Center for Public Leadership and Government (CPLG)
Director acad茅mico: Santiago 脕lvarez de Mon
Directora ejecutiva: Cristina S谩daba
La excelencia de la gesti贸n p煤blica y de entidades sociales, nuestra raz贸n de ser
En el Center for Public Leadership and Government (CPLG) del 天美传媒 trabajamos para elevar la excelencia en la gesti贸n p煤blica y el liderazgo social. Formamos a responsables p煤blicos y l铆deres de la sociedad civil con el objetivo de generar un impacto positivo en las personas, las instituciones y los territorios.
驴C贸mo lo hacemos?
贵辞谤尘补肠颈贸苍.
Dise帽amos e impartimos programas de formaci贸n directiva dirigidos a altos cargos de las administraciones p煤blicas y a l铆deres del tercer sector. Algunos de nuestros programas destacados son:
- Programa de Liderazgo para la Gesti贸n P煤blica (PLGP)
- Programa de Gesti贸n Estrat茅gica y Liderazgo Social
Adem谩s, a lo largo del curso organizamos jornadas, encuentros y de distintos pa铆ses, en colaboraci贸n con otras instituciones acad茅micas. Este a帽o, celebraremos la segunda edici贸n del Encuentro de Geopol铆tica, un espacio de reflexi贸n sobre los desaf铆os globales que impactan directamente en la acci贸n p煤blica.
滨苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍.
Promovemos la 颈苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍 aplicada sobre liderazgo p煤blico, gobernanza y pol铆ticas p煤blicas. Coordinamos el desarrollo de casos, art铆culos y documentos acad茅micos que ayudan a entender y mejorar la toma de decisiones en el 谩mbito p煤blico.
Colaboraciones.
Mantenemos una estrecha relaci贸n con instituciones de referencia internacional como la Harvard Kennedy School of Government. Fruto de esta relaci贸n contamos con la participaci贸n de profesores y ponentes tanto de la Harvard Business School como de la Kennedy School en actividades y programas.
Todo nuestro trabajo se articula a trav茅s de la C谩tedra Jos茅 Felipe Bertr谩n de Gobierno y Liderazgo en la Administraci贸n P煤blica.
Objetivos:
- Investigar con rigor acad茅mico el servicio p煤blico y el impacto de las pol铆ticas en ciudadanos, mercados e instituciones.
- Impulsar la cooperaci贸n y el di谩logo entre el sector p煤blico, la empresa y la sociedad civil.
- Promover espacios de reflexi贸n y aprendizaje mediante programas, seminarios y conferencias.
Pr贸ximos eventos.
Programas.
El 天美传媒 ofrece programas de formacio虂n para altos directivos de las administraciones pu虂blicas. Nuestro objetivo es proveerles de la formacio虂n en liderazgo poli虂tico y gestio虂n pu虂blica necesaria para mejorar las organizaciones, y, en definitiva, la sociedad.
L铆neas de 颈苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍:
- Liderazgo pu虂blico.
- Estrategia y regulaci贸n en la Administracio虂n Pu虂blica.
- 脡tica de las decisiones pu虂blicas y el pensamiento pol铆tico.
- Buen gobierno: evaluacio虂n y mejora de poli虂ticas pu虂blicas.
- Sociedad civil y liderazgo social.
Centros relacionados.
Iniciativas y formaci贸n.
A d铆a de hoy, m谩s de 1.300 directivos p煤blicos han participado en nuestros programas. La calidad de los mismos est谩 avalada por la confianza que los principales organismos y Administraciones, como el Banco Mundial, la Presidencia del Gobierno, el Banco de Espa帽a, el Banco Central Europeo, la Comunidad de Madrid o la Generalitat de Catalunya, depositan en nosotros, delegando la formaci贸n de sus primeros directivos al 天美传媒.
Los Alumni participantes de dichos programas tienen la oportunidad de abordar temas de actualidad en sesiones del Programa de Continuidad de la Agrupaci贸n de Alumni del 天美传媒. Adema虂s, el Foro de Liderazgo para la Gestio虂n Pu虂blica sirve como apoyo para el encuentro e intercambio de experiencias.
En el 天美传媒 aplicamos una metodologi虂a activa de aprendizaje que invita al directivo pu虂blico a alejarse de su realidad ma虂s cotidiana para profundizar en sus conocimientos, certezas e intuiciones y en los retos que se plantean, situ谩ndolo en el centro de decisiones trascendentales.
Con unos 300 casos sobre Administracio虂n Pu虂blica, el 天美传媒 aplica la metodologi虂a del caso de una forma u虂nica y diferencial, en la que se pueden distinguir tres fases:
- El estudio individual. El an谩lisis personal de una situacio虂n cri虂tica y actual a la que se enfrenta un directivo permite cultivar las competencias directivas estrate虂gicas.
- El trabajo en equipo.聽Tras el estudio personal, el participante contrasta sus ana虂lisis, plan de accio虂n y conclusiones con los de sus compan虄eros para poder aunar los diferentes puntos de vista y experiencias, y llegar a la mejor solucio虂n.
- Sesio虂n general. En ella, bajo la direccio虂n de un profesor que modera con orden y rigor metodolo虂gico, se debaten los problemas, las soluciones propuestas y las consecuencias de su puesta en pra虂ctica. De este modo, los participantes aprenden tanto de los criterios del profesor como de las nuevas perspectivas que plantean sus compan虄eros.
Desde el momento de su creaci贸n, el Centro mantiene una fluida relaci贸n con la聽, que se ha materializado tanto en el nacimiento del Academic Advisory Board como de programas impartidos de manera conjunta.
