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REPORT

La digitalizaci贸n, la pandemia, la crisis clim谩tica, la disrupci贸n de las cadenas de suministro y la inflaci贸n han sacudido el comercio minorista. Pese al empe帽o por volver a la normalidad, en ese sector no existe tal cosa. Ahora que la frontera entre la compra f铆sica y online se difumina, 驴c贸mo puedes afrontar el futuro omnicanal?

Factores para tener en cuenta en un mundo vol谩til, omnicanal y personal.

脫scar Garc铆a Maceiras, CEO de Inditex, explica los principales desaf铆os y tendencias en la industria de la moda.

Tres destacados defensores de la sostenibilidad comparten los grandes cambios que se avecinan en el聽retail.

En este mundo que ya no volver谩 a ser 鈥渘ormal鈥�, los聽retailers聽deben acostumbrarse a un estado de disrupci贸n permanente, afirma Jos茅 Luis Nueno.

THE BIG PICTURE

驴C贸mo explicas tu trayectoria profesional?

驴Tu recorrido laboral se parece m谩s a una carrera o a un r铆o? Para ayudarte a explicar tu trayectoria, he aqu铆 dos met谩foras inspiradas en el nuevo libro de Mike Rosenberg.

HACK

Empoderamiento, un arma de doble filo

Los empleados empoderados tienden a ser m谩s creativos, y a estar m谩s comprometidos y satisfechos con su trabajo. Pero un nuevo estudio desvela que el liderazgo empoderador puede llevar a un comportamiento poco 茅tico.

Los consejos de las empresas han prestado poca atenci贸n a la geopol铆tica

Seg煤n una encuesta a presidentes de consejo, el 94% confirma que sus empresas poseen un plan estrat茅gico y el 89%, un prop贸sito corporativo. Pero han prestado poca atenci贸n a la geopol铆tica.

Inversi贸n ESG, una buena inversi贸n

Al cambio clim谩tico lo han llamado el mayor fracaso del mercado en la historia. 驴Los mercados financieros pueden ser al mismo tiempo parte de la soluci贸n? Esa es la esperanza de la inversi贸n verde.

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Marta Herv谩s: "Se puede lograr un impacto social sin sacrificar el retorno financiero"

La inversi贸n de impacto est谩 acortando la distancia que separa el capital de los criterios sociales, ambientales y de gobernanza. As铆 lo asegura la directora de Inversiones en Arcano en una entrevista en la que explica c贸mo escalar las inversiones con impacto.

Carlos Archilla-Cady, hasta las estrellas

Desde que el glaucoma se cruz贸 en su camino, este anestesista pedi谩trico se ha convertido en un defensor de la inclusi贸n de la discapacidad, incluso en los viajes espaciales. Su experiencia redefine la expresi贸n de 芦lo que hay que tener禄.

Jason Ho, direcci贸n de personas enfocada al negocio

Tal y como evidenci贸 la pandemia, desarrollar la resiliencia es clave para sobrevivir a las crisis. El vicepresidente ejecutivo y responsable de Direcci贸n de Personas en OCBC Bank nos cuenta lo importante que es tener coraje para pensar diferente y a lo grande.

Karim Adaimi, ser agradecido y generoso

Karim Adaimi admira la resiliencia de su pueblo, el liban茅s, y nos explica c贸mo enfrenta los desaf铆os de la vida con acciones positivas.

SMART PICKS

Metaverso: 驴lo virtual se hace realidad?

驴Ser谩 que, excepto para comer, dormir e ir al ba帽o, todo lo haremos en el metaverso? Deja volar tu imaginaci贸n con estos cinco recursos en torno a un futuro virtual. Y conoce la experiencia de Miguel Ant贸n y Chabela Estalella tras ajustarse unas gafas de realidad virtual. 驴Cu谩les son los pros y contras del metaverso?

KNOW

驴Te arrepientes de dejar escapar oportunidades? Descubre c贸mo evitarlo
Por Johannes M眉ller-Trede

驴Te has preguntado alguna vez d贸nde estar铆as ahora si hubieses escogido otro camino? 驴Si hubieses contratado al candidato que qued贸 en segundo lugar? Descubre por qu茅 necesitas m谩s informaci贸n sobre las opciones que descartas cuando tomas decisiones importantes.

Propiedad com煤n: las sorprendentes implicaciones de compartir accionistas
Una conversaci贸n con Jos茅 Azar

El profesor nos explica sus 煤ltimas investigaciones sobre la propiedad com煤n y sus implicaciones reales para la competencia y los mercados. Adem谩s, desvela las diferentes repercusiones de esta f贸rmula seg煤n se lleve a cabo entre industrias de un mismo sector o de distintos 谩mbitos.

C贸mo resistirse a los modelos de direcci贸n
Por Roger Martin

A los directivos les fascinan los marcos y los modelos. Pero 驴qu茅 pasa cuando, m谩s que ayudarles, les perjudican? Examinamos tres problemas comerciales t铆picos desde nuevos 谩ngulos. Es hora de romper el mito de los modelos a prueba de fallos.

FULL STOP

Imaginar el futuro en cuatro pasos

Si quieres alcanzar un futuro mejor comienza por imaginar los pasos que dar谩s para llegar hasta all铆. 隆Pru茅balo!