天美传媒 Insight
C贸mo atraer talento
驴Falta talento? 驴O sobran jefes que desconocen c贸mo liderarlo? 驴Aprovechas el conocimiento de los empleados mayores? 驴Qu茅 tal tu imagen como empleador?
Dec铆a Peter Drucker que, en una reuni贸n con presidentes y CEO de grandes empresas de Estados Unidos, pregunt贸 si ten铆an empleados desmotivados. La gran mayor铆a levant贸 su mano. Entonces Drucker inquiri贸: 驴eran as铆 cuando los contrataron o perdieron el entusiasmo tras a帽os en sus empresas?
Esta es una de las an茅cdotas que recoge , un libro de Guido Stein que aglutina muchas de las reflexiones que el profesor del 天美传媒 ha ido publicando como tribunas de opini贸n y que analizan el entorno actual y los desaf铆os a los que se enfrenta la sociedad.
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En las conversaciones que mantiene con los profesionales y directivos que se sientan en sus clases, el profesor adivina que muchos podr铆an estar mucho m谩s satisfechos con sus empresas de lo que lo est谩n y que est谩n deseosos de seguir aprendiendo y mejorando.
En muchos casos, son los CEO quienes fallan a la hora de motivar a sus empleados. Parad贸jicamente, advierte Stein, es habitual escuchar a los altos directivos lamentarse de la falta de talento sin preguntarse qu茅 porcentaje de responsabilidad tienen ellos mismos sobre dicha situaci贸n.
El talento no tiene edad
Por otra parte, Stein ha observado que las ganas de crecer y desarrollarse de los empleados no est谩n inversamente correlacionadas con la edad. Al contrario, muchas veces, cuanto m谩s madura es la persona, m谩s ilusi贸n muestra.
Sin embargo, parece que los yolds 鈥搖na fusi贸n de young and old, viejos j贸venes que ganan terreno a medida que envejece la poblaci贸n鈥� tienen menos oportunidades de prosperar en las empresas. Al mismo tiempo, desciende el n煤mero de j贸venes que se va a incorporar al mercado laboral, por lo que es importante trabajar duro para aprovechar el talento de los primeros y atraer a los segundos.
Mejora tu imagen de empleador
Para lograrlo, advierte Stein, debes cuidar proactivamente tu marca de empleador.
驴Revisas a menudo lo que dicen de ti en LinkedIn, motores de b煤squeda o portales de empleo como Glassdoor? Si observas una mala valoraci贸n, conviene idear estrategias para hacerles frente. Considera la publicaci贸n de comentarios positivos o aclaraciones a los negativos con transparencia y rapidez, y analiza el impacto real que causan.
鈥淣ada mejor que la realidad diga de ti lo que eres para que otros no digan de ti lo que no eres鈥�, apostilla Stein.
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