天美传媒

Belinda Klaes siente pasi贸n por el arte y, con LOQI, quiere inspirar y llevar la cultura a todas partes. 鈥淨uer铆a crear una marca de productos con alma鈥�, dice con una sonrisa. Klaes dirige esta empresa con sede en Berl铆n que ofrece bolsos de mano, as铆 como bolsas de tela y de viaje, con impresiones art铆sticas a galer铆as y museos de todo el mundo.

Criada en una plantaci贸n de algod贸n de Australia, Klaes so帽aba con el arte y la cultura. Hace 25 a帽os se fue a vivir a Alemania y, desde entonces, le fascina el variopinto panorama art铆stico de Europa. Los museos del Viejo Continente son ahora su segundo hogar.

Aun as铆, atribuye una gran parte de su 茅xito a su pa铆s de origen y educaci贸n. 鈥淣o me hab铆a formado en arte, administraci贸n de empresas o emprendimiento, pero s铆 tengo una buena intuici贸n para los negocios y sentido com煤n, atributos que me parecen muy australianos鈥�.

La medida del 茅xito de Klaes la da el hecho de que, desde su fundaci贸n en 2013, LOQI ha logrado introducirse en algunos de los canales de venta m谩s prestigiosos y de dif铆cil acceso, entre ellos los mejores museos, las concept stores m谩s chic y los aeropuertos internacionales de mayor tr谩fico.

La idea detr谩s de LOQI era crear productos sencillos y asequibles que sirvieran de soporte a la expresi贸n art铆stica, permitiendo as铆 que pintores establecidos y emergentes llegaran al p煤blico general. Al principio, los bolsos replicaban obras de arte de dise帽adores gr谩ficos contempor谩neos. La marca ha ampliado sus colaboraciones a 85 de los mejores museos del mundo, desde el Louvre hasta el Guggenheim o el Van Gogh. Desde hace poco tambi茅n colabora con National Geographic.

Durante este proceso de crecimiento y expansi贸n, Klaes se ha mantenido fiel a la noci贸n de sencillez: una idea y un producto simples de usos infinitos.

Una trayectoria diferente

El emprendimiento tiene su propio vocabulario, de capital semilla a 谩ngel inversor, pero LOQI ha prescindido en gran medida de todo esto. La empresa se autofinancia y ha crecido de manera org谩nica. Adem谩s, no necesit贸 una gran inversi贸n inicial. Para Klaes, es important铆sima la m谩xima de 鈥渟encillez ante todo鈥�; es la esencia de su negocio. 鈥淣o siempre hay que tener el barco m谩s grande. Uno peque帽o, y bien gobernado, puede ser igual de satisfactorio鈥�, asegura.

Para muestra, el modo en que consigui贸 que los grandes museos colaboraran con ella: 鈥淪implemente les llam茅 y les pregunt茅 si estaban interesados鈥�. Cuando el primer museo declin贸 la oferta, 鈥渄ecid铆 seguir adelante鈥�. Fabric贸 30.000 bolsos de mano con dise帽os relacionados con ese museo y, al final, fueron ellos los que la llamaron. Se dispuso entonces a aprender sobre licencias y comisiones.

鈥淟a clave es insistir鈥�, asegura. 鈥淗asta que no triunfas, no es f谩cil que los grandes te presten atenci贸n. Cuando me dicen que no puedo hacer algo siempre respondo: 鈥楥laro que puedo鈥欌��.

En cuanto a empezar de cero en otro pa铆s, exclama en esta misma l铆nea: 鈥淢e encantan los retos y siempre veo la adversidad como una oportunidad鈥�.

Aunque su manera de ver los negocios sea sencilla, reconoce la complejidad en al menos un 谩rea: los equipos internacionales. LOQI tiene trabajadores de 15 pa铆ses, desde Alemania y Portugal hasta Corea del Sur, una mezcla que le sirve de inspiraci贸n. 鈥淔omentar la diversidad cultural es un aspecto del trabajo que me entusiasma鈥�, afirma.

El gusto por la diversidad tambi茅n se nota en los productos: 鈥淟a cultura enciende la imaginaci贸n. Es una fuente inagotable de posibilidades y progreso鈥�.

Klaes espera colaborar con m谩s grupos de artistas de todos los rincones del mundo a partir de 2020.

La versi贸n completa de este art铆culo se publica en la revista 天美传媒 Insight 155.