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A pesar de la incertidumbre que rodea al brexit, la capital del Reino Unido se erige como la ciudad m谩s 鈥渋nteligente鈥� del mundo, seg煤n el . Europa domina los puestos de cabeza, con siete ciudades entre las diez primeras.

El ranking elaborado por el Centro de Globalizaci贸n y Estrategia del 天美传媒 sit煤a a Londres en cabeza gracias a sus excelentes resultados en casi todas las 谩reas analizadas. De todas formas, est谩 por ver c贸mo va a afectarle el brexit en el futuro pr贸ximo. Nueva York ocupa la segunda posici贸n, gracias sobre todo a su liderazgo econ贸mico, seguida por 脕msterdam.

Hegemon铆a europea

Seg煤n el informe, dirigido por los profesores del 天美传媒 Pascual Berrone y Joan Enric Ricart, Europa domina con claridad los primeros puestos de la clasificaci贸n, ya que 脕msterdam (3), Par铆s (4), Reikiavik (5), Copenhague (8), Berl铆n (9) y Viena (10) acompa帽an a Londres en el top ten, que se completa con dos ciudades asi谩ticas: Tokio (6) y Singapur (7).

Y si ampliamos el foco a las 50 primeras posiciones, el dominio de Europa sigue siendo evidente, ya que m谩s de la mitad de las urbes (28) pertenecen a este continente. Le siguen a gran distancia Norteam茅rica, con 13; Asia, con cinco, y Ocean铆a, con cuatro.

La ciudad mejor clasificada de Ocean铆a es S铆dney, en el puesto 19. Bastante m谩s atr谩s se sit煤an las l铆deres de Am茅rica Latina y 脕frica, que son Santiago de Chile, en el 66, y Casablanca, en el 155.

Entre las ciudades espa帽olas, destacan Madrid, que se sit煤a en el 24 despu茅s de perder tres puestos en dos a帽os, y Barcelona, que se coloca en el 28 tras ganar dos posiciones.

La presencia de Reikiavik entre las cinco ciudades m谩s inteligentes demuestra que la importancia del tama帽o es relativa. A pesar de que las megaciudades, como Londres, Nueva York, Par铆s o Tokio, son las m谩s numerosas en los primeros tramos de la lista, tambi茅n consiguen buenos resultados ciudades medianas como 脕msterdam, Viena o Copenhague, e incluso peque帽as, como la capital islandesa.

听C贸mo superar los desaf铆os

El 铆ndice pone de manifiesto que la ciudad perfecta no existe. Solo un selecto grupo de ciudades 鈥揺ntre las que se encuentran Londres, 脕msterdam, Se煤l y Viena鈥� es capaz de obtener buenos resultados en casi todas las dimensiones evaluadas.

Muchas otras ciudades punteras, en cambio, pierden la batalla a la hora de intentar equilibrar su desempe帽o en los distintos 谩mbitos. Por ejemplo, algunas como Nueva York tienen un gran desarrollo econ贸mico, pero est谩n poco cohesionadas socialmente, lo cual puede generar conflictos y tensiones entre los distintos estratos sociales.

En este sentido, las ciudades norteamericanas tienden a destacar m谩s en las 谩reas econ贸mica y de capital humano, mientras que las europeas sobresalen m谩s en 谩mbitos como la cohesi贸n social, la movilidad y la gesti贸n p煤blica.

Ante los posibles desequilibrios, los autores inciden en que las ciudades deber铆an tener una visi贸n de conjunto y a largo plazo para establecer las prioridades adecuadas antes de ponerse manos a la obra en la construcci贸n de su futuro.

El informe se帽ala que la colaboraci贸n es la piedra angular del 茅xito. Y defiende la participaci贸n ciudadana como herramienta de transformaci贸n. Sin una sociedad participativa y activa, cualquier estrategia, por muy inteligente y global que sea, estar谩 destinada al fracaso.

Sobre la investigaci贸n

La sexta edici贸n del ICIM recoge el an谩lisis del nivel de desarrollo de 174 ciudades 鈥搉ueve m谩s que el a帽o anterior鈥� en nueve dimensiones consideradas clave para su progreso: econom铆a, capital humano, cohesi贸n social, medio ambiente, gobernanza, planificaci贸n urbana, proyecci贸n internacional, tecnolog铆a y movilidad y transporte.

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