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A ra铆z de la experiencia del confinamiento por coronavirus, 驴c贸mo reaccionaron los que nunca antes hab铆an trabajado desde casa? 驴Te ves reflejado en los resultados de estas encuestas de la UE? Tras lo ocurrido, 驴c贸mo podr铆a cambiar la cultura laboral de tu empresa?

En estos seis pa铆ses europeos: B茅lgica, Francia, Alemania, Pa铆ses Bajos, Espa帽a y Reino Unido, 驴qu茅 porcentaje de profesionales en activo trabaj贸 desde casa? 驴cu谩ntos siguieron yendo a la oficina durante el brote del coronavirus (medido en mayo de 2020)? 驴Trabajaron m谩s horas que antes? 驴o menos? 驴Qu茅 nacionalidades ten铆an los que se sintieron m谩s motivados por sus interacciones digitales?

En el infogr谩fico, que tienes la opci贸n de descargarte al final de este art铆culo, puedes ver las respuestas.

Obviamente, hubo diferencias entre pa铆ses, que pueden atribuirse a distintas culturas laborales, al peso relativo de los sectores econ贸micos (el industrial frente al de servicios), a las tasas de infecci贸n y a las medidas gubernamentales.Sin embargo, se aprecian reacciones comunes en los distintos pa铆ses. Empleados de todos los territorios encuestados afirmaron sentirse mal por no relacionarse cara a cara con los colegas durante el confinamiento, aunque la mayor铆a acab贸 por aceptar el teletrabajo.

Algunos aseguraron que trabajar desde casa fue muy estresante, si bien sentirse respaldado por el jefe reduce la ansiedad. Sin embargo, 驴hasta qu茅 punto los empleados se sintieron respaldados por su supervisor?

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"Claves del teletrabajo durante y despu茅s del confinamiento"

Dado que el teletrabajo se impuso debido a la crisis de COVID-19, todav铆a es demasiado pronto para decir si se convertir谩 en la norma en caso de que los empleados puedan elegir.

Basado en una , del 天美传媒, junto con Cass Business School y el proveedor de servicios de RR.HH. SD Worx, y , directora del International Center for Work and Family, as铆 como en el blog de .

Una versi贸n de este art铆culo se publica en la revista 天美传媒 Insight 156.