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Los cambios geopolÃticos, tecnológicos y medioambientales ocupan la agenda de los consejos de administración, según una encuesta del ÌìÃÀ´«Ã½ a consejeros...
Cuando una empresa fija objetivos climáticos, el proveedor suele asumir el riesgo. Una cadena de suministro sostenible exige repartirlo.
La productividad y el consumo afrontan una presión triple y simultánea que reescriben las reglas de la gestión.
Al innovar hay que cuestionarse: ¿cómo se mide la innovación? ¿Innovar siempre es rentable? Un estudio lo desvela.
Tres revoluciones sacuden el orden global. ¿Qué debe hacer Europa? Según Jordi Gual, solo hay una respuesta.
El liderazgo prudente y la sabidurÃa práctica son lo más eficaz cuando se deterioran las relaciones laborales. Lo demuestra el caso de una empresa cer...
Ante el avance del nacional-populismo, el paÃs de origen que se asocia a una marca es clave para definir la estrategia de marketing.
La divulgación ESG no tiene por qué generar desconfianza ni controversia. Un marco claro permite construir información creÃble con la colaboración de ...
El conflicto entre Estados Unidos e Irán marca un punto de inflexión con graves efectos en el comercio global, la energÃa y la inflación.
El sistema sanitario está cada vez más condicionado por factores externos. GeoeconomÃa, deuda y tecnologÃa redefinen su sostenibilidad.
Más allá de Ormuz, el mundo entra en una lógica de bloques. Europa representa cerca del 24% del PIB mundial y dispone de activos estratégicos y capita...
Más disponibilidad no siempre significa más beneficios. En omnicanalidad, la clave está en gestionar el inventario según el margen de cada canal.
En 2025, las cadenas de supermercados Aldi y Lidl facturaron más de 130.000 millones de dólares cada una. Asà consiguen mantenerse en lo más alto.
Qué deben considerar los consejos de administración y equipos directivos para adaptar su estrategia y dejar atrás un pasado que ya no existe.
La historia de TSMC ilustra los retos que afrontan los lÃderes en un contexto de incertidumbre y las claves para mantenerse en la cima.
Fortalece la operación y anticipa riesgos en tu cadena de suministro para navegar con éxito la incertidumbre global.
Aranceles, guerras tecnológicas y tensiones energéticas cambian las reglas. Ajusta tu estrategia para identificar nuevas oportunidades.
El sector de la alimentación y bebidas se prepara para un entorno geopolÃtico fragmentado que redefine reglas, cadenas de suministro y prioridades est...
El auge del nacionalismo y el intervencionismo obliga a muchas regiones a elegir entre EE. UU. y China.
El aumento de las catástrofes naturales y otros riesgos obliga a las empresas a replantearse el dogma del lean management.