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Las simulaciones hasta 2070 son claras: los ajustes de 2025 agravan el sistema en lugar de aliviarlo.
La marca de moda danesa Ganni pretende reducir su huella de carbono un 50% para 2027 sin dejar de crecer. 驴La clave? Sustituir el cuero por materiales...
Dos quiebras empresariales destapan los riesgos ocultos en el vertiginoso y opaco mercado del cr茅dito privado.
驴Abres la mente y el coraz贸n en el trabajo? Liderar en sociedades fracturadas exige hacerlo con coherencia, prop贸sito y visi贸n global.
Cuando una sola forma de pensar domina, la sociedad pierde equilibrio, igual que un ecosistema se desestabiliza si una especie se impone sobre las dem...
Gu铆a para que las empresas enmienden sus errores y fortalezcan la justicia mediante retribuci贸n, reparaci贸n, reintegraci贸n y reforma.
Colaborar no siempre sale bien. Un estudio de 脕frica Ari帽o, experta en alianzas estrat茅gicas, identifica el secreto del 茅xito de las alianzas entre en...
Descubre cu谩n polarizada est谩 la regulaci贸n de la divulgaci贸n de informaci贸n ambiental, social y de gobernanza en la pol铆tica de EE. UU.
La convergencia de los salarios de los CEO puede aumentar la simplicidad y la transparencia, pero tambi茅n traer consigo ciertas contrapartidas.
Las reformas de pensiones suelen fracasar por problemas de aceptaci贸n social. Aqu铆, varias propuestas para una reforma eficaz y viable.
驴C贸mo pueden los l铆deres empresariales gestionar la incertidumbre geopol铆tica? He aqu铆 las claves en estrategia, operaciones, talento y grupos de inte...
En un mundo incierto, las empresas deben dejar atr谩s la frustraci贸n y dar pasos concretos para estar preparadas ante cualquier eventualidad.
La historia de TSMC ilustra los retos que afrontan los l铆deres en un contexto de incertidumbre y las claves para mantenerse en la cima.
En un entorno geopol铆tico cambiante, el prop贸sito es la br煤jula que gu铆a a empresas y grupos de inter茅s.
Aranceles, guerras tecnol贸gicas y tensiones energ茅ticas cambian las reglas. Ajusta tu estrategia para identificar nuevas oportunidades.
Licenciar, retener o vender: tu decisi贸n tras adquirir una tecnolog铆a marcar谩 si se convierte en una ventaja competitiva o una oportunidad perdida.
Sin reglas ni l铆mites. La exdirectora de talento de Netflix explica c贸mo cre贸 equipos de alto rendimiento sin un manual del empleado, apostando por la...
La aplicaci贸n de la SFDR ha supuesto un coste elevado para las empresas, pero tambi茅n una reducci贸n adicional del 10% de las emisiones de carbono y un...
Un regalo bien hecho refuerza v铆nculos. Uno mal planteado, compromete la 茅tica. Aprende a regalar con criterio en la empresa.
As铆 pueden empresas y gobiernos aprovechar todo el potencial de esta revoluci贸n. Quien no act煤e ya, se quedar谩 atr谩s.
