Buscar
Visi贸n a largo plazo, capacidad de inspirar, audacia para imaginar proyectos imposibles鈥� El arte y la direcci贸n de empresas tienen mucho en com煤n. As铆...
Se suele atribuir a las empresas familiares una ventaja natural en materia de ESG. Los datos cuentan otra historia y ofrecen lecciones para cualquier ...
La productividad y el consumo afrontan una presi贸n triple y simult谩nea que reescriben las reglas de la gesti贸n.
M谩s all谩 del marcador, el deporte plantea dilemas de liderazgo, decisi贸n y estrategia que cualquier directivo reconocer谩 como propios.
El liderazgo prudente y la sabidur铆a pr谩ctica son lo m谩s eficaz cuando se deterioran las relaciones laborales. Lo demuestra el caso de una empresa cer...
El sistema sanitario est谩 cada vez m谩s condicionado por factores externos. Geoeconom铆a, deuda y tecnolog铆a redefinen su sostenibilidad.
La representaci贸n femenina en el principal 铆ndice burs谩til alcanza el 41,93% y supera por segundo a帽o consecutivo el umbral legal del 40%, mientras el...
M谩s disponibilidad no siempre significa m谩s beneficios. En omnicanalidad, la clave est谩 en gestionar el inventario seg煤n el margen de cada canal.
En 2025, las cadenas de supermercados Aldi y Lidl facturaron m谩s de 130.000 millones de d贸lares cada una. As铆 consiguen mantenerse en lo m谩s alto.
驴C贸mo pueden los l铆deres empresariales gestionar la incertidumbre geopol铆tica? He aqu铆 las claves en estrategia, operaciones, talento y grupos de inte...
En un mundo incierto, las empresas deben dejar atr谩s la frustraci贸n y dar pasos concretos para estar preparadas ante cualquier eventualidad.
La historia de TSMC ilustra los retos que afrontan los l铆deres en un contexto de incertidumbre y las claves para mantenerse en la cima.
Fortalece la operaci贸n y anticipa riesgos en tu cadena de suministro para navegar con 茅xito la incertidumbre global.
Lograr un modelo m谩s eficiente, personalizado y basado en el valor con ayuda de la IA es el principal desaf铆o de los profesionales de la sanidad en Es...
Apostar por un modelo humanista no es nost谩lgico ni idealista. Es una forma realista de construir organizaciones m谩s sostenibles, m谩s justas y m谩s coh...
M谩s de la mitad de las empresas prioriza avanzar en la descarbonizaci贸n sin comprometer la competitividad, mientras que 1 de cada 4 usa la inteligenci...
M谩s de un tercio de las empresas del real estate prioriza la sostenibilidad en sus proyectos y operaciones, mientras que casi tres de cada diez a煤n no...
Cada vez m谩s empresas entienden la filantrop铆a como una oportunidad estrat茅gica para generar valor compartido y fortalecer su posici贸n en el mercado. ...
Una conversaci贸n de Sampsa Samila con Gabriele Mazzini
Las empresas emergentes deben enfocarse m谩s en agilizar sus operaciones y generar ingresos al margen del contexto.
