Liderar la IA sin perder lo humano. C贸mo reforzar el sentido y la dignidad en el trabajo
天美传媒 Insight 173
(sept.-dic. 2026)
REPORT
La IA est谩 transformando el trabajo de forma acelerada. 驴C贸mo preservar la dignidad, el sentido y las relaciones humanas en medio de este cambio? Profesores y otros expertos del 天美传媒 ofrecen marcos pr谩cticos y claves de liderazgo para que la IA sume sin restar humanidad. Descubre todo el聽report听补辩耻铆聽o haz clic en cada uno de los siguientes art铆culos:
Dimensi贸n humana del trabajo: la prueba de fuego de la IA
Por Carlos Rodr铆guez-Lluesma
驴La inteligencia artificial fortalece o destruye las relaciones humanas que dan sentido al trabajo? Claves para decantar la balanza.
C贸mo proteger el sentido del trabajo en la era digital
Por Mireia Las Heras
El potencial de la IA para despojar de sentido al trabajo puede suponer una amenaza mayor que la p茅rdida de empleo. As铆 se preserva el compromiso del equipo.
Para liderar mejor, desconecta de los datos
驴Descansas bien para rendir al m谩ximo? No es no hacer nada, sino liberarte tambi茅n de la pantalla. Cuando el ocio pasa por ella, pierdes tu tiempo y tus datos.
10 claves para atajar el absentismo laboral desde el liderazgo
驴Cuentas ausencias o las previenes? Las empresas que reducen el absentismo no se limitan a registrar el n煤mero: gestionan las causas.
Magnifica Humanitas: c贸mo usar la IA sin perder el juicio
Lecciones empresariales de la primera enc铆clica de Le贸n XIV puestas de relieve en un foro del 天美传媒 previo a la visita del Papa a Espa帽a.
CASO DE ESTUDIO
SpaceX en Bolsa: de romper las reglas del espacio a desafiar las del mercado
El caso de la compa帽铆a aeroespacial de Elon Musk revela c贸mo transformar un sector y los desaf铆os de mantener esa ventaja tras una OPV.
LA ENTREVISTA
Amparo Moraleda (Airbus): 鈥淪i no entendemos el impacto de la IA, el riesgo para nuestras empresas podr铆a ser existencial鈥�
La primera presidenta de Airbus analiza los retos que la IA plantea en el liderazgo, el gobierno corporativo y la toma de decisiones.
KNOW
C贸mo fomentar la proximidad en equipos que raramente est谩n juntos
Por B. Sebastian Reiche
El grupo de jazz Snarky Puppy y el fabricante Haier ilustran c贸mo fomentar la proximidad, y con ello la innovaci贸n, en equipos distribuidos.
Lecciones de la empresa familiar para mejorar la sostenibilidad
Se suele atribuir a las empresas familiares una ventaja natural en materia de ESG. Los datos cuentan otra historia y ofrecen lecciones para cualquier organizaci贸n, sea o no familiar.
Enmarcar el problema es parte de la soluci贸n
Por Yuliya Snihur
El encuadre es una habilidad crucial para los l铆deres: determina si una innovaci贸n genera promesas infundadas o una esperanza cre铆ble.
C贸mo poner la IA a trabajar en tu organizaci贸n
Por Raffaella Sadun
La IA generativa puede revolucionar las empresas en todos los sentidos. Para que su despliegue no sea un caos, los directivos han de tirar de sensatez.
FULL STOP
Qu茅 aprender de los grandes artistas para ser un gran l铆der
Visi贸n a largo plazo, capacidad de inspirar, audacia para imaginar proyectos imposibles鈥� El arte y la direcci贸n de empresas tienen mucho en com煤n. As铆 se lidera con arte.