天美传媒

Dirigir personas: la madurez del talento

础耻迟辞谤别蝉:听; Eduardo R谩bago
Editorial: Pearson
Fecha: agosto 2014

El talento es el principal activo de una empresa. Por eso, es fundamental que cualquier directivo 鈥搉o solo los profesionales de recursos humanos鈥� cuide y proteja este activo, independientemente de su nivel jer谩rquico o de la funci贸n que desempe帽e en la organizaci贸n.

Dirigir personas: la madurez del talento聽presenta una serie de herramientas para enfrentarse con solvencia a aspectos cr铆ticos de la gesti贸n de personas, como la direcci贸n por competencias, la b煤squeda directivos en la web 2.0, la estimaci贸n del potencial y evaluaci贸n del desempe帽o, la contrataci贸n, la retribuci贸n, el despido individual disciplinario, la negociaci贸n colectiva o la importancia del liderazgo.

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100 familias que cambiaron el mundo

础耻迟辞谤别蝉:听; Elena San Rom谩n; 脕gueda Gil
Editorial: Fundaci贸n Jes煤s Serra
Fecha: octubre 2014

En el siglo XVIII, un ebanista de N煤remberg que fabricaba l谩pices cre贸 Faber-Castell. Dos siglos y medio despu茅s, esta empresa familiar es el mayor fabricante de l谩pices de madera del mundo. Pero, 驴cu谩l es la clave que explica la longevidad de esta compa帽铆as 驴qu茅 estrategias de crecimiento emplea?

El titular de la聽聽y profesor del 天美传媒聽Josep T脿pies,听脕gueda Gil y Elena San Rom谩n, responden a estas cuestiones haciendo un recorrido por la historia de 100 negocios familiares que fueron fundados entre el siglo XVIII y 1913, en distintos lugares de Europa y Estados Unidos. Estas compa帽铆as afrontaron la industrializaci贸n mediante la innovaci贸n, estrategias de diversificaci贸n, desarrollo de productos y mercados, entre otras, y la profesionalizaci贸n de la direcci贸n.

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Huellas. Construyendo valor desde la empresa

础耻迟辞谤:听
Editorial: DAU
Fecha: octubre 2014

Hablar del valor que una empresa genera no significa hablar solo de dinero. El impacto que una organizaci贸n tiene en sus empleados, su sector y el resto de la sociedad deja huellas que, sean positivas o negativas, se acumulan ineludiblemente en las personas, las empresas y su entorno y condicionan su efectividad futura. Por tanto, toda acci贸n crea o destruye valor.

En este libro, el聽profesor del 天美传媒 Rafael Andreu聽explica desde el papel del directivo en la generaci贸n de huellas en todo tipo de interacci贸n, hasta la importancia de la coherencia entre la misi贸n interna y externa de la empresa o los distintos actores y responsables del valor no econ贸mico que se crea en una organizaci贸n.

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Managing eHealth: From Vision to Reality

础耻迟辞谤别蝉:听; Diane Whitehouse; Petra Wilson; Center for Research in Healthcare Innovation Management (CRHIM)
Editorial: Palgrave Macmillan
Fecha: agosto 2014

Las tecnolog铆as de la informaci贸n y la comunicaci贸n (TIC) est谩n transformando el sector de la salud de una forma antes inimaginable: desde pulseras inteligentes que recuerdan a los pacientes cu谩ndo han de tomar su medicaci贸n, hasta la monitorizaci贸n de la salud de pacientes a trav茅s de dispositivos m贸viles y registros m茅dicos electr贸nicos, entre otros.

Magdalene Rosenm枚ller, profesora asociada del 天美传媒, Diane Whitehouse y Petra Wilson, analizan la transformaci贸n del sector debida a las tecnolog铆as de la informaci贸n y el papel que tiene la gesti贸n para superar los desaf铆os de esta industria y explotar todo el potencial de las nuevas tecnolog铆as. El libro es el resultado de una serie de estudios realizados desde el聽聽en el marco de un proyecto europeo de investigaci贸n.

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Phronesis and Quiddity in Management聽

Autores: Kimio Kase; C.G. Cant贸n; Ikujiro Nonaka
Editorial: Palgrave Macmillan
Fecha: octubre 2014

Mediante una combinaci贸n de la 鈥渇r贸nesis鈥� (del griego phronesis y traducido como 鈥渟abidur铆a pr谩ctica鈥�) de Arist贸teles, y de la 鈥渃onciencia鈥� del fil贸sofo japon茅s Toshihiko Isutzu, los autores analizan qu茅 caracter铆sticas suponen unas excelentes habilidades de direcci贸n basadas en juicios de valor en vez de en la toma de decisiones.
En opini贸n de los autores, las teor铆as y la formaci贸n empresarial deber铆an ampliar sus horizontes, de modo que incluyeran la filosof铆a e incluso la meditaci贸n para conseguir l铆deres m谩s conscientes de las cuestiones esenciales de la vida y suficientemente flexibles como para tomar decisiones excelentes desde un punto de vista social.

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