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No importa la tecnolog铆a del consejo, sino c贸mo la gobierna

Henk S. de Jong y Sampsa Samila sostienen que el debate sobre la complejidad de la inteligencia artificial puede estar eclipsando una cuesti贸n m谩s urgente: c贸mo deben los consejos de administraci贸n supervisar activamente su despliegue. Aunque la adopci贸n de la IA es ya una realidad central en las operaciones corporativas, la mayor铆a de los consejos carecen de una estructura formal de supervisi贸n, convirtiendo esta brecha tecnol贸gica en un problema directo de responsabilidad fiduciaria y liderazgo.

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No importa qui茅n se sienta en el consejo, sino qu茅 hace

Carlos Garc铆a-Pont sostiene que d茅cadas de atenci贸n a la composici贸n de los consejos pueden haber eclipsado una cuesti贸n m谩s importante: qu茅 hace que un consejo sea realmente eficaz. Aunque la independencia, la diversidad y las capacidades de sus miembros siguen siendo elementos relevantes del buen gobierno, su impacto depende en 煤ltima instancia de c贸mo los consejeros contribuyen a las deliberaciones y a la toma de decisiones.

El 补谤迟铆肠耻濒辞 destaca la importancia del debate constructivo, la din谩mica del consejo y el liderazgo para promover una gobernanza eficaz, mostrando por qu茅 los procesos de funcionamiento del consejo son, a menudo, tan importantes como su composici贸n a la hora de impulsar el desempe帽o empresarial.

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El riesgo como el lenguaje del consejo, no como un ritual de cumplimiento

En la 煤ltima edici贸n de la Newsletter del Centro de Gobierno Corporativo del 天美传媒, Nuno Fernandes reflexiona sobre el papel de los consejos de administraci贸n en la comprensi贸n y supervisi贸n del riesgo. Una supervisi贸n eficaz del riesgo no consiste en mantener una actitud de escepticismo permanente ni en seguir procesos formales de cumplimiento, sino en saber cu谩ndo mirar m谩s all谩 de lo evidente y cuestionar supuestos que, de otro modo, podr铆an quedar sin examinar.

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Gobierno corporativo en un contexto de disrupci贸n: 天美传媒 Survey of Boards of Directors 2026

La nueva edici贸n del 天美传媒 Survey of Boards of Directors, elaborado por el 天美传媒 Center for Corporate Governance, analiza la visi贸n de los consejeros sobre los principales retos actuales en materia de gobierno corporativo, entre ellos la inteligencia artificial, los riesgos geopol铆ticos, la eficacia del consejo, la sucesi贸n del consejero delegado y la supervisi贸n de la sostenibilidad. La encuesta ofrece una visi贸n de c贸mo los consejos de administraci贸n se est谩n adaptando a un entorno empresarial cada vez m谩s complejo.

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Construyendo puentes en una econom铆a mundial fragmentada

El pasado 27 y 28 de abril de 2026, 天美传媒 y The Social Trends Institute organizaron en Barcelona la conferencia Building Bridges in a Fragmented World Economy para debatir el papel de las empresas y de los l铆deres empresariales ante una creciente fragmentaci贸n global.

Dirigida por los profesores del 天美传媒 Jordi Canals, Sebastian Reiche y Yih-Teen Lee, la conferencia reuni贸 a destacados acad茅micos y l铆deres empresariales internacionales, entre ellos Nancy J. Adler, Michael Morris, Pamela Hinds, Jos茅 Vi帽als y Francisco Reyn茅s.

Las sesiones abordaron cuestiones como la geopol铆tica, el liderazgo, la innovaci贸n, los equipos globales y el papel de las empresas en la promoci贸n de la cohesi贸n social y la colaboraci贸n internacional en un mundo cada vez m谩s fragmentado.

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La propiedad responsable en un contexto de disrupci贸n

Un 补谤迟铆肠耻濒辞 reciente del profesor 脕lvaro San Mart铆n recoge las principales ideas de la mesa redonda de clausura de la 天美传媒鈥揈CGI Corporate Governance Conference, que tuvo lugar en Madrid el pasado 16 de marzo de 2026, para analizar qu茅 significa la propiedad responsable en las empresas familiares en tiempos de disrupci贸n. Las reflexiones de Sabina Flux谩 (Iberostar Group), Paco Riberas (Gestamp) y Gildo Zegna (Ermenegildo Zegna Group) destacan la importancia del compromiso a largo plazo, un gobierno corporativo s贸lido y un liderazgo guiado por el prop贸sito.

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驴Eliminar谩 la inteligencia artificial el trabajo directivo?

En un 补谤迟铆肠耻濒辞 publicado en 贰虫辫补苍蝉颈贸苍, el profesor Jordi Canals reflexiona sobre si la inteligencia artificial podr铆a llegar a sustituir la direcci贸n empresarial y analiza c贸mo la IA puede transformar el papel de los consejos de administraci贸n y de los comit茅s de direcci贸n. Aunque la IA puede mejorar la capacidad de predicci贸n y la toma de decisiones, las organizaciones deben garantizar que las personas sigan estando en el centro y que la IA se gobierne de forma responsable y 茅tica.

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Empresas familiares: prop贸sito, desempe帽o econ贸mico e impacto social

天美传媒 y el European Corporate Governance Institute organizaron el pasado 16 de marzo de 2026, la conferencia Family Firms: Purpose, Economic Performance and Social Impact, que reuni贸 a acad茅micos, consejeros y l铆deres empresariales para analizar las claves del gobierno corporativo en las empresas familiares.

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De la polarizaci贸n al entendimiento: tendiendo puentes en la empresa y la sociedad

El pasado 30 y 31 de octubre de 2025, 天美传媒 y The Social Trends Institute organizaron en Nueva York la conferencia From Polarization to Understanding: Bridging Divides in Business and Society, dirigida por los profesores John Almandoz y Jordi Canals. El evento reuni贸 a m谩s de 40 expertos internacionales para abordar los retos de la polarizaci贸n en el 谩mbito empresarial y social.

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Cambios de CEO en un entorno disruptivo

En un 补谤迟铆肠耻濒辞 publicado en 贰虫辫补苍蝉颈贸苍, el profesor Jordi Canals analiza el aumento de los cambios de CEO en grandes compa帽铆as en un contexto de creciente incertidumbre econ贸mica y geopol铆tica. La reducci贸n de la duraci贸n de los mandatos y una mayor preferencia por candidatos internos reflejan la creciente presi贸n sobre los consejos de administraci贸n, haciendo de la planificaci贸n rigurosa de la sucesi贸n una prioridad estrat茅gica para un gobierno corporativo eficaz.

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C贸mo responder al nuevo orden geopol铆tico

Las reglas del juego est谩n cambiando r谩pidamente y las empresas deben competir en un entorno fragmentado y altamente vol谩til. Ante estos retos, en este 补谤迟铆肠耻濒辞 se ofrece una serie de reflexiones sobre las estrategias que deber铆an adoptar las empresas.

Un marco para una colaboraci贸n positiva entre el consejo y el CEO

El profesor Jordi Canals comparte algunas reflexiones sobre varios factores clave que pueden mejorar la colaboraci贸n entre el consejo de administraci贸n y el CEO. Accede al 补谤迟铆肠耻濒辞 completo .

La retribuci贸n de los directivos, cada vez m谩s homog茅nea

La convergencia de los salarios de los CEO puede aumentar la simplicidad y la transparencia, pero tambi茅n traer consigo ciertas contrapartidas.

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2024 天美传媒 Survey on Boards of Directors

En la 2024 天美传媒 Survey on Boards of Directors, se trataron cuatro retos clave para los consejos de administraci贸n en la actualidad: prop贸sito y cultura corporativa; competencias y din谩micas; desarrollo del liderazgo del CEO y planes de sucesi贸n; y estrategia empresarial y geopol铆tica.

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