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Las innovaciones rara vez nacen de un destello de genialidad. Tu empresa necesita conocimiento, cultura, liderazgo, proximidad y prop贸sito.
Cuando una pol茅mica ambiental o social llega a los medios, el di谩logo activo con inversores de peso puede tranquilizar al mercado.
Lecciones empresariales de la primera enc铆clica de Le贸n XIV puestas de relieve en un foro del 天美传媒 previo a la visita del Papa a Espa帽a.
El potencial de la IA para despojar de sentido al trabajo puede suponer una amenaza mayor que la p茅rdida de empleo. As铆 se preserva el compromiso del ...
El grupo de jazz Snarky Puppy y el fabricante Haier ilustran c贸mo fomentar la proximidad, y con ello la innovaci贸n, en equipos distribuidos.
Se suele atribuir a las empresas familiares una ventaja natural en materia de ESG. Los datos cuentan otra historia y ofrecen lecciones para cualquier ...
Los cambios geopol铆ticos, tecnol贸gicos y medioambientales ocupan la agenda de los consejos de administraci贸n, seg煤n una encuesta del 天美传媒 a consejeros...
Cuando una empresa fija objetivos clim谩ticos, el proveedor suele asumir el riesgo. Una cadena de suministro sostenible exige repartirlo.
Las grandes tecnol贸gicas han emitido m谩s bonos corporativos que nunca desde 2025, parte de ellos, para financiar la IA. 驴Qu茅 cabe esperar?
El riesgo debe formar parte de la estrategia. De lo contrario, los consejos pueden pasar por alto cuestiones clave y caer en la complacencia.
La IA generativa puede revolucionar las empresas en todos los sentidos. Para que su despliegue no sea un caos, los directivos han de tirar de sensatez...
Una alianza entre una entidad bancaria y una organizaci贸n de salud demuestra que el inter茅s empresarial y el bien social pueden ir de la mano.
La forma en que un directivo gestiona sus conflictos familiares no se queda en casa: condiciona c贸mo lidera y c贸mo responde a las necesidades de conci...
Descubre un enfoque centrado en las habilidades y la personalidad de los nuevos empleados para sacar lo mejor de ellos.
Para innovar con startups, no improvises. Adopta un proceso estructurado de exploraci贸n (scouting) dividido en tres fases: identificaci贸n, selecci贸n y...
Ante la fuerte apuesta de la Uni贸n Europea por la econom铆a circular, estas son las implicaciones para las compa帽铆as.
Yukio Kani, CEO global y presidente de JERA, explica c贸mo el triplete visi贸n, personas y prop贸sito fue decisivo tras el desastre de Fukushima.
El liderazgo prudente y la sabidur铆a pr谩ctica son lo m谩s eficaz cuando se deterioran las relaciones laborales. Lo demuestra el caso de una empresa cer...
Como una manzana podrida, basta un usuario poco cr铆tico para contaminar toda la red. Educar al m谩s vulnerable es el mejor cortafuegos.
Qu茅 pueden hacer empresas y gobiernos para que las redes sociales dejen de erosionar la democracia.
