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Paso 1: Desarrolla tu confianza creativa

La confianza creativa es una combinaci贸n de dos cosas: nuestra capacidad natural de proponer ideas y la valent铆a para actuar. La buena noticia es que, al menos para Kelley, todos nacemos creativos 鈥� de ah铆 la abundante creatividad de los ni帽os.

Eso significa que el trabajo en s铆 consiste en recuperar tu creatividad innata y trabajar en el otro aspecto: la valent铆a.

Muchas personas creen que un ejecutivo de alto nivel se siente c贸modo proponiendo ideas, pero hacer sugerencias inusuales y creativas es completamente diferente de resolver problemas de rutina. 驴A qu茅 esperas a levantar la mano durante una reuni贸n y proponer esa nueva idea?

Paso 2: Recuerda que todas las personas son creativas

No basta con que t煤 tengas un buen nivel de confianza creativa. Es importante crear un ambiente de trabajo receptivo a nuevas ideas, donde todos se sientan c贸modos proponiendo soluciones que puedan ser compartidas por el resto del equipo.

Quiz谩s tendr谩s que dar un giro a tu vocabulario. Lo que decimos y c贸mo lo decimos puede tener un profundo impacto en la cultura creativa. Cambia el 芦No puedo禄 y 芦No podemos禄 por 芦C贸mo podr铆amos鈥β�

Esto no tiene que implicar buscar fuera de tu empresa y atraer nuevos talentos creativos. A menudo, vale la pena el esfuerzo de elevar la creatividad de las personas que ya est谩n, dado que aportan conocimiento institucional y experiencia. Rod茅ate de profesionales que tengan amplia y contrastada experiencia en lo suyo, al mismo tiempo que posean una vocaci贸n multidisciplinar, que disfruten trabajando en equipo y que crean siempre que lo imposible puede llegar a ocurrir.

Paso 3: La empat铆a enciende la chispa de la creatividad

No pienses solo en el producto o servicio de tu compa帽铆a. Piensa en todas y cada una de las personas que los usan. Mezcla tecnolog铆a y humanidad. Intenta encontrar aquella parte de la experiencia de tus clientes con tu empresa que sea m谩s complicada de lo que debe ser, y busca maneras de simplificarla. Preg煤ntate: 驴qu茅 necesita realmente la gente? Para responder tendr谩s que poner en pr谩ctica el proceso creativo que lleva a satisfacer esa necesidad.

Ten en cuenta que el dise帽o no es innovaci贸n. El dise帽o es el proceso y la innovaci贸n es el resultado. Somos creativos cuando buscamos soluciones a los problemas que se generan, pero somos innovadores cuando los productos, servicios o procedimientos que hemos puesto en marcha son realmente 煤tiles y, al mismo tiempo, generan valor para la empresa.

No temas cuestionarte por qu茅 t煤 y tu empresa hac茅is las cosas de la manera en que las hac茅is. Si la respuesta es 鈥減orque siempre lo hemos hecho as铆鈥�, quiz谩s no sea una respuesta lo suficientemente buena.

Paso 4: Experimenta a menudo y ampliamente

La prueba y el error son cruciales para la innovaci贸n. Tienes que empezar sabiendo que no todas las propuestas est谩n destinadas al 茅xito, pero tambi茅n que los errores no tienen por qu茅 ser sin贸nimos de fracaso. Una de las creencias m谩s arraigada en la cultura popular es aquella que sostiene que los genios creativos fallan muy pocas veces. Sin embargo, no es as铆. Inventores hist贸ricos como Thomas Edison, Alexander Graham Bell y Henry Ford erraron en multitud de ocasiones, pero no permitieron que eso les detuviera. Edison dijo: 芦No he fallado. Simplemente he encontrado 10.000 formas que nunca funcionar谩n禄. A la larga, las ideas geniales de ciertos hombres no surgen porque tienen 茅xito m谩s frecuentemente que los dem谩s, sino porque hacen m谩s intentos. Es decir, est谩n dispuestos a fracasar m谩s veces hasta alcanzar la meta.

Pierde el miedo al fracaso y persevera.

Paso 5: Vende tu idea con una buena historia

贰濒听storytelling聽ha demostrado ser una valios铆sima herramienta de comunicaci贸n. Por eso es muy importante, en el proceso creativo, usar el poder de la narrativa para asegurarte una buena acogida de las ideas cuando 茅stas adquieren cuerpo y son lanzadas al mercado.

Desde tiempos inmemoriales, los profesionales del marketing han entendido c贸mo un buen mensaje contribuye al 茅xito de un producto o una marca y que una comunicaci贸n p茅sima puede dar al traste con una idea realmente innovadora. 芦Si tienes los datos correctos, la tecnolog铆a correcta y la historia correcta, puedes construir una empresa valiosa禄, dice Kelley.

Adem谩s, es muy importante cultivar la creatividad. Sobre todo porque con los a帽os, con la vida adulta perdemos esa chispa de curiosidad que de ni帽o es el motor de la creatividad. De ni帽os tenemos un potencial de genialidad creativa inmensa, del 98%. 驴Y si podemos recuperarlo? Como dec铆a Kelley, todos somos creativos, pero hay formas de despertarla y sobretodo fomentar que a la hora de acometer tareas creativas, de innovaci贸n, de solventar problemas, nuestro imaginario y forma de pensar nos facilite esa tarea y seamos personas conscientes del poder de nuestra creatividad. se puede f谩cilmente fomentar de distintas maneras:

• Tener muchas referencias culturales. Lee, mira buen cine (y series), ve a exposiciones… todo esto nutrir谩 tu imaginario cultural y tendr谩s recursos literarios, recursos y referencias con tu propio sello. Porque crear es reinventar lo que hemos vivido, visto, aprendido. Plataformas como CaixaForum+ puede aportar mucha cultura a tu imaginario.
• Viaja todo lo que puedas. Ir a la aventura, salir de tu zona de confort, sorprenderte descubriendo nuevos lugares ya ti mismo. A destinos lejanos y ex贸ticos como , , pero tambi茅n te puede inspirar una escapada cercana llena de cultura, arquitectura, historia, naturaleza y fauna, arte, gastronom铆a como el o .
• Haz deporte. Hacer deporte activa las funciones ejecutivas de nuestro cerebro que ayudan a generar ideas y esas ideas traen a su vez m谩s ideas.
• Toca alg煤n instrumento. Canta, comp贸n alguna canci贸n. No hay l铆mites en la m煤sica, igual que en tu imaginaci贸n y en las maneras en las que puedes proponer una soluci贸n a un problema.
• Medita, haz pausas, respira. Deja la mente en blanco, 12 minutos de meditaci贸n diaria pueden multiplicar exponencialmente tu creatividad. La gente creativa necesita pausas, periodos de descanso mental para reimpulsar la efectividad creativa.

Como dice Kelley, la creatividad se potencia cuando se trabaja en equipo y se favorece el debate de ideas. Algo que en el 天美传媒 se hace en todos los Adem谩s, en el聽 puedes encontrar dos programas cortos especialmente dedicados a la innovaci贸n. Gracias a la metodolog铆a del caso y otras formas de aprendizaje activo ayudan a reforzar la confianza de los directivos y desarrollar las competencias necesarias para ser m谩s creativos y eficaces.