天美传媒

驴Qu茅 podemos hacer para tener vivienda asequible para todos? 驴C贸mo est谩n afectando los cambios sociales al sector inmobiliario? El profesor del 天美传媒 Carles Vergara, particip贸 ayer en el 8潞 encuentro en el que, tras una serie de conclusiones que recopilan los estudios acad茅micos realizados al respecto, anim贸 a los panelistas a reflexionar en torno a esas preguntas.

La octava edici贸n del reuni贸 ayer en el nuevo campus del 天美传媒 en Madrid a directivos, acad茅micos y expertos que analizaron el papel de la sostenibilidad en el sector inmobiliario, abarcando 谩mbitos como la vivienda social, la log铆stica urbana, los nuevos h谩bitos sociales, el cambio clim谩tico o la financiaci贸n. El encuentro, patrocinado por Savills Aguirre Newman y Tinsa, cont贸 con la presencia de empresas de la talla de Vonovia, AEDAS Homes, Union Investment, Blackstone, Colonial, Credit Suisse, Banco Sabadell, Acciona o Unibail-Rodamco.

A trav茅s de un paralelismo con la investigaci贸n que se lleva a cabo para saber si una vacuna es efectiva y utilizando el mismo m茅todo de investigaci贸n, Vergara propone que para tener vivienda asequible para todos se pueden hacer tres cosas: reducir la demanda, aumentar la oferta o controlar el precio del alquiler.

Vergara explic贸 las consecuencias que derivaron del control del alquiler en la ciudad de San Francisco en 1994. La medida supuso una reducci贸n de la movilidad de las personas en un 20%, una reducci贸n del 15% en el parque de alquiler (los propietarios prefieren vender la vivienda), un incremento del 7% de nuevos alquileres y, por 煤ltimo, una p茅rdida de riqueza para la ciudad cifrada en 5 billones de d贸lares.

Para el profesor del 天美传媒, 鈥渓as pol铆ticas basadas en aumentar la oferta son siempre mejores que las del control del alquiler鈥�, como bien muestran las consecuencias en la ciudad de San Francisco. Y la reducci贸n de la demanda es una medida muy complicada de llevar a cabo. Por eso Vergara anim贸 a todos los participantes del encuentro 鈥渁 estudiar los efectos de las pol铆ticas de vivienda con una metodolog铆a cient铆fica adecuada鈥�.

Cambios sociales

Con respecto a c贸mo est谩n afectando los cambios sociales actuales al sector inmobiliario, es decir, la manera de trabajar, de vivir o de desplazarnos, Vergara se帽al贸 varios aspectos a tener en cuenta: la revalorizaci贸n de los activos del centro versus la periferia, los desajustes espaciales, y, por 煤ltimo, el teletrabajo, el gran factor que ha producido en los 煤ltimos tiempos un terremoto en las ciudades.

El efecto del teletrabajo en el sector inmobiliario lo podemos estudiar muy bien gracias al shock del Covid. Antes de la pandemia, los crecimientos de renta y precios eran m谩s altos en el centro de las ciudades. Esto se ha invertido con la pandemia: existe un decrecimiento de renta y precios en el centro y un crecimiento en suburbios. Este efecto, 驴ser谩 transitorio o ha venido para quedarse? En opini贸n del profesor, a煤n no lo sabemos.

驴Cu谩l es el efecto del teletrabajo en las ciudades? Seg煤n algunos estudios acad茅micos que modelizan el efecto del teletrabajo en el inmobiliario, los alquileres de oficinas en el centro descender铆an un 15%, la demanda de viviendas en la periferia sufrir铆a el efecto contrario, se incrementar铆a en un 20% y聽subir铆a tambi茅n聽la desigualdad salarial entre los trabajadores cualificados, que pueden聽teletrabajar, y聽aquellos聽trabajadores no cualificados, que deben acudir a su centro de trabajo

Otro cambio que se ha producido, seg煤n Vergara, es que cada vez m谩s desde el sector inmobiliario es necesario adentrarse en los cambios sociales y conocer: los distintos tipos de trabajos, d贸nde trabaja la gente, qu茅 sectores trabajan m谩s desde casa, etc. Todo esto lleva a oportunidades de negocio en el sector inmobiliario muy interesantes.

El profesor tambi茅n hizo referencia a otro estudio sobre Estados Unidos y el mercado laboral: el 37% de los trabajos se pueden hacer ya desde casa y cobran mucho m谩s que aquellos que no se pueden hacer desde casa (concretamente, el 46% de los salarios). Existe una gran variaci贸n entre ciudades y sectores, pues hay ciudades muy focalizadas en un sector que permite m谩s o menos teletrabajo. Extrapol谩ndolo a otros pa铆ses, la conclusi贸n es que las econom铆as m谩s pobres tienen menor porcentaje de trabajos que se puedan hacer desde casa.

En resumen, todos estos cambios sociales conllevan oportunidades que hay que analizar y estudiar. El profesor Vergara apunt贸 que, aunque durante su an谩lisis ha visto muchos, destacar铆a los siguientes: relaci贸n m谩s directa entre propietarios e inquilinos, el coworking en la periferia y clusters residenciales por hubs sectoriales.

Y concluy贸: “Es fundamental escuchar al consumidor para conocer qu茅 quiere como modelo de oficina y c贸mo deben ser esos edificios flexibles que est谩n demandando”.聽 Seg煤n dice, 鈥渘os encontramos en un momento interesante como sociedad porque hay muchos cambios que no podemos predecir鈥�.