天美传媒 PDG. 驴Qu茅 aprender茅?

El Programa de Direcci贸n General (PDG) aborda los conocimientos, habilidades y capacidades para alcanzar la excelencia como director general.

El programa se estructura en tres m贸dulos que cubren los retos de la direcci贸n general con el foco puesto en la acci贸n:

  • Actualiza las bases. Refuerza tus conocimientos sobre聽 aspectos fundamentales de la gesti贸n empresarial, desde la contabilidad y las finanzas hasta las operaciones y el proceso de toma de decisiones, entendiendo lo que suponen para toda la organizaci贸n.
  • Potencia las habilidades de direcci贸n general. Profundiza en las 谩reas clave de la empresa y ab贸rdalas desde una perspectiva transversal. Lleva al siguiente nivel tus habilidades de direcci贸n de personas y comprende las implicaciones 茅ticas de tus decisiones. Potencia tus habilidades comunicativas y negociadoras.
  • Pasa a la acci贸n. Reflexiona sobre tu estilo de liderazgo y pasa de la teor铆a a la acci贸n. Analiza los efectos del nuevo entorno econ贸mico y digital y redefine la estrategia global de tu empresa. Elabora un plan de acci贸n transversal que eleve al m谩ximo exponente tus habilidades de liderazgo.

A trav茅s de casos pr谩cticos y otras metodolog铆as de aprendizaje activo, profundizar谩s en las siguientes 谩reas y conceptos de la empresa:

  • Contabilidad y control
  • Direcci贸n financiera
  • Direcci贸n comercial
  • Direcci贸n de operaciones
  • Direcci贸n de personas en la organizaci贸n
  • Compitiendo en la era digital
  • 贰肠辞苍辞尘铆补
  • Direcci贸n general
  • An谩lisis de situaciones de negocio
  • An谩lisis de decisiones
  • Iniciativa emprendedora

Desarrolla tus competencias de direcci贸n general

Desarrollar谩s una visi贸n integral de la empresa

Desarrollar谩s una visi贸n integral de la empresa

Te convertir谩s en un experto en integrar y alinear funciones, unidades o regiones a los objetivos, estrategias y valores centrales de tu organizaci贸n.

Proyectar谩s tu mente innovadora

Proyectar谩s tu mente innovadora

Aumentar谩s tu rapidez y efectividad a la hora de identificar y explotar oportunidades para nuevos productos, servicios o mercados.

Identificar谩s f谩cilmente cu谩l es la mejor decisi贸n

Identificar谩s f谩cilmente cu谩l es la mejor decisi贸n

Ser谩s consciente de c贸mo tomar decisiones para identificar puntos de mejora, incluso en situaciones complejas y bajo presi贸n.

Detectar谩s y gestionar谩s los mejores cambios para la empresa

Detectar谩s y gestionar谩s los mejores cambios para la empresa

Identificar谩s las palancas y las personas clave para generar din谩micas de cambio significativo y positivo en la empresa. Adem谩s, aprender谩s a implantarlo con 茅xito.

Descubrir谩s diferentes t茅cnicas de negociaci贸n y persuasi贸n

Descubrir谩s diferentes t茅cnicas de negociaci贸n y persuasi贸n

Podr谩s liderar negociaciones complejas y obtener resultados m谩s efectivos, alineando las partes interesadas, los recursos y las capacidades alrededor de los objetivos de la empresa.

Comunicar谩s con eficacia e inspiraci贸n

Comunicar谩s con eficacia e inspiraci贸n

Ser谩s capaz de traducir problemas complejos en explicaciones sencillas y relevantes y adquirir谩s habilidades comunicativas para poder resolver crisis y retos.

Potenciar谩s tus dotes de autoliderazgo

Potenciar谩s tus dotes de autoliderazgo

Desarrollar谩s una mayor autoconciencia e inteligencia emocional que te ayudar谩n a perfeccionar tus habilidades interpersonales e impulsar el talento en la organizaci贸n.

Dominar谩s la gesti贸n de equipos en la empresa

Dominar谩s la gesti贸n de equipos en la empresa

Sabr谩s alinear los distintos equipos de la organizaci贸n en torno a una visi贸n compartida. Adem谩s, aprender谩s a delegar en otros y a inspirarles para lograr nuevos niveles de excelencia.

El m茅todo del caso de 天美传媒 y su vinculaci贸n con Harvard

En 1963, el 天美传媒 form贸 una alianza con Harvard Business School y adopt贸 la famosa metodolog铆a de aprendizaje del m茅todo del caso. Un sistema basado en el learning by doing (aprender haciendo) y que tiene como objetivo prepararte para la toma de decisiones estrat茅gicas a trav茅s de la pr谩ctica de situaciones reales.

  • Te involucrar谩s en discusiones din谩micas sobre los desaf铆os empresariales que afrontas a diario.
  • Combinar谩s el aprendizaje individual, las discusiones de equipo y el di谩logo en un pleno interdisciplinar.
  • Aprender谩s de excelentes profesores y de otros directivos senior. El profesor facilita y gu铆a el debate fomentando la intervenci贸n de todos para enriquecer la discusi贸n con distintos puntos de vista y experiencias.

Aqu铆 puedes seguir leyendo m谩s sobre el m茅todo del caso y algunos ejemplos reales de compa帽铆as l铆deres usados en nuestras clases.

La experiencia 天美传媒