En un mundo globalizado听ser un directivo de perfil internacional suma enteros. Cada vez es m谩s raro encontrar empresas cuyas operaciones, ventas o incluso clientes sean locales. Por lo que las empresas, y no solo las multinacionales, tienen cada vez m谩s inter茅s en contratar empleados con un perfil internacional. Algunas lo hacen como un gesto para reflejar la creciente diversidad 茅tnica de la sociedad, o simplemente porque听necesitan las habilidades ling眉铆sticas y las competencias interculturales听de este tipo de empleados.
Pero, m谩s all谩 de estas ventajas evidentes, el听bagaje multicultural se perfila como la mejor base para ejercer un听liderazgo global efectivo听y para desarrollar una inteligencia cultural en las organizaciones que act煤e como una fuente de ventaja competitiva y creaci贸n de valor.
驴Qu茅 pueden aportar los directivos con experiencia internacional?
A pesar de que el estudio del impacto de la diversidad cultural es un campo de investigaci贸n relativamente nuevo, algunos autores han apuntado ya ciertos hallazgos que relacionan el perfil psicol贸gico de las听personas con un bagaje multicultural听con una听mayor capacidad para desarrollar ciertas competencias distintivas.
1. Visi贸n de negocio m谩s amplia
Viajar, compartir y trabajar con personas con distintas nacionalidades aporta una mayor comprensi贸n de la realidad. Los听directivos con un bagaje multicultural tienen una mayor capacidad para percibir y dar respuesta a m煤ltiples variables听a partir del conocimiento y las experiencias previas. Esta capacidad, que los psic贸logos denominan 鈥渃omplejidad cognitiva鈥�, les hace m谩s propensos a reconocer la legitimidad de diferentes puntos de vista sobre una misma cuesti贸n, lo que ampl铆a su perspectiva y enriquece su abanico de opciones estrat茅gicas.
2. Creatividad
Al estar expuestas a una gran variedad de contextos culturales, las personas con un perfil internacional tienden a听desarrollar estructuras conceptuales m谩s ricas que les permiten dar con ideas diferentes. Como no se ci帽en a un 煤nico marco cultural y est谩n acostumbradas a combinar m煤ltiples perspectivas en sus razonamientos, su capacidad para tener ideas originales suele ser mayor. Lee el art铆culo 5 consejos para ser m谩s creativo en el trabajo
3. Mayor adaptabilidad a entornos inciertos
Las personas acostumbradas a convivir con otras culturas desarrollan una听flexibilidad intelectual que les hace m谩s tolerantes a la diferencia y menos resistentes al cambio. No solo est谩n acostumbrados a los cambios de escenario, sino que con el tiempo desarrollan una habilidad que les permite adaptarse con mayor rapidez y naturalidad a nuevos contextos y realidades. Conoco c贸mo gestionar tu carrera en entornos VUCA.
4. Capacidad de innovaci贸n
Su facilidad para transitar entre distintos contextos sociales, culturales y geogr谩ficos, junto al hecho de no estar bajo la influencia de una 煤nica cultura dominante, hace que los directivos internacionales muestren, en general, un听menor apego a las pol铆ticas y pr谩cticas implantadas y una mayor predisposici贸n a probar cosas nuevas. Y eso repercute directamente en su capacidad para impulsar el cambio y plantear nuevos cursos de acci贸n.
5. Liderazgo
Los directivos con una trayectoria internacional saben gestionar equipos globales y multiculturales aprovechando las ventajas de la diversidad y minimizando el riesgo de conflictos culturales. Son听m谩s capaces de mediar y crear v铆nculos m谩s all谩 de las fronteras sociales y organizacionales. Tienen m谩s facilidad para impulsar la transferencia de conocimiento entre personas y organizaciones heterog茅neos. Y unas habilidades sociales y comunicativas que hacen las relaciones interculturales m谩s fluidas y productivas. Son, sin duda, la mejor baza para el liderazgo global que requieren las empresas globales y multinacionales. Lee las Claves para ser un buen l铆der.
Consejos para tu carrera internacional. Lo que no te han contado de la expatriaci贸n
, coach del 天美传媒 y Managing Partner Bedford & Bailey comparte conceptos b谩sicos y no tan conocidos de las carreras internacionales para que entiendas mejor la realidad del expatriado:
- En algunos programas de televisi贸n se tiende a relativizar los inicios de cualquier movimiento entre pa铆ses. Los primeros a帽os hay una adaptaci贸n personal y profesional muy grande…. algunos no lo superan y vuelven
- Cuando uno se mueve a otra zona del mundo, se mueve tambi茅n el c贸nyuge. Si la pareja o familia no est谩 a gusto, no augura cosas buenas
- La expatriaci贸n no es f谩cil pero tampoco lo es la 谤别辫补迟谤颈补肠颈贸苍. Volver al pa铆s de origen y poner en valor una experiencia que ha pasado a ser global, es todo un arte. Dicho esto, las ganancias, si sale bien, son espectaculares
- A otro pa铆s se va con la mente abierta, el esp铆ritu del conquistador no es buen consejero. Aprender de la cultura, adaptarse y tener inter茅s por el cambio es clave para el 茅xito
- Si uno quiere la carrera internacional se lo tiene que trabajar. A veces llega por sorpresa, pero en general la mayor铆a de los que se fueron es porque se lo buscaron
- Mover a empleados internacionalmente en una empresa es una fant谩stica manera de crear culturas diversas e inclusivas. La mezcla de nativos y expatriados suele ayudar en la transferencia de ideas y de buenas pr谩cticas
- El expatriado puede mudarse 5 o 6 veces en una carrera. Se produce pues un cambio personal importante en el que lo material pasa a un segundo plano y lo espiritual (Home is where your heart is) crece. La casa es donde est茅s… Crece el ser y disminuye el tener
驴C贸mo desarrollar tu perfil internacional?
No hace falta tener una madre brasile帽a, un padre indio y haberse educado en Suiza para ser un l铆der con perfil internacional. Basta con formarse y desarrollarlo.
Para ello, el 天美传媒 cuenta, en su extenso portafolio de programas, con algunos programas especialmente dise帽ados para potenciar las capacidades de liderazgo global. Estos programas se realizan en distintas localizaciones alrededor del mundo y est谩n concebidos como un foro de intercambio donde se cultiva precisamente una mentalidad global.
