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2016 ser谩 un buen a帽o para el sector inmobiliario, uno de los que m谩s han sufrido los envites de la crisis financiera. Pese a que los 煤ltimos a帽os han sido muy duros para el sector de la vivienda,聽los indicadores econ贸micos demuestran que los precios han tocado fondo. Y las previsiones apuntan a que, en los pr贸ximos meses, evolucionar谩n de forma positiva. Lo demuestra el hecho de que聽en 2015, el coste de las casas registr贸 un incremento del 1,8% con respecto a 2014, seg煤n los 煤ltimos datos del Ministerio de Fomento. Una revalorizaci贸n que llega聽despu茅s de ocho a帽os de continuas ca铆das.

鈥淓n 2015 hemos visto por fin asomar incrementos de precios.听La especulaci贸n y los grandes movimientos de precio ya quedaron atr谩s. El mercado est谩 con ganas y creemos que habr谩 oportunidades鈥�, resumi贸 el presidente de聽Tinsa, Ignacio Martos, durante el聽, organizado por el聽Centro Internacional de Finanzas (CIF)聽del 天美传媒聽con la colaboraci贸n de Tinsa y Aguirre Newman.

Ante este 鈥渃onsistente鈥� aumento de precios, Martos vaticin贸 que 鈥渓o m谩s probable鈥� es que sigan subiendo en los pr贸ximos meses. Un punto en el que coincidi贸 el presidente de聽Aguirre Newman, Santiago Aguirre Gil de Biedma, qui茅n asegur贸 que el inter茅s de los inversores podr铆a aumentar en el segundo semestre del a帽o, cuando se despeje la incertidumbre pol铆tica que hay en Espa帽a.听Santiago Bau, de Goldman Sachs, fue muy gr谩fico en su exposici贸n: “Algunos inversores consideran que el聽real estate聽es el verdadero activo sin riesgo y la moneda del futuro”.

Aun as铆, es dif铆cil que se repitan las cifras de inversi贸n registradas el a帽o pasado, tal y como se帽al贸 el presidente y CEO de聽Merlin Properties, Ismael Clemente.

罢辞诲补惫铆补听queda mucho por hacer

Pese al optimismo reinante, el sector a煤n tiene por delante algunos retos pendientes:

• Escasez de oferta.听Juan Jos茅 Brugera, presidente de聽Inmobiliaria Colonial, reconoci贸 que el gran interrogante es la escasez de oferta, lo que a su juicio puede impedir que se repitan las cifras r茅cord con las que termin贸 2015. 鈥淪eamos prudentes porque quiz谩 no encontremos los retornos que buscamos鈥�, advirti贸.
• Foco en el cliente. El cliente es 鈥渦n bien preciado鈥� en torno al que deben girar 鈥渢odas las decisiones para garantizar el correcto funcionamiento de la vivienda鈥�, sostuvo el consejero delegado de聽Neinor, Juan Velayos. 鈥淧ara asegurar el futuro de la promoci贸n residencial es esencial generar inter茅s por la adquisici贸n de una vivienda sobre plano, pues la competencia con el mercado de segunda mano es enorme鈥�, asegur贸 Velayos.Brugera, por su parte, cree que el futuro del mercado de oficinas pasa por proporcionar locales que se adapten a lo que pide el cliente.听鈥淢uy pocas compa帽铆as tienen una obsesi贸n con el cliente y con hacer un producto mejor鈥�, lament贸 el聽presidente de la Asociaci贸n de Promotores Constructores de Espa帽a (APCE), Juan Antonio G贸mez-Pintado, quien se quej贸 de la 鈥渂rutal resistencia al cambio鈥� que define al sector.
• Fomento del alquiler. Entre el聽13% y el 15% de la poblaci贸n en Espa帽a vive de alquiler, una cifra que en los a帽os 70 alcanzaba el 30%. Para Concha Os谩car, fundadora de Azora, la promoci贸n del alquiler por parte de las administraciones p煤blicas deber铆a ser una 鈥渃uesti贸n de Estado鈥�, pero lament贸 que 鈥渘unca se haya tomando en serio鈥� esta cuesti贸n.En el resto de Europa y EE. UU., la situaci贸n es bien distinta. En Alemania, por ejemplo, el 50% de sus habitantes vive de alquiler. Y en EE. UU. o Reino Unido, la cifra alcanza el 35%. Os谩car cree que el alquiler es la mejor respuesta para responder a la movilidad que hoy requiere el mercado laboral.
• 贰濒听e-commerce聽y el auge de la log铆stica. La presencia digital es fundamental para el avance del negocio inmobiliario. Hay que invertir en nuevas tecnolog铆as para conseguir 鈥渕谩s contactos que se conviertan en visitas, y estas visitas en reservas鈥�, admiti贸 Juan Velayos.