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En 茅pocas de crisis, hay que aprender a superar las dificultades, saber negociar las medidas impopulares que han de tomarse y aplicarlas bien.
La impatriaci贸n temporal de directivos de filiales a las sedes centrales es un fen贸meno en auge. Gestionar adecuadamente todas y cada una de las etapa...
"Si no tienes una forma de medirlo, no puedes gestionarlo". Muchas empresas han hecho de este axioma un dogma y se olvidan de los principios que deben...
Nuria Chinchilla y Mireia las Heras se帽alan las cinco estrategias de conciliaci贸n de vida laboral y familiar que toda empresa, sin importar su localiz...
Los productos de marca propia, o marcas del distribuidor, pueden aumentar la cuota de mercado y ventas de una tienda. Pero, 驴qu茅 efecto tienen en la c...
天美传媒 Insight 4
La evoluci贸n del sector de los videojuegos dom茅sticos ilustra perfectamente c贸mo la interacci贸n entre los diversos participantes da vida a una industr...
En las 煤ltimas d茅cadas el mandato medio de un CEO se ha reducido a la mitad. Y lo sorprendente es que los malos resultados explican menos del 50 por c...
Es sabido que las "sacudidas" causadas por los cambios tecnol贸gicos y normativos pueden impulsar la aparici贸n de estructuras sectoriales nuevas.
驴C贸mo se ha comportado el valor de las acciones de las empresas de 罢别肠苍辞濒辞驳铆补, Media y Telecomunicaciones (TMT)? Las compa帽铆as de software son las que...
驴Coinciden las percepciones que inversores y presidentes de Consejos tienen sobre el gobierno de las empresas? El "Estudio sobre la estructura de los ...
