天美传媒

贰濒听聽ha ajustado recientemente las proyecciones de crecimiento global del 3,6 al 3,2 por ciento. Aunque las cifras son mejores que las del 2015, las perspectivas a largo plazo est谩n amenazadas por el actual entorno econ贸mico.

Seg煤n el聽director general del 天美传媒,聽Jordi Canals, la respuesta a esta 鈥渘ueva normalidad鈥� est谩 supeditada a la adopci贸n de un 鈥渙bjetivo a largo plazo鈥� que fomente el crecimiento. As铆 lo asegur贸 durante la inauguraci贸n de la reuni贸n anual del聽Consejo Asesor Internacional del 天美传媒聽(IAB por sus siglas en ingl茅s) en el campus de Barcelona. Lo acompa帽aban otros miembros del Consejo, expertos procedentes de la administraci贸n p煤blica, la banca y los negocios, que compartieron su perspectiva sobre el panorama econ贸mico global.

Aprovechar la igualdad de oportunidades

尝补听exresponsable de Transformaci贸n del Sector P煤blico en el Gobierno de Jamaica, Patricia Francis, destac贸 que la igualdad de oportunidades supondr铆a globalmente un beneficio de 28 billones de d贸lares. Francis, nombrada recientemente coordinadora interina del Alto Panel de las Naciones Unidas sobre el Empoderamiento Econ贸mico de las Mujeres, asegur贸 que聽la inclusi贸n financiera y digital de las mujeres podr铆a suponer 鈥渦n nuevo impulso para mantener los objetivos de sostenibilidad鈥�.

鈥淓ntre 1990 y 2010 la pobreza se redujo un 28 por ciento gracias a una mayor igualdad. Necesitamos abordar desaf铆os como la econom铆a asistencial, las diferencias salariales o la exclusi贸n econ贸mica para aprovechar los 28 billones de d贸lares que las mujeres representan en la econom铆a global.聽La paridad es responsabilidad de todos鈥�.

贰濒听presidente de Kerry Logistics y exministro de Asuntos Exteriores de Singapur, George Yeo, cit贸 el ejemplo de Bangladesh, donde 鈥渓a vitalidad org谩nica, impulsada en gran parte por mujeres, est谩 provocando que la econom铆a evolucione mejor que en la India鈥�.

Yeo cree que esta transformaci贸n podr铆a extenderse a los pa铆ses en v铆as de desarrollo, gracias, en parte, a otro protagonista: la digitalizaci贸n.

Digitalizaci贸n frente a desigualdad

鈥淓l acceso a internet est谩 impulsando una enorme transformaci贸n a nivel at贸mico. Dale un聽smartphone聽a una mujer oprimida, un ni帽o o un ciudadano indio de una casta inferior y el mundo se abrir谩 antes sus ojos鈥�.

La digitalizaci贸n debe aprovecharse para contribuir a las comunidades globales con menos recursos pero debe ir contra lo que Yeo describe como 鈥渄esajustes鈥� en el poder y oposici贸n pol铆tica al cambio鈥�.

鈥�La transformaci贸n implica sufrimiento. Los gobiernos, con sus ciclos de vida de cuatro o cinco a帽os, son contrarios a reformas estructurales que puedan provocar este sufrimiento. Pero los resultados 鈥搕ipos de inter茅s negativos, 鈥渄inero gratis鈥� 鈥� no promueven la equidad. Al contrario, provocan desigualdad e implican problemas para el futuro鈥�.

“Necesitamos abordar desaf铆os como la econom铆a asistencial, las diferencias salariales o la exclusi贸n econ贸mica para aprovechar los 28 billones de d贸lares que las mujeres representan en la econom铆a global. La paridad es responsabilidad de todos”.Patricia Francis, exresponsable de Transformaci贸n del Sector P煤blico en el Gobierno de Jamaica

Un cambio de 茅poca exige una perspectiva a largo plazo

Michel Camdessus, gobernador honorario del Banco de Francia y exdirector general del FMI, tambi茅n analiz贸 las perspectivas a largo plazo para la econom铆a global. Para Camdessus, las previsiones del FMI no son 鈥減reocupantes鈥�. Pero el riesgo de ca铆das y聽鈥渦na visi贸n miope de la econom铆a est谩n creando no solo una nueva normalidad, sino una nueva mediocridad鈥�.

鈥淗emos proyectado un crecimiento para el 2050 del 3,3 por ciento, pudiendo alcanzarse un 4 贸 5 por ciento en 脕frica鈥�, asegur贸 Camdessus. Sin embargo, otras prioridades a corto plazo, un fracaso a la hora de conseguir el reequilibrio chino, o riesgos emergentes ajenos a la econom铆a, podr铆an acabar en cualquier momento con ese crecimiento. Estas posibles situaciones deben abordarse con una respuesta 鈥渕ultilateral鈥� que exigir谩 un 鈥渆norme esfuerzo鈥�.

鈥�Estamos ante un cambio de 茅poca. Y eso exige mirar al futuro, lo cual implica reformar, luchar contra la desigualdad y generar oportunidades para las mujeres. Los mercados lo saben y por eso presenciamos volatilidad. No debemos permitir que esto se convierta en una profec铆a autocumplida鈥�.

Generar crecimiento en mercados emergentes

Un segundo panel de miembros del consejo procedentes del mundo de los negocios coincidi贸 en la importancia de adoptar una visi贸n a largo plazo.

Las claves para聽impulsar el crecimiento en los mercados emergentes聽son contar con una estrategia a largo plazo y ser flexibles, asegur贸聽Ibukun Awosika, presidenta del First Bank of Nigeria. Eso, y 鈥渦na mayor necesidad de estar m谩s cerca del mercado local.聽Es esencial colaborar con compa帽铆as locales que compartan tus valores, sin importar el tama帽o o el alcance. Quieres asociar tu marca a otras que reflejen tu cultura corporativa鈥�.

Una opini贸n que comparte聽Andrea Christenson, consejera de Cementos Molins: 鈥淢iramos hacia los mercados emergentes cuando buscamos personas para la cadena de suministro, pero trabajar con socios locales es esencial en el mundo de la empresa鈥�.

Ermenegildo Zegna, CEO de Zegna Italia, destac贸 la necesidad de ser capaces de cambiar de rumbo en una econom铆a global que ya se est谩 transformando. 鈥淗emos tenido que repensar nuestro modelo de negocio. La digitalizaci贸n est谩 comportando numerosos cambios: el 80 por ciento de nuestras ventas en China son a trav茅s del m贸vil鈥�.

鈥淟a clave es ser flexible y estar convencido de que, en los momentos duros, las buenas empresas salen fortalecidas鈥�, asegur贸 Zegna.

鈥淪i quieres obtener altos beneficios debes hacer frente a una elevada volatilidad, as铆 como a retos pol铆ticos y digitales c铆clicos鈥�, afirm贸聽Francesco Vanni d’Archirafi, CEO de Citi Holdings. 鈥淓sto requiere una perspectiva a largo plazo. Y este tipo de perspectiva puede dar mejores resultados en mercados emergentes que en aquellos desarrollados鈥�.

Hans Ulricht Maerki, antiguo CEO de IBM y miembro del consejo de Swiss Re, reclam贸 un optimismo renovado. 鈥淟os mercados emergentes son mercados de crecimiento r谩pido. Un crecimiento global del 3,2 por ciento, que alcanza un 6 por ciento en China, supone una excelente oportunidad鈥�.

Vanni inst贸 a los聽聽presentes a aprovechar las oportunidades:聽鈥淯tilizad cada recurso que teng谩is disponible, desde estudiar en una escuela como el 天美传媒, hasta ser flexibles. Y mantened vuestra visi贸n a largo plazo鈥�.