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Las nuevas empresas globales requieren l铆deres con un perfil "aventurero". Abiertos a nuevas experiencias, extrovertidos y con聽 bajo nivel de neurotic...
驴Somos lo que consumimos? Existe un significado moral en nuestra selecci贸n de productos que fortalece nuestro potencial humano, y ofrecen material par...
Perfiles multiculturales como el de Carlos Ghosn, presidente y CEO de Renault y Nissan, son cada vez m谩s frecuentes al mando de las grandes corporacio...
Las empresas se enfrentan con frecuencia a situaciones complejas que requieren agilidad, innovaci贸n, creatividad y m谩xima eficiencia. La organizaci贸n ...
Ante la relevancia que cobran los diferentes grupos de inter茅s de la empresa en la acci贸n de gobierno, cada vez m谩s directivos se preguntan c贸mo atend...
La globalizaci贸n y la escasez de talento han convertido la atracci贸n, desarrollo y retenci贸n de personas clave en un gran reto para las empresas. Eval...
Dos conceptos fundamentales deben sustentar el liderazgo humanista en la era de la globalizaci贸n: el cosmopolitismo y la capacidad de hallar valores c...
Desde accionistas satisfechos hasta camioneros millonarios: hay muchas maneras de distribuir el valor en una empresa y todas influyen enormemente en l...
Los "n贸madas globales" son profesionales que entienden la movilidad como un estilo de vida y pueden ser la clave de la internacionalizaci贸n de su empr...
Una contabilidad conservadora puede ser beneficiosa tanto para los accionistas como para los inversores, seg煤n una investigaci贸n en la que ha particip...
Gilberto Gonz谩lez Garc铆a y Eduardo Mart铆nez Abascal presentan una herramienta que ayuda a los gestores de riesgos a evaluar y controlar los cr茅ditos a...
Tokio es la metr贸polis m谩s desarrollada del mundo pero, 驴es la mejor para vivir? S铆 desde un punto de vista global, pero no si lo que m谩s valoramos es...
El porcentaje de empresas que realizan voluntariado corporativo en Espa帽a ha crecido un 12% entre 2011 y 2013, seg煤n el estudio realizado por el Obser...
Un estudio demuestra que los estereotipos culturales y las diferencias de estatus percibidas por los empleados provocan malentendidos que se podr铆an s...
No existen segundas oportunidades a la hora de causar una primera buena impresi贸n. Y los directivos tampoco disponen de un periodo de gracia cuando ac...
Tras cinco a帽os de crisis, el mundo ha cambiado: la estabilidad es cosa del pasado e impera la desconfianza hacia todos los agentes socioecon贸micos.
Los cuidados de larga duraci贸n de enfermos cr贸nicos y personas de la tercera edad en la Uni贸n Europea afrontan dificultades financieras y de falta de ...
Aprovechar bien el "recurso humano" no es solo un reto de liderazgo; tambi茅n la direcci贸n de operaciones juega un papel clave a trav茅s del adecuado di...
La entrada en los mercados emergentes es m谩s tentadora que nunca para muchas empresas. Pero antes de subirse al carro de los BRICS, tenga claro lo que...
Seg煤n Roberto Garc铆a Castro, Miguel 脕ngel Ari帽o y Ruth V. Aguilera, los sistemas de gobierno corporativo h铆bridos pueden dar mejores resultados que lo...
