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En este momento at铆pico en la pol铆tica y econom铆a mundiales, el papel fundamental de un l铆der resulta m谩s evidente que nunca. Y c贸mo ser un l铆der eficiente, qu茅 es lo que hace de alguien un l铆der, y c贸mo mejorar las dotes de liderazgo son cuestiones que, inequ铆vocamente, est谩n sobre la mesa.

Arthur Brooks, presidente del y autor de varios best-seller, comparti贸 sus opiniones personales con los estudiantes del sobre lo que deber铆a hallarse en la ra铆z del bueny tan necesitado liderazgo en una reciente visita al .

鈥淭odo el mundo pregunta 鈥樎縜 qu茅 te dedicas?鈥�, cuando en realidad lo que quieren decir es 鈥樎縜 qu茅 te dedicas para ganar dinero?鈥� Pero la verdadera pregunta, la realmente importante, es 鈥樎縫or qu茅 lo haces?'鈥�, plante贸. 鈥淵 ten茅is que conocer la respuesta a esta 煤ltima pregunta o, de lo contrario, no ser茅is capaces de hacer lo que se supone que deb茅is hacer, y otros decidir谩n la respuesta por vosotros鈥�.

El presidente del think tank conservador subray贸 el lugar que ocupa el servicio hacia los dem谩s en la misi贸n de un aut茅ntico l铆der de 茅xito, y tambi茅n en la felicidad personal. 鈥�La finalidad de vuestro trabajo es servir a los dem谩s. Como l铆deres empresariales, vais a contribuir a que haya personas que puedan salir de la pobreza. Y eso es lo que de verdad importa鈥�.

Los MBA tendr谩n que decidir entre convertirse en l铆deres que unen a las personas, o l铆deres que dividen a las personas, afirm贸 Brooks.

Convencido de que lo que buscar谩n estos futuros l铆deres ser谩 unir a las personas alrededor de un objetivo com煤n, propuso cinco claves para convertirse en un mejor l铆der:

1. Aprender a contar una historia鈥� y hacerlo una y otra vezBrooks admiti贸 que la cosa puede parecer absurda. Pero respaldando su argumento con una investigaci贸n de Uri Hasson, del Princeton Neuroscience Institute, apunt贸 que contar una buena historia al empezar una reuni贸n o una presentaci贸n es una forma de situarse al mismo nivel que tu audiencia. 鈥�Si quer茅is unir a las personas alrededor de un objetivo com煤n, ten茅is que contar una historia sobre personas鈥�, afirm贸. Si cont谩is bien la historia, antes de que 茅sta acabe, los cerebros de los oyentes estar谩n intentando predecir finales plausibles, lo que significa que, si quer茅is llevar a alguien a lugares en los que no han estado antes, 鈥減od茅is hacerlo con historias鈥�.Y para que esto funcione, Brooks identific贸 cinco ingredientes imprescindibles: simplicidad (evitar detalles innecesarios), 别尘辞肠颈贸苍 (lo que incluye humor, tristeza o alegr铆a), verdad (el ponente debe creerse lo que est谩 contando), realidad (tambi茅n debe haberlo vivido) y validez (que funcione con todo tipo de audiencia).
2. Ser amableContrariamente a la triste frase que dice que 鈥渓os chicos buenos ser谩n los 煤ltimos鈥�, Brooks asegur贸 que ser amable es esencial para liderar y obtener un impacto. Varios estudios han demostrado que la gente se siente atra铆da hacia las personas amables. 鈥�Los grandes l铆deres combaten el desd茅n y el rencor teniendo un buen coraz贸n. La amabilidad y la compasi贸n no son para los d茅biles; son para los l铆deres. Las personas d茅biles no son capaces de sentirlas鈥�, sostuvo. Es un reto por el que vale la pena esforzarse, y es precisamente este 鈥渃ambio de vuestro propio coraz贸n el que puede cambiar un entorno nocivo a vuestro alrededor鈥�.
3. 厂辞苍谤别铆谤鈥淰osotros sois los due帽os de vuestros estados de 谩nimo. Como l铆deres, no pod茅is ser sus esclavos鈥�, afirm贸 Brooks. 鈥淪i est谩is estresados, no pod茅is llevar vuestro estr茅s a la oficina鈥�. En un estudio, cuando se pidi贸 a los participantes que calificaran la eficiencia de dos l铆deres de equipo, el que sonre铆a fue considerado tres veces m谩s eficiente que el que no lo hac铆a 戮aunque hubiesen pronunciado exactamente las mismas palabras戮. 鈥淣adie quiere trabajar para alguien que no sonr铆a鈥�, asegur贸.
4. Evitar los enfadosEnfadarse tan solo impide ser amable. 鈥淣eurol贸gicamente, el enfado anula la amabilidad. Por lo que evitarlo es, esencialmente, una forma de que el bot贸n de la amabilidad est茅 siempre encendido鈥�, apunt贸 Brooks.
5. Ser agradecido鈥淒ad las 鈥榞racias鈥�. La forma de derrotar a vuestros enemigos es convertirlos en vuestros amigos鈥�, indic贸 Brooks. 鈥淓sa es vuestra arma secreta. Si lo aprend茅is, tendr茅is una gran ventaja y lograr茅is alcanzar un 茅xito loable y merecido鈥�. Y la gratitud tambi茅n ayudar谩 en el 谩mbito personal. 鈥淓ntender y expresar vuestra gratitud a aquellos que os rodean es la clave para el 茅xito y para vuestra felicidad personal鈥�.