Juan
Roure
Professor Emeritus de Iniciativa Emprendedora y de la Unidad Docente de Negociaci贸n
鈥� Ph.D., Stanford University
鈥� Master en Administraci贸n de Empresas, ESADE
鈥� Ingenier铆a Industrial, Universitat Polit茅cnica de Catalu帽a
鈥� ISP, Graduate School of Business Administration, Harvard University
Juan Roure es profesor em茅rito del departamento de Iniciativa Emprendedora y Unidad Docente de Negociaci贸n y ha sido en los 煤ltimos diez a帽os miembro del Internacional Advisory Board (IAB) de 天美传媒. Ha sido profesor visitante de la Universidad de Stanford, del INSEAD, de Harvard Business School y de CEIBS (China).
Sus 谩reas de 颈苍迟别谤茅蝉 incluyen:
Estrategias de Crecimiento y Nuevos Negocios. Ha desarrollado gran n煤mero de Talleres de reflexi贸n estrat茅gica con equipos de direcci贸n de empresas l铆deres para construir sus estrategias y planes para liberar el potencial emprendedor. Entre las organizaciones que ha trabajado destacan CaixaBank, Repsol, Gas Natural Fenosa, Telef贸nica, Deutsche Bank, Banco Santander, Techint, Werfen, SAR, DISA, Panreac, Memora y Airbus Military. Ha puesto en marcha y dirige los Foros de Corporate Venturing en el 天美传媒.
Private Equity. Ha asesorado y participado en varias operaciones de captaci贸n de capital y/o venta. Tambi茅n ha puesto en marcha y dirige el Foro de Inversores Privados y Representantes de Family Offices del 天美传媒. Es miembro del Consejo de Administraci贸n de Vallis Capital Partner, y ha formado parte del Consejo Asesor Europeo de The Carlyle Group.
Puesta en marcha y revitalizaci贸n de Consejos de Administraci贸n y Consejos de Familia. Es coautor de la Gu铆a del Buen Gobierno en la Empresa Familiar, editada por el Instituto de Empresa Familiar. Ha dirigido talleres, para incrementar la eficacia de Consejos de Administraci贸n y de Familia, con la Asociaci贸n de Empresa Familiar聽Catalana, Madrile帽a y Andorrana, y con el Fomin en varios pa铆ses de聽Centro Am茅rica.聽Es miembro de varios Consejos de Administraci贸n y Consejos Asesores.
La Family Office y su desarrollo. Esta desarrollando una serie de casos y proyectos sobre la transformaci贸n de la Empresa Familiar en Familia Empresaria. Ello comporta la estructuraci贸n de los 脫rganos de Gobierno y Acuerdos de Familia o protocolo, la estrategia de la Familia en los negocios y desarrollo de la Family Office. Es co-autor del estudio internacional sobre Factores clave en la creaci贸n y desarrollo de Family Offices en el que han participado m谩s de 100 Familias empresarias. Es asesor o miembro del Consejo de varias Family Offices.
脕reas de 颈苍迟别谤茅蝉.
鈥� Innovaci贸n, iniciativa emprendedora y nuevas empresas
鈥� Gobierno corporativo y empresa familiar
鈥� Gesti贸n del crecimiento y estrategia de la propiedad
鈥� Negociaci贸n