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Un nuevo caso de estudio del 天美传媒 analiza la gesti贸n hospitalaria de la Covid-19
Se discute por primera vez en el programa MBA c贸mo se abord贸 el inicio de la pandemia en el Hospital Universitari Vall d鈥橦ebron de Barcelona
El director gerente del 贬辞蝉辫颈迟补濒听鲍苍颈惫别谤蝉颈迟补谤颈听痴补濒濒听诲鈥橦别产谤辞苍,聽Albert Salazar,聽ha聽explicado c贸mo聽el centro聽sanitario聽se transform贸 para聽hacer frente聽a聽la mayor crisis sanitaria vivida聽en la聽historia聽de este hospital.
Foto: Edu Ferrer
22 de febrero de 2021

Reflejando el compromiso del 天美传媒 de sumergir a sus estudiantes en los temas m谩s relevantes y actuales del mundo empresarial, hoy se ha presentado un nuevo caso del 天美传媒 que analiza la gesti贸n de la primera ola de la Covid-19 en el Hospital Universitari Vall d鈥橦ebron de Barcelona.
En la sesi贸n con alumnos del , el profesor autor del caso聽Jaume Ribera听测 el director gerente del 聽Albert Salazar聽han聽explicado c贸mo聽el centro聽sanitario聽se transform贸 para聽hacer frente聽a聽la mayor crisis sanitaria vivida聽en la聽historia聽de este hospital.
鈥淐on este caso hemos podido ver un ejemplo real de la evoluci贸n de las distintas fases de una crisis y c贸mo encaja en la estrategia futura de un centro hospitalario鈥�, ha se帽alado el profesor Ribera.
Una transformaci贸n radical
鈥淟a gesti贸n de la pandemia se ha basado en dos ejes鈥�,聽ha聽detallado聽el Dr.聽Salazar.聽鈥淧or un lado,聽en聽la necesidad de trabajar en colaboraci贸n con todos los agentes聽implicados en la crisis y, despu茅s internamente, en potenciar los equipos multidisciplinarios.聽La Covid-19聽nos ha demostrado que el trabajo conjunto, rompiendo los silos tradicionales,聽es capaz de conseguir resultados muy superiores鈥�.
En este sentido, el聽hospital se anticip贸 a la llegada de la epidemia聽con聽protocolos de actuaci贸n y planes de contingencia que planteaban hasta una docena de escenarios en los que聽se pod铆an llegar a聽triplicar las聽plazas聽de UCI y duplicar las de hospitalizaci贸n.
A finales de enero de 2020,聽se cre贸 un聽comit茅 de聽coordinaci贸n compuesto por el equipo directivo del聽centro听测 los l铆deres cient铆ficos de las especialidades m谩s聽relacionadas con el virus.聽Adem谩s,聽se dise帽贸 un modelo de contrataci贸n p煤blica de emergencia para poder conseguir los servicios y materiales necesarios.
Para聽minimizar el riesgo de聽contagio,聽se decidi贸 que alrededor de 800听辫谤辞蹿别蝉颈辞苍补濒别蝉听补诲尘颈苍颈蝉迟谤补迟颈惫辞蝉听别尘辫别锄补蝉别苍 补听迟别濒别迟谤补产补箩补谤,聽todas las聽visitas聽ambulatorias聽se reconvirtieron al formato聽telem谩tico聽o telef贸nico,听蝉别听颈尘辫耻濒蝉贸 la dispensaci贸n domiciliaria de medicamentos听测 se聽suspendieron聽las visitas de familiares a pacientes. A d铆a de hoy, se permiten visitas a los pacientes聽de otras patolog铆as聽en determinadas franjas horarias, pero a los pacientes Covid-19 solo se les permiten聽en el proceso de final de vida.
Retos de futuro y聽una聽nueva colaboraci贸n con聽el聽天美传媒
Por desgracia, la pandemia todav铆a no ha terminado y el reto de afrontarla y gestionarla聽contin煤a.聽A lo largo de las sucesivas olas de contagio,聽Vall聽d鈥橦ebron聽ha聽seguido transform谩ndose para聽adaptarse a cada nuevo聽escenario.聽Y聽el 天美传媒, por su parte,聽sigue colaborando con el centro聽para transmitir聽las lecciones aprendidas durante la gesti贸n聽de una crisis聽sanitaria con una magnitud聽que jam谩s hab铆amos visto.
El caso Vall d鈥橦ebr贸n (disponible en ) se se une a los m谩s de 200 casos que los profesores del 天美传媒 han escrito en los 煤ltimos tres a帽os con el objetivo de estar siempre al d铆a en el an谩lisis de los problemas empresariales que se presentan en el aula, que incluyen casos de temas actuales, como Netflix, 叠补谤莽补 o Spotify, entre otros muchos.
Lee m谩s sobre el uso del聽m茅todo del caso聽en el 天美传媒.


