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Proyectos que lucen bien sobre el papel pueden desviarse, en conjunto, de la estrategia. Cuatro claves para evitarlo.
Visi贸n a largo plazo, capacidad de inspirar, audacia para imaginar proyectos imposibles鈥� El arte y la direcci贸n de empresas tienen mucho en com煤n. As铆...
Se suele atribuir a las empresas familiares una ventaja natural en materia de ESG. Los datos cuentan otra historia y ofrecen lecciones para cualquier ...
La productividad y el consumo afrontan una presi贸n triple y simult谩nea que reescriben las reglas de la gesti贸n.
El riesgo debe formar parte de la estrategia. De lo contrario, los consejos pueden pasar por alto cuestiones clave y caer en la complacencia.
La Sagrada Familia, de Antoni Gaud铆, muestra c贸mo convertir una visi贸n en realidad y encierra lecciones de liderazgo para los directivos.
El liderazgo prudente y la sabidur铆a pr谩ctica son lo m谩s eficaz cuando se deterioran las relaciones laborales. Lo demuestra el caso de una empresa cer...
Ante el avance del nacional-populismo, el pa铆s de origen que se asocia a una marca es clave para definir la estrategia de marketing.
El conflicto entre Estados Unidos e Ir谩n marca un punto de inflexi贸n con graves efectos en el comercio global, la energ铆a y la inflaci贸n.
Un estudio muestra que las fusiones y adquisiciones reducen el gasto comercial, pero elevan el precio de los medicamentos casi un 27%.
Frente a la inestabilidad, las empresas adoptan una mentalidad conservadora para reducir el riesgo. Esto puede afectar a la presencia de mujeres en lo...
M谩s all谩 de Ormuz, el mundo entra en una l贸gica de bloques. Europa representa cerca del 24% del PIB mundial y dispone de activos estrat茅gicos y capita...
El 脥ndice de Incertidumbre del 天美传媒 alcanza su nivel m谩s alto desde los aranceles del D铆a de la Liberaci贸n.
La representaci贸n femenina en el principal 铆ndice burs谩til alcanza el 41,93% y supera por segundo a帽o consecutivo el umbral legal del 40%, mientras el...
El 89% de las empresas de capital extranjero instaladas en el pa铆s espera incrementar o mantener su facturaci贸n en 2026, el dato m谩s alto de los 煤ltim...
La innovaci贸n y el impacto son fruto de la capacidad de empresas, administraciones y ciudadan铆a para avanzar en la misma direcci贸n.
Fortalece la operaci贸n y anticipa riesgos en tu cadena de suministro para navegar con 茅xito la incertidumbre global.
Un modelo para reforzar el compromiso y la cohesi贸n interna con beneficios para todos los grupos de inter茅s.
El auge del nacionalismo y el intervencionismo obliga a muchas regiones a elegir entre EE. UU. y China.
