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El programa Liderando Proyectos Estrat茅gicos est谩 estructurado en torno a dos temas clave en la direcci贸n y la gesti贸n estrat茅gica de proyectos de 茅xito. En primer lugar, ofrece una visita guiada a trav茅s de las seis etapas del ciclo de vida de un proyecto; y, en segundo lugar, profundiza en los elementos de soporte que apoyan la estructura organizativa o de gesti贸n.
Las seis etapas del ciclo de vida de la gesti贸n de proyectos estrat茅gicos son:

1. 厂别濒别肠肠颈贸苍: analizaremos la gesti贸n de la cartera de proyectos, la priorizaci贸n de los mismos y la planificaci贸n agregada de la capacidad.
2. 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍: estudiaremos la selecci贸n del equipo, en especial del director, ya que es un factor crucial, as铆 como la implantaci贸n de una adecuada estructura organizativa.
3. 顿别蹿颈苍颈肠颈贸苍: determinaremos c贸mo definir correctamente el 谩mbito del proyecto (grupos de inter茅s, criterios de evaluaci贸n, gesti贸n de riesgos, etc.), clave para evitar problemas posteriores.
4. 笔濒补苍颈蹿颈肠补肠颈贸苍: revisaremos los m茅todos tradicionales para proyectos bien definidos, as铆 como otros m谩s innovadores para gestionar proyectos con poca definici贸n y gran nivel de incertidumbre.
5. Monitorizaci贸n y control: presentaremos t茅cnicas para la monitorizaci贸n, tanto en los aspectos de seguimiento como en los de control de los cambios que puedan presentarse. Tambi茅n discutiremos las principales causas del retraso de proyectos y c贸mo prevenirlas.
6. 贵颈苍补濒颈锄补肠颈贸苍: abordaremos las acciones de cierre y la evaluaci贸n de la satisfacci贸n. Estudiaremos, tambi茅n, las causas m谩s frecuentes de fracaso, para poder reconocerlas y evitar sus efectos en futuros proyectos.

Elementos de apoyo

Estudiaremos las estructuras organizativas para la gesti贸n de proyectos, incluyendo su financiaci贸n; la gesti贸n del personal de los equipos de proyecto y del conflicto y la gesti贸n en un entorno multiproyecto. Para ello, exploraremos los fundamentos de la direcci贸n estrat茅gica de proyectos.

El programa de Direcci贸n Estrat茅gica Liderando Proyectos Estrat茅gicos est谩 dise帽ado para directivos que est谩n involucrados en la gesti贸n de proyectos en sus organizaciones y necesitan mejorar sus conocimientos.

Todas las sesiones del programa Liderando Proyectos Estrat茅gicos, impartidas en formato digital, son s铆ncronas 鈥揺n directo con el profesor鈥� siguen la metodolog铆a del caso. 脡sta permite al participante enfrentarse con problemas empresariales reales, desarrollar su capacidad de an谩lisis y de respuesta, y ser consciente de actitudes y valores imprescindibles.
Adem谩s, durante el programa se llevar谩n a cabo actividades pr谩cticas y foros de discusi贸n que fomentar谩n un aprendizaje interactivo, y se facilitar谩n recursos adicionales.

El programa durar谩 6 semanas:

Semana 1
26 de abril (Lu.) | Sesi贸n Inaugural
Semana 2
3 de mayo (Lu.) | Sesi贸n 1
6 de mayo (Ju.) | Sesi贸n 2
Semana 3
10 de mayo (Lu.) | Sesi贸n 3
13 de mayo (Ju.) | Sesi贸n 4
Semana 4
20 de mayo (Ju.) | Sesi贸n 5
Semana 5
24 de mayo (Lu.) | Sesi贸n 6
27 de mayo (Ju.) Sesi贸n 7
Semana 6
31 de mayo (Lu.) | Sesi贸n 8
3 de junio (Ju.) | Sesi贸n 9

El programa cuenta con un proceso de admisi贸n de tres fases:

1. Cumplimenta y env铆a la inscripci贸n.
2. Recibe un e-mail del departamento de Executive Education confirm谩ndote que tu solicitud ha sido recibida. Tambi茅n podr谩s ver las fechas en las que tendr谩 lugar el programa, el horario aproximado y los datos bancarios y de facturaci贸n necesarios para formalizar la cuota de inscripci贸n.
3. Formaliza el pago de la cuota de inscripci贸n antes del inicio del curso. Es condici贸n imprescindible para poder cursar el programa. Dos semanas antes del inicio del programa, recibir谩s un e-mail para darte de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del 天美传媒 donde podr谩s acceder al material de estudio previo.

• Tarifa general: 4.000 鈧�
• 天美传媒 Alumni 10% de descuento: 3.600 鈧�
• 天美传媒 Miembro 15% de descuento: 3.400 鈧�
• Executive Education certificate: 5% de descuento adicional sobre la cuota general, alumni o miembro.

Exento de IVA por docencia. Cons煤ltanos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones m煤ltiples.

Es imprescindible el previo pago de la cuota para acceder al programa. El material de trabajo est谩 incluido en la misma.

Horario aproximado: de 15:00 a 18:00 h

Las plazas est谩n limitadas por riguroso orden de inscripci贸n.

Requisitos de admisi贸n
Todas las inscripciones a Programas Enfocados est谩n sujetas a la supervisi贸n del Comit茅 de Admisiones, cuya labor es garantizar que responden a los requisitos espec铆ficos de este tipo de Programas, con el fin de conseguir un correcto aprovechamiento de todos los alumnos en el aula.
Como norma gen茅rica, el participante deber谩 tener al menos diez a帽os de experiencia profesional y haber desempe帽ado un cargo directivo o de responsabilidad en los 煤ltimos cinco a帽os.
Aunque no hay requisitos educativos formales, la admisi贸n se basa en los logros profesionales y la responsabilidad organizativa.

Pol铆tica de cancelaci贸n
Las cancelaciones recibidas durante los 7 d铆as anteriores al inicio del programa est谩n sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripci贸n. El 天美传媒 se reserva el derecho de cancelaci贸n o cambio de fecha de la edici贸n del programa hasta 7 d铆as antes del inicio del mismo.

Si est谩s interesado en obtener el Certificado de Executive Education:

• Debes completar, al menos, 4 programas enfocados, en ingl茅s o espa帽ol, en un plazo de tres a帽os.

Disfrutar谩s de otra serie de ventajas exclusivas:

• Orientaci贸n profesional con un asesor del 天美传媒.
• Descuento del 5% en cualquier futuro Programa Enfocado.