Offshoring Research Network

尝补听Offshoring Research Network聽(O.R.N.) es una red global destinada a impulsar el conocimiento sobre el fen贸meno del offshoring a trav茅s de la interacci贸n entre el 谩mbito acad茅mico y las empresas.

Coordinada por Duke University (North Carolina, USA), la red re煤ne universidades y empresas de todo el mundo en un proyecto mundial que busca conocer las pr谩cticas de聽offshoring聽de los distintos pa铆ses, as铆 como los riesgos financieros, pol铆ticos y operacionales de tales pr谩cticas.

天美传媒, a trav茅s del Centro de Globalizaci贸n y Estrategia, desarrolla el cap铆tulo espa帽ol de este estudio mundial.

El concepto de聽offshoring聽est谩 relacionado con la deslocalizaci贸n de recursos, funciones o actividades de las empresas; esto es, su traslado a otro municipio, regi贸n o pa铆s. Hist贸ricamente, las funciones o actividades desplazadas eran las asociadas a la producci贸n (trabajos de 鈥渃uello azul鈥�), pero en los 煤ltimos a帽os se han ido sumando a la lista otras funciones o actividades de mayor valor a帽adido (trabajos de 鈥渃uello blanco鈥�): desarrollo de software, contabilidad, call centers, recursos humanos, etc. Son estas las funciones que nos proponemos estudiar aqu铆.

Podemos identificar diversos factores impulsores del聽offshoring. El principal es el ahorro de costes debido a la contrataci贸n de mano de obra m谩s barata. Pero no es el 煤nico: existen otros factores como la creciente presi贸n competitiva que obliga a las empresas a centrarse en sus actividades neur谩lgicas; la necesidad de garantizar una calidad de servicio en todos los procesos; y la dificultad de encontrar personal cualificado.

A su vez, el concepto de聽offshoring聽se encuentra muy ligado al de聽outsourcing. Este 煤ltimo se refiere a la externalizaci贸n de procesos productivos no vinculados al聽core business聽u objeto social de la empresa, y generalmente se lleva a cabo por medio de compa帽铆as especializadas, mucho mejor preparadas, con m谩s medios y sistemas que la empresa cliente. Esta caracter铆stica definir铆a el聽outsourcing como algo distinto a una subcontrataci贸n, donde las compa帽铆as subcontratistas son id茅nticas a las que contratan, pero m谩s peque帽as y menos dotadas de medios que estas.

El estudio se propone obtener informaci贸n sobre el desempe帽o de las pr谩cticas de聽offshoring聽(de funciones o actividades de 鈥渃uello blanco鈥�) en las empresas que operan en Espa帽a, as铆 como sobre los riesgos financieros, pol铆ticos y operacionales asociados a tales pr谩cticas.
Concretamente, se indagar谩 sobre la cantidad de empresas que realizan este tipo de pr谩cticas, las causas que las mueven a ello, los procesos, funciones o actividades deslocalizadas, el modelo utilizado, los riesgos percibidos en la pr谩ctica, y las regiones geogr谩ficas elegidas, entre otros.

Para obtener esta radiograf铆a, no solo se tomar谩 en consideraci贸n a las empresas que est谩n deslocalizando actividades, sino tambi茅n aquellas que lo est谩n considerando o que ya han decidido no hacerlo.

La investigaci贸n se basa en una encuesta dirigida a empresarios espa帽oles interesados en el offshoring. El sondeo se dirige a empresas de los siguientes sectores: servicios financieros, alta tecnolog铆a, energ铆a, viajes y ocio, autom贸vil, minoristas, ciencias de la vida, gran consumo y hosteler铆a.

Una vez alcanzado un porcentaje de respuestas v谩lidas estad铆sticamente significativo, se procesar谩 la informaci贸n a trav茅s de un software estad铆stico (SPSS o Stata). El an谩lisis pretende identificar las principales causas del offshoring, las funciones o actividades predominantes, las modalidades utilizadas (subsidiario o de terceros), las regiones geogr谩ficas elegidas como destino, los riesgos identificados, el nivel de ahorros alcanzados, etc.

Finalmente, se elaborar谩 un informe coyuntural, que ser谩 repartido entre los participantes, con la intenci贸n de mantener cierto feedback y ahondar en el estudio del offshoring.

Los resultados y conclusiones del trabajo ser谩n publicados y compartidos con las empresas participantes, y constituir谩n la base para futuras investigaciones relacionadas.

Contacto

Centro de Globalizaci贸n y Estrategia
天美传媒 Barcelona

Equipo

El equipo espa帽ol del proyecto Offshoring Research Network (ORN) est谩 formado por:

Joan Enric Ricart Costa
Profesor de Direcci贸n Estrat茅gica
天美传媒
JERicart@iese.edu

Maria Bakardjieva
Asistente de investigaci贸n 鈥� Centro de Globalizaci贸n y Estrategia
天美传媒
+ 34 93 253 42 00 (ext. 4544)
mbakardjieva@iese.edu

Niccol貌 Pisani
Profesor adjunto de Direcci贸n Internacional
Amsterdam Business School, University of Amsterdam
Plantage Muidergracht 12
1018 TV Amsterdam
Pa铆ses Bajos
Tel.:+31 (0)20 525 4360
Correo electr贸nico:聽n.pisani@uva.nl
Web:

Carmen Paz-Aparicio, Doctora
Profesora adjunta
Direcci贸n de Empresas
Universidad Carlos III de Madrid
Calle Madrid, 126
28903 Getafe (MADRID) ESPA脩A
Correo electr贸nico: Carmen.Paz@uc3m.es
Tel.: +34 91 624 9578
Despacho 6.0.08

Pablo Agnese
Profesor visitante
FH D眉sseldorf
Department of Business Studies
Universit盲tsstrasse, Geb盲ude 23.32
40225 D眉sseldorf
Alemania
Tel茅fono: +49 211 81 15363
Fax: +49 211 81 14369
Tel茅fono m贸vil: +34 609 390 957
Correo electr贸nico:聽pablo.agnese@fh-duesseldorf.de
P谩gina web:

Socios

Junto con el 天美传媒, el resto de escuelas y centros de investigaci贸n que participan en el proyecto Offshoring Research Network (O.R.N) son:

  • Duke University (Estados Unidos) 鈥撀�
  • Universit茅 Libre de Bruxelles (B茅lgica) 鈥撀�
  • The University of Manchester (Reino Unido) 鈥撀�
  • WHU (Alemania) 鈥撀�
  • Erasmus University (Pa铆ses Bajos)聽鈥撀�
  • Copenhagen Business School 鈥撀犔�(顿颈苍补尘补谤肠补)
  • Politecnico di Milano (Italia) 鈥撀�
  • 听(贵谤补苍肠颈补),
  • University of Western Sydney Business School (Australia) 鈥撀�
  • Newcastle Business School (Australia) 鈥撀�
  • Kyung Hee University (Corea del Sur) 鈥撀�
  • University of Tokyo (Jap贸n) 鈥撀�
  • 听(叠谤补蝉颈濒)

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