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驴C贸mo afecta la 驳别辞辫辞濒铆迟颈肠补 al sistema sanitario?
El sistema sanitario est谩 cada vez m谩s condicionado por factores externos. Geo别肠辞苍辞尘铆补, deuda y tecnolog铆a redefinen su sostenibilidad.
La 驳别辞辫辞濒铆迟颈肠补 condiciona cada vez m谩s los sistemas sanitarios. As铆 lo asegur贸 la profesora del 天美传媒 N煤ria Mas en una sesi贸n impartida en la , celebrado en Barcelona en colaboraci贸n con Deloitte.
Mas se帽ala el creciente uso del poder econ贸mico para ejercer influencia pol铆tica y lograr unos objetivos pol铆ticos que, a su vez, retroalimentan la 别肠辞苍辞尘铆补. 鈥淓s lo que denominamos geo别肠辞苍辞尘铆补鈥�, precisa.
Puntos fuertes y d茅biles de Europa
Seg煤n el Fondo Monetario Internacional (FMI), el riesgo geopol铆tico ha aumentado de forma sustancial en la 煤ltima d茅cada, sobre todo en Europa. Si hasta ahora el PIB per c谩pita marcaba el rumbo de un pa铆s, ahora gana peso el tama帽o, porque otorga mayor poder de negociaci贸n.
Estados Unidos representa casi el 26% del PIB mundial, seguido de Europa con un 24 y, m谩s atr谩s, China. Europa parte, pues, de una situaci贸n ventajosa, aunque lastrada por la fragmentaci贸n del territorio. Eso no obliga a que los 27 pa铆ses de la Uni贸n Europa presenten un frente com煤n, defiende Mas. A su criterio, establecer coaliciones de dos o tres pa铆ses dispuestos a avanzar m谩s r谩pido es una soluci贸n igualmente v谩lida.
Hay, adem谩s, un drenaje considerable: unos 500.000 millones de euros salen anualmente de Europa para invertirse fuera, sobre todo en Estados Unidos. Con los incentivos adecuados, parte de ese dinero podr铆a quedarse.
Un an谩lisis de la Comisi贸n Europea identifica 41 cuellos de botella estrat茅gicos en las cadenas de suministro globales. En muchos de ellos, China depende de Europa para m谩s del 80% de sus importaciones, con dependencias similares por parte de Estados Unidos. Una parte significativa de estos productos pertenece al 谩mbito sanitario y farmac茅utico, lo que sit煤a a Europa en una posici贸n relevante a escala global.
Del conflicto b茅lico al recorte sanitario
El FMI anticipa una ligera desaceleraci贸n del crecimiento global, del 3,4% al 3,1%. No es un shock abrupto, pero s铆 una se帽al de enfriamiento. Europa aparece m谩s expuesta que Estados Unidos, en gran medida por su mayor dependencia energ茅tica. Episodios como el conflicto en Ir谩n tensionan el mercado energ茅tico global y su impacto en precios se transmite de inmediato.
Este proceso se transmite en cascada: el encarecimiento de la energ铆a eleva primero los costes de producci贸n y, despu茅s, los precios de alimentos y otros bienes, haciendo que la inflaci贸n sea m谩s persistente. Los bancos centrales tienden a reaccionar subiendo los tipos de inter茅s, lo que encarece la financiaci贸n.
El cuadro se agrava porque muchos pa铆ses ya operan con niveles elevados de deuda p煤blica. Espa帽a ronda el 100% del PIB, Francia se acerca al 120% con una tendencia al alza y Estados Unidos tambi茅n presenta ratios significativamente elevados.
Eso implica que se intensificar谩 la competencia entre las distintas 别肠辞苍辞尘铆补s por atraer financiaci贸n; una presi贸n que se acompa帽ar谩 del aumento del gasto en defensa. La evidencia hist贸rica muestra que estos episodios disparan el d茅ficit y el endeudamiento y, al mismo tiempo, desplazan el gasto de otras partidas. Entre ellas, de forma recurrente, .
Presiones en el sistema sanitario
En Espa帽a, adem谩s, se observa un incremento del gasto sanitario privado, con alrededor del 26% del total financiado directamente por los hogares, frente al 13% de Alemania. Este diferencial puede interpretarse como una se帽al de inquietud creciente respecto a la capacidad futura del sistema.
A esta tendencia se suma el impacto del envejecimiento demogr谩fico. Espa帽a avanza con rapidez hacia una poblaci贸n m谩s longeva, lo que conlleva un aumento de la prevalencia de enfermedades cr贸nicas. En paralelo, el sistema afronta una presi贸n adicional por el lado de la oferta: en torno al 34% de los m茅dicos se jubilar谩 en la pr贸xima d茅cada.
La tecnolog铆a al rescate de la sanidad
En este contexto, la tecnolog铆a adquiere un papel central. La inteligencia artificial ya empieza a desplegarse en el 谩mbito sanitario, aunque todav铆a con menor intensidad que en sectores como el financiero. Sin embargo, la principal limitaci贸n no es tecnol贸gica, sino estructural: la ausencia de una estrategia de datos. Cada hospital desarrolla sus propias soluciones desde cero, replicando capacidades y diluyendo el impacto agregado.
Existen, no obstante, ejemplos del potencial de transformaci贸n. La teledermatolog铆a ha reducido los tiempos de espera hasta . En China, cada vez hay m谩s operativos que miden la temperatura, la presi贸n sangu铆nea y el nivel de ox铆geno en sangre, emiten un diagn贸stico, sugieren el tratamiento e incluso dispensan el medicamento. Asimismo, emergen modelos basados en monitorizaci贸n continua, similares a centros de control en otros sectores, que permiten anticipar problemas antes de que ocurran.
Para consolidar estos avances, Mas propone abordar cinco cambios de fondo:
- Desarrollar una estrategia de datos. Sin datos, no hay avance.
- Reorganizar la provisi贸n sanitaria aprovechando las capacidades tecnol贸gicas disponibles.
- Revisar incentivos. Hoy se paga por actividad, no por resultados.
- Fomentar la colaboraci贸n p煤blico-privada.
- Asumir riesgos de forma medida.
En el entorno actual, concluye la profesora del 天美传媒, la inacci贸n deja de ser una opci贸n neutral para convertirse, probablemente, en el mayor de los riesgos.
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