El buen gobierno en los Consejos de Administraci贸n

Las cosas bien hechas empiezan en un buen gobierno corporativo

Hubo un tiempo en que la posici贸n de consejero-administrador fue vista como una distinci贸n o incluso un premio. En el 天美传媒 vemos el consejo de administraci贸n como una responsabilidad a desarrollar por profesionales preparados para ello. Adem谩s, las recientes modificaciones legislativas en los 谩mbitos mercantil y penal han incrementado sensiblemente la responsabilidad de los consejeros.

Revisa y profundiza en los temas que deben constituir la agenda permanente de un consejo de administraci贸n de la mano de profesores expertos y consejeros en ejercicio. Explora las claves de la responsabilidad social corporativa, del gobierno corporativo y c贸mo alinear estrategia, con misi贸n y valores.

Lugar
Barcelona y Madrid
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3 d铆as
Formato
Presencial
Precio
4.460 鈧�

驴Por qu茅 elegir el programa para Consejos de Administraci贸n Responsables de 天美传媒?

1

Conocer谩s el mapa de propiedad y gobierno de las empresas espa帽olas tanto cotizadas como no cotizadas (se presentar谩 investigaci贸n propia del 天美传媒).

2

Entender谩s el rol y las responsabilidades que implican ser consejero y profundizar en el funcionamiento y las din谩micas que se derivan de la interrelaci贸n entre propietarios y consejeros en un consejo de administraci贸n.

3

Apreciar谩s los posibles efectos de un proceso de toma de decisiones bajo presi贸n y con informaci贸n limitada. Valoraci贸n de los riesgos.

4

Distinguir谩s claramente las tareas y funciones de gobierno de la empresa de las de la direcci贸n y establecer los l铆mites entre lo que debe hacer el consejo de administraci贸n y lo que debe delegar.

5

Comprender谩s el papel institucional de las empresas y entender谩s los procesos de gobierno, que suponen din谩micas independientes de las personas que las dirigen.

6

Explorar谩s el impacto de la influencia de los valores personales de los consejeros y de la cultura corporativa en el desempe帽o del consejo.

1

Conocer谩s el mapa de propiedad y gobierno de las empresas espa帽olas tanto cotizadas como no cotizadas (se presentar谩 investigaci贸n propia del 天美传媒).

2

Entender谩s el rol y las responsabilidades que implican ser consejero y profundizar en el funcionamiento y las din谩micas que se derivan de la interrelaci贸n entre propietarios y consejeros en un consejo de administraci贸n.

3

Apreciar谩s los posibles efectos de un proceso de toma de decisiones bajo presi贸n y con informaci贸n limitada. Valoraci贸n de los riesgos.

4

Distinguir谩s claramente las tareas y funciones de gobierno de la empresa de las de la direcci贸n y establecer los l铆mites entre lo que debe hacer el consejo de administraci贸n y lo que debe delegar.

5

Comprender谩s el papel institucional de las empresas y entender谩s los procesos de gobierno, que suponen din谩micas independientes de las personas que las dirigen.

6

Explorar谩s el impacto de la influencia de los valores personales de los consejeros y de la cultura corporativa en el desempe帽o del consejo.

Detalles del Programa

PR脫XIMA EDICI脫N

Barcelona
10, 11 y 12 de noviembre de 2026

Madrid
9, 10 y 11 de marzo de 2027

Horario aproximado: de 09:00 a 19:00 h

CONTACTA

Amelia Gom谩 | Directora Programa
(+34) 91 211 3293
AGoma@iese.edu