PADES. Ad谩ptate y lidera el cambio
驴Cu谩les son los principales retos a los que se enfrenta hoy la alta direcci贸n de los hospitales y las entidades sanitarias?
El Programa de Alta Direcci贸n de Entidades Sanitarias te permitir谩 analizar los desaf铆os que afronta la alta direcci贸n de estas organizaciones y profundizar en ellos desde un enfoque de direcci贸n general.
Un programa pr谩ctico, que aspira a redescubrir la mejor versi贸n de los participantes, actualizando y complementando sus conocimientos a trav茅s de un proceso de toma de decisiones m谩s estructurado y racional.

6 beneficios de cursar el Programa de Alta Direcci贸n de Entidades Sanitarias del 天美传媒
1
Obtendr谩s una visi贸n global e integradora de la organizaci贸n sanitaria desde el punto de vista de la alta direcci贸n.
2
Mejorar谩s el proceso de toma de decisiones gracias al aprendizaje activo que lograr谩s con el m茅todo del caso, entre otros.
3
Desarrollar谩s una manera de razonar y actuar adaptada a los nuevos retos de la alta direcci贸n.
4
Interiorizar谩s una visi贸n general del sistema sanitario y marcos de referencia y an谩lisis para la toma de decisiones sustentados en la realidad del sector.
5
Reforzar谩s las habilidades claves para el nuevo gestor del siglo XXI como la comunicaci贸n, el trabajo en equipo y el liderazgo.
6
础诲辩耻颈谤颈谤谩蝉 nuevos conocimientos y herramientas del 谩mbito de la direcci贸n de organizaciones.
Detalles del Programa
PR脫XIMA EDICI脫N
XXVI Edici贸n
Fechas: 31 de marzo – 16 de junio de 2027
El programa tiene una duraci贸n total de 80 horas que se dividen en los siguientes m贸dulos:
An谩lisis del proceso de toma de decisiones
鈥� El m茅todo del caso.
鈥� Objetivos empresariales y personales.
鈥� Gobierno de las organizaciones.
An谩lisis y mejora de sistemas operativos
鈥� Operaciones en el sector sanitario.
鈥� Ajuste de la oferta y la demanda. Gesti贸n de la capacidad.
鈥� Ajuste de la oferta y la demanda. Gesti贸n de variabilidad.
鈥� Gesti贸n de la calidad. Seguridad de pacientes.
鈥� Mejora de procesos en el sector sanitario.
Contabilidad y control
鈥� Sistemas de informaci贸n.
鈥� Sistemas de costes.
鈥� Sistemas de costes en empresas de servicios. An谩lisis de rentabilidad.
鈥� Sistemas de costes y toma de decisiones.
鈥� Control organizativo: los diversos sistemas de control.
Estrategia
鈥� El trabajo de la direcci贸n general.
鈥� Estrategia competitiva. Sostenibilidad del proyecto.
鈥� Prop贸sito-estrategia.
鈥� Crecimiento corporativo sostenible y responsable.
Econom铆a de la salud
鈥� Entorno econ贸mico global. Implicaciones para la sanidad.
鈥� Sanidad basada en el valor.
鈥� Sanidad centrada en el paciente.
鈥� El futuro de la sanidad.
Excelencia en el servicio
鈥� Productividad a largo plazo.
鈥� Pilares del servicio.
鈥� Cultura operativa necesaria para un servicio 5 estrellas.
Liderazgo y direcci贸n de personas. Motivaci贸n
鈥� Direcci贸n de profesionales.
鈥� Gesti贸n del talento.
鈥� Liderazgo: una experiencia vital.
鈥� Car谩cter del liderazgo: la crisis, esa gran maestra.
Sistemas de informaci贸n
鈥� Competir en la era digital.
鈥� Atender al cliente conectado.
Este curso ha sido evaluado y aprobado por la Universidad de Navarra como t铆tulo propio y se ha asignado un total de 8 cr茅ditos ECTS de acuerdo con el Sistema Europeo de Transferencia de Cr茅ditos.
Este programa est谩 dirigido exclusivamente a profesionales con experiencia y responsabilidad en tareas directivas, con visi贸n general y recorrido en el uso de herramientas de direcci贸n.
Javier Quintanilla
Director acad茅mico
Profesor ordinario de Direcci贸n de Personas en las Organizaciones
鈥� Ph.D. en Estudios Industriales y Empresariales, Warwick Business School
鈥� M谩ster en Administraci贸n de Empresas, ICADE
鈥� Licenciatura en Derecho, Universidad Complutense de Madrid
Ricard Gil
Profesor ordinario de Direcci贸n Estrat茅gica
鈥� Ph.D. Economics, University of Chicago
鈥� M.A. Economics, University of Chicago
鈥� B.A. Economics, Universitat Pompeu Fabra
M.陋 Jes煤s Grandes
Profesora ordinaria de Contabilidad y Control
鈥� Doctora en Administraci贸n y Direcci贸n de Empresas, Universitat Polit猫cnica de Catalunya
鈥� MBA, 天美传媒, Universidad de Navarra
鈥� Licenciada en Ciencias Econ贸micas y Empresariales, Universitat Aut贸noma de Barcelona
Miguel Angel Ari帽o
Profesor ordinario de An谩lisis de Decisiones
鈥� Doctor en Ciencias Matem谩ticas, Universitat de Barcelona
N煤ria Mas
Profesora ordinaria de Econom铆a
鈥� Ph.D. in Economics, Harvard University
鈥� M.Sc. in Economics, Harvard University
鈥� Licenciada en Econom铆a, Universitat Pompeu Fabra
Jos茅 Ram贸n Pin
Profesor em茅rito de Direcci贸n de Personas en las Organizaciones y 脡tica Empresarial
鈥� Ph.D. en Ciencias Pol铆ticas y Sociolog铆a, Universidad Pontificia de Salamanca
鈥� MBA, 天美传媒, Universidad de Navarra
鈥� Ingeniero Agr贸nomo, Universitat de Valencia
鈥� Licenciado en Econom铆a, Universitat de Valencia
Alejandro Serrano
Profesor agregado de la Pr谩ctica de la Direcci贸n de Operaciones, Informaci贸n y Tecnolog铆a
鈥� PhD in Logistics and Supply Chain Management, Universidad de Zaragoza
鈥� Master in Logistics and Supply Chain Management, MIT and Zaragoza LC
鈥� Master in Business Administration, 天美传媒
鈥� Industrial Engineering, Universidad de Zaragoza
鈥� Bs in Mathematics, Universidad de Zaragoza
Javier Zamora
Profesor ordinario de la Pr谩ctica de la Direcci贸n de Operaciones, Informaci贸n y Tecnolog铆a
鈥� Ph.D. in Electrical Engineering, Columbia University
鈥� Ingeniero Superior de Telecomunicaciones, Universitat Polit猫cnica de Catalunya
El programa utiliza principalmente metodolog铆as activas de aprendizaje como el m茅todo del caso, basado en la discusi贸n de problemas reales en organizaciones complejas, combinado con conferencias-coloquio.
El m茅todo del caso: entrenamiento de alto rendimiento para directivos.
Te enfrentar谩s de una forma activa a los retos que te depare el futuro del sector sanitario.
El 天美传媒 ha desarrollado un aprendizaje activo, alrededor de un eje central: el m茅todo del caso. En este programa, m谩s de 40 casos nos permiten aunar el aprendizaje individual, las discusiones de equipo y un di谩logo muy enriquecedor con el resto de participantes.
Los casos son situaciones reales de empresas e instituciones sanitarias. Te sit煤an en la piel del protagonista para diagnosticar el problema y evaluar las alternativas para tomar una decisi贸n.
El profesor facilita y gu铆a el debate, formulando preguntas y fomentando la intervenci贸n de toda la clase para enriquecer la discusi贸n con distintos puntos de vista.听

Material acad茅mico:
El material acad茅mico que se utilizar谩 en las sesiones, actualizado de acuerdo con las experiencias de las ediciones previas, combina las referencias espec铆ficas al sector sanitario, con el an谩lisis de problemas en contextos sectoriales diferentes, para permitir que los participantes salgan de su contexto habitual y reflexionen sobre problemas similares a los suyos sin los condicionantes de su propia dedicaci贸n personal.
Fechas
31 de marzo a 16 de junio de 2027.
Clases un d铆a completo a la semana (los mi茅rcoles) durante 12 semanas.
El programa incluye la asistencia al Encuentro Sectorial de Healthcare en el Campus de Barcelona el d铆a 13 de abril de 2027.
Horario
El programa se desarrollar谩 a trav茅s de sesiones y trabajo en equipo un d铆a a la semana, de 9:30 a 18 h, con las correspondientes pausas para el desayuno y el almuerzo.
Lugar
Todas las clases se imparten en el campus del 天美传媒 en Madrid, excepto el Encuentro Sectorial de Healthcare, que se realizar谩 en el campus del 天美传媒 en Barcelona.
天美传媒 Madrid
Camino del Cerro del 脕guila, 3
Ctra. de Castilla, km. 5,180
28023 Madrid
Tarifa
10.000 鈧�
La cuota incluye el material de trabajo y los almuerzos durante el programa.
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El comit茅 de admisiones valorar谩 el perfil de cada candidato, con especial atenci贸n a su experiencia y responsabilidad directiva, y decidir谩 sobre la idoneidad de su participaci贸n en el programa.
La tarifa deber谩 ser abonada antes del inicio del programa, una vez que el comit茅 comunique al听candidato que ha sido aceptado.
Ayuda financiera
Se puede acceder a trav茅s de la Fundae al Plan Individual de Formaci贸n (PIF).
Nuestros participantes opinan
Para obtener m谩s informaci贸n
Programa de Alta Direcci贸n de Entidades Sanitarias (PADES)
Isabel Mor谩n
Directora del programa
imoran@iese.edu
Tel. +34 91 211 30 62
Carmen Corces
Manager del programa
ccorces@iese.edu
Tel. +34 91 211 30 62
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