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Cuando las empresas incorporan pr谩cticas de gesti贸n internacionales suelen pasar por alto la influencia de la cultura. Pero est谩 comprobado que 茅sta j...
En 茅pocas de crisis, hay que aprender a superar las dificultades, saber negociar las medidas impopulares que han de tomarse y aplicarlas bien.
"Si no tienes una forma de medirlo, no puedes gestionarlo". Muchas empresas han hecho de este axioma un dogma y se olvidan de los principios que deben...
Nuria Chinchilla y Mireia las Heras se帽alan las cinco estrategias de conciliaci贸n de vida laboral y familiar que toda empresa, sin importar su localiz...
Los productos de marca propia, o marcas del distribuidor, pueden aumentar la cuota de mercado y ventas de una tienda. Pero, 驴qu茅 efecto tienen en la c...
A medida que la investigaci贸n sobre la felicidad se va abriendo camino en la econom铆a, he aqu铆 algunas pol铆ticas para impulsar la felicidad en tu empr...
En las 煤ltimas d茅cadas el mandato medio de un CEO se ha reducido a la mitad. Y lo sorprendente es que los malos resultados explican menos del 50 por c...
Es sabido que las "sacudidas" causadas por los cambios tecnol贸gicos y normativos pueden impulsar la aparici贸n de estructuras sectoriales nuevas.
驴C贸mo se ha comportado el valor de las acciones de las empresas de 罢别肠苍辞濒辞驳铆补, Media y Telecomunicaciones (TMT)? Las compa帽铆as de software son las que...
驴Coinciden las percepciones que inversores y presidentes de Consejos tienen sobre el gobierno de las empresas? El "Estudio sobre la estructura de los ...
El nuevo paisaje tecnol贸gico hace que poner en pr谩ctica las capacidades din谩micas sea m谩s f谩cil que nunca.
