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Fast Fashion: un modelo que rompe moldes
V铆ctor Mart铆nez investiga el 茅xito de las cadenas de moda
30 de junio de 2014
En los 煤ltimos diez a帽os dos empresas europeas de moda r谩pida, Inditex y H&M, han registrado un crecimiento espectacular pese a la recesi贸n y el desplome del consumo, que han golpeado el sector de la moda con especial dureza.
Su 茅xito se atribuye al modelo pronto moda, basado en la producci贸n masiva y en un tiempo muy reducido de ropa actual a precios asequibles. Esta f贸rmula ha transformado la industria de la moda y los h谩bitos de consumo en todo el mundo, y amenaza con revolucionar otros sectores como la electr贸nica, la alimentaci贸n o el entretenimiento.
En el art铆culo聽“Moda r谩pida: Un modelo que rompe moldes”, publicado el 煤ltimo n煤mero de la聽,听Felipe Caro聽y el profesor del 天美传媒聽聽detallan el funcionamiento del modelo pronto moda, que permite renovar constantemente el surtido de las cadenas de moda r谩pida para responder a la demanda del mercado y maximizar la satisfacci贸n de los clientes.
Como explican los autores, el modelo tradicional y el de pronto moda se diferencian en la dr谩stica reducci贸n de los procesos de dise帽o, producci贸n y distribuci贸n, pero tambi茅n en la utilizaci贸n de surtidos din谩micos, ya que el g茅nero de las tiendas puede llegar a actualizarse cada semana o incluso a diario.
Felipe Caro y V铆ctor Mart铆nez de Alb茅niz no pasan por alto las cr铆ticas que genera este modelo, sobre todo las condiciones laborales de los trabajadores, el nivel de desperdicio y la deslocalizaci贸n, y afirman que para garantizar su futuro es preciso “cultivar una visi贸n a largo plazo que contemple la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad”.
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