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Al innovar hay que cuestionarse: 驴c贸mo se mide la innovaci贸n? 驴Innovar siempre es rentable? Un estudio lo desvela.
Los inversores institucionales siguen confiando en esta m茅trica pese a sus limitaciones te贸ricas. 驴Qu茅 dicen los datos?
El riesgo debe formar parte de la estrategia. De lo contrario, los consejos pueden pasar por alto cuestiones clave y caer en la complacencia.
La inteligencia artificial est谩 transformando el coaching, si bien el cuidado humano contin煤a siendo insustituible.
Europa y Asia lideran el 脥ndice 天美传媒 Cities in Motion 2026, un ranking que premia el desarrollo urbano sostenible.
Tres revoluciones sacuden el orden global. 驴Qu茅 debe hacer Europa? Seg煤n Jordi Gual, solo hay una respuesta.
La IA generativa puede revolucionar las empresas en todos los sentidos. Para que su despliegue no sea un caos, los directivos han de tirar de sensatez...
Una alianza entre una entidad bancaria y una organizaci贸n de salud demuestra que el inter茅s empresarial y el bien social pueden ir de la mano.
La externalizaci贸n de los servicios rutinarios hacia las econom铆as emergentes podr铆a revertirse en funci贸n de c贸mo evolucione la IA generativa.
Los dos veteranos de la diplomacia desgranan los grandes focos de tensi贸n global, de Oriente Medio a Ucrania, China y el vac铆o estrat茅gico europeo.
La Sagrada Familia, de Antoni Gaud铆, muestra c贸mo convertir una visi贸n en realidad y encierra lecciones de liderazgo para los directivos.
El 67% de los compradores en Espa帽a navega por las tiendas online para informarse y descubrir productos sin intenci贸n de compra inmediata.
La forma en que un directivo gestiona sus conflictos familiares no se queda en casa: condiciona c贸mo lidera y c贸mo responde a las necesidades de conci...
Un estudio en Nature a gran escala demuestra que los mismos datos, en manos de distintos investigadores, raramente arrojan una 煤nica respuesta.
Descubre un enfoque centrado en las habilidades y la personalidad de los nuevos empleados para sacar lo mejor de ellos.
La IA no transforma las empresas por s铆 sola. Hace falta reconfigurar la organizaci贸n en torno a la cognici贸n abundante, el criterio experto y el apre...
Para innovar con startups, no improvises. Adopta un proceso estructurado de exploraci贸n (scouting) dividido en tres fases: identificaci贸n, selecci贸n y...
Estrategias para superar las divisiones y avanzar con un prop贸sito compartido.
M谩s all谩 del marcador, el deporte plantea dilemas de liderazgo, decisi贸n y estrategia que cualquier directivo reconocer谩 como propios.
Centrarse solo en el 鈥渕ejor talento鈥� puede enmascarar sesgos y desperdiciar potencial. Estas son las claves para ampliar oportunidades y premiar el m茅...
