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驴Te inquieta lo que est谩 pasando en el mundo? Adopta una visi贸n a largo plazo y dota de sentido de misi贸n a tu empresa.

Esto es lo que recomiendan los miembros del , que se han reunido recientemente al . Compuesto por m谩s de treinta l铆deres empresariales de todo el mundo, el Consejo asesora y promueve el desarrollo de la escuela en todo el mundo.

Los miembros de este comit茅 aportaron su perspectiva privilegiada en un momento en el que, como se帽al贸 el , una nueva sensaci贸n de fragilidad est谩 invadiendo el mundo debido a factores como las impredecibles elecciones en varios pa铆ses de Europa, el brexit, la nueva Administraci贸n estadounidense, y el debate sobre cu谩les son las mejores pol铆ticas econ贸micas y sociales.

脕frica, Latinoam茅rica y Asia avanzan

Globalmente, podemos observar que la incertidumbre del mundo desarrollado, como Estados Unidos y Europa, ha tenido un impacto inesperado en los pa铆ses en v铆as de desarrollo, y no del todo negativo.

Muchos en 脕frica han comprendido que, en vista de la situaci贸n del resto del mundo, hemos de resolver nuestros propios problemas. Esa es la realidad en la que nos encontramos ahora, apunt贸 Ibukun Awosika, fundadora y CEO del grupo nigeriano The Chair Centre Group. 脕frica se ha dado cuenta de que debe luchar por s铆 misma.

En parte, esta nueva percepci贸n lleva a aspirar a que 脕frica sea algo m谩s que una fuente de materias primas y a plantearse c贸mo desarrollar sus recursos humanos y aprovechar el propio poder de compra, nada desde帽able. En 煤ltima instancia, las soluciones vendr谩n de c贸mo repensemos el continente, se帽al贸 Awosika.

En Latinoam茅rica, tambi茅n se han acabado los tiempos en que esper谩bamos a que Estados Unidos resolviera nuestros problemas, a帽adi贸 Stanley Motta, presidente del grupo paname帽o Motta International.

En lugar de ver el vaso medio vaci贸, hemos de empezar a valorar lo que est谩 lleno. Logros como la paz que vive Latinoam茅rica en general, una mayor estabilidad de las divisas de muchos pa铆ses y una menor tolerancia por la corrupci贸n son buenas noticias, subray贸 Motta. Con la llamativa excepci贸n de Venezuela, los pa铆ses latinoamericanos progresan econ贸mica y socialmente.

En cierto modo, tambi茅n Asia se ha librado de la angustia que atenaza Europa y Estados Unidos. Vayas donde vayas se respira optimismo, la sensaci贸n de que se pueden hacer cosas, seg煤n Narayana Murthy, cofundador de Infosys Technologies. Aunque China es el gran motor de la expansi贸n econ贸mica, muchos otros pa铆ses est谩n creciendo apoyados en la exportaci贸n.

En India, donde las exportaciones contribuyen al PIB algo menos que en otros pa铆ses asi谩ticos, Murthy valor贸 positivamente la firme disposici贸n del primer ministro Narendra Modi a apoyar la econom铆a y las empresas (sobre todo las startups), luchar contra la corrupci贸n y modernizar el pa铆s tecnol贸gica y digitalmente.

Para George Yeo, presidente de Kerry Logistics y exministro de Singapur, la fortaleza de China y el resurgimiento de Asia son dos tendencias imparables: Hay un cambio tel煤rico, y no es otro que el auge de China.

Europa, motivo de preocupaci贸n

Adem谩s de Estados Unidos y su nueva Administraci贸n, Europa es motivo de preocupaci贸n en la escena geopol铆tica global por el auge nacionalista, las dudas sobre la solidez de la Uni贸n Europea, la revoluci贸n tecnol贸gica y la compleja integraci贸n de los refugiados provenientes de pa铆ses en conflicto.

Pero Europa cometer铆a聽un error si cayera en la miop铆a y se retirara del comercio mundial, pues la oleada proteccionista la aislar铆a, advirti贸 Hans-Jacob Bonnier, consejero delegado del grupo medi谩tico sueco Bonnier Business Press. Ello minar铆a la prosperidad econ贸mica, tanto la actual como la futura: El comercio es la madre de la riqueza.

A Franz Haniel, del grupo alem谩n Haniel, le preocupan el cortoplacismo de pol铆ticos e inversores y el tipo de decisiones que esa visi贸n miope engendrar谩. Por ello, su empresa anima a los l铆deres a pensar m谩s all谩 de su generaci贸n, a adoptar una postura largoplacista y ver el futuro no solo a trav茅s del prisma tecnol贸gico. Pensemos en la evoluci贸n moral, en los valores, reclam贸.

Las empresas necesitan visi贸n y compromiso

Con todo, abundan las oportunidades de negocio en todo el planeta, siempre y cuando inversores y empresas adopten una visi贸n a largo plazo, comprendan las diferencias entre un mercado y otro y se comprometan con el desarrollo de los pa铆ses donde operan. Entre otras, esta actitud tambi茅n puede聽revelar opciones de inversi贸n que de otro modo pasar铆an inadvertidas, desde la educaci贸n en 脕frica hasta el sector a茅reo en Latinoam茅rica.

La empresa no se puede aislar de la sociedad, los aspectos educativos o la situaci贸n geopol铆tica, avis贸 Janina Kugel, miembro del comit茅 ejecutivo de Siemens. De ah铆 que su empresa haya invertido fuertemente en la educaci贸n y la formaci贸n de sus trabajadores, lo cual beneficia a largo plazo tanto a la compa帽铆a como a los numerosos pa铆ses en desarrollo donde est谩 ubicada.

Hans Ulrich Maerki, consejero de Mettler-Toledo International, tambi茅n hizo hincapi茅 en el largo plazo, donde sea que opere la empresa: Es necesario tener visi贸n y, por definici贸n, la visi贸n empresarial debe ser largoplacista. Esa visi贸n se ha de plasmar en la estrategia, que tendr谩 que contemplar distintos escenarios porque las cosas no siempre salen como estaba previsto. Tambi茅n destac贸 la importancia de un buen sistema de retribuci贸n.

En opini贸n de Paul Polman, CEO de Unilever, el foco en las ganancias a corto plazo no solo amenaza a las empresas, pues acorta su existencia, sino tambi茅n el bienestar de la sociedad y del planeta.

Unilever ha tomado una serie de medidas dirigidas a fomentar el foco en el largo plazo, aunque temporalmente dicha orientaci贸n no ha sido bien recibida por los mercados y los inversores a corto. Todas las marcas de la compa帽铆a tienen una misi贸n, relacionada con la resoluci贸n de alg煤n problema social, y Polman ha situado el crecimiento sostenible en el centro de su estrategia corporativa.

Se trata de introducir un modelo de negocio basado en un prop贸sito, recomend贸. Mi filosof铆a es muy sencilla: si quieres dedicarte a la actividad empresarial has de tener un motivo para ello.