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“Se trata de proteger al trabajador, no el puesto de trabajo”
Antonio Argando帽a y Alfredo Pastor analizan los problemas del empleo y la productividad en Espa帽a
7 de marzo de 2017

Lo m谩s importante no es cu谩nto va a crecer el PIB, ni cu谩n m谩s ricos vamos a ser dentro de tres o cinco a帽os, sino m谩s bien hacia d贸nde va nuestra sociedad.
As铆 iniciaba el profesor su intervenci贸n en la sesi贸n de Espa帽a: productividad, salarios y empleo, con una llamada de atenci贸n sobre la dimensi贸n social de los grandes desaf铆os que enfrenta la econom铆a espa帽ola a medio y largo plazo.
Desaf铆os que est谩n directamente relacionados con los problemas estructurales que arrastra nuestro modelo productivo y que, como apuntaba tambi茅n el profesor , son complejos y de larga duraci贸n, de los que no se resuelven ni en un a帽o, ni en dos, ni en una legislatura.
Las deficiencias del mercado laboral espa帽ol
El profesor Argando帽a diagnostic贸 de los ocho problemas del mercado de trabajo espa帽ol, cuyas deficiencias son, en gran medida, las responsables de la 辫谤别肠补谤颈锄补肠颈贸苍 de nuestra econom铆a. A saber:
- La tasa de desempleo es muy elevada incluso cuando hay crecimiento, el desempleo es elevado.
- Alto desempleo de j贸venes y de trabajadores poco cualificados.
- Dificultades para que los parados encuentren un nuevo empleo sostenible.
- Dualidad en el mercado. Existen dos categor铆as bien diferenciadas de trabajadores: los que tienen contratos indefinidos (muchos de ellos, sobreprotegidos) y los que tienen contratos temporales (claramente desprotegidos y apenas sin derechos).
- Los salarios son bajos para un gran n煤mero de trabajos: 驴conviene aumentar el salario m铆nimo? 驴O proporcionar una renta m铆nima a todos?
- La 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 parece conspirar contra la creaci贸n y conservaci贸n de puestos de trabajo con salarios suficientes.
- 驴Es posible un equilibrio entre seguridad y flexibilidad en el empleo?
- 驴Es sostenible el Estado del bienestar?
Para el profesor Argando帽a, la soluci贸n pasa por flexibilizar el mercado laboral, especialmente en lo que se refiere a la 谤别迟谤颈产耻肠颈贸苍 y a la modulaci贸n del coste del despido. Pero sin caer en la trampa de ganar productividad a costa de contratar o despedir a los trabajadores discrimin谩ndoles por razones que no tienen nada que ver con su rendimiento.
Se trata de proteger al trabajador, no el puesto de trabajo.聽Si proteger el聽empleo supone defender a costa del otro al trabajador atrincherado detr谩s del puesto, entonces esto聽es injusto,聽ineficiente, y crear divisiones, afirma Argando帽a.
El futuro de las pensiones y del trabajo
Alfredo Pastor, por su parte, fue el encargado de analizar las consecuencias de todos estos problemas sobre el Estado del bienestar.
Consecuencias que el profesor resumi贸 en una frase: Con la demograf铆a, el nivel de empleo y los salarios que tenemos, nuestro Estado del bienestar no se puede mantener durante mucho tiempo.
En los pr贸ximos treinta a帽os, y si se mantienen las condiciones que tenemos ahora, a帽adi贸, las pensiones perder谩n aproximadamente el 30% de su valor: nuestras pensiones ser谩n pensiones asistenciales.
El problema de la sostenibilidad del sistema de pensiones se agrava si tenemos en cuenta las dos amenazas que, seg煤n el profesor Pastor, se ciernen sobre el futuro del trabajo.
Por una parte, el problema de las recuperaciones聽con desempleo (jobless recoveries), un fen贸meno estudiado que se caracteriza por un crecimiento de la econom铆a tras un periodo de recesi贸n que no va acompa帽ado de un crecimiento parejo del empleo, sino m谩s bien de un estancamiento, o incluso de un crecimiento negativo de la ocupaci贸n.
Y, por otra, el fen贸meno de la 辫辞濒补谤颈锄补肠颈贸苍del mercado de trabajo, seg煤n el cual se crea empleo y suben los salarios en los dos extremos de la escala, es decir, para los trabajadores menos cualificados y para los muy cualificados. Pero no para la franja media, que es la que engloba a la mayor铆a de la poblaci贸n activa.
En resumen: Cada vez parece que se necesita menos gente, y se necesita gente en los dos extremos. En el medio no. Este es un fen贸meno nuevo, porque nosotros est谩bamos acostumbrados al ascensor social.
Estas amenazas para el futuro del trabajo, seg煤n explic贸 Pastor, tienen su origen en dos causas con efectos muy distintos:
- la 驳濒辞产补濒颈锄补肠颈贸苍, que conlleva la tendencia a una convergencia no precisamente al alza de los salarios a nivel mundial, y
- la revoluci贸n tecnol贸gica, que amenaza con destruir los puestos de trabajo m谩s susceptibles de ser automatizados y, por tanto, m谩s vulnerables.
La revoluci贸n tecnol贸gica y su impacto en el empleo
Ante la amenaza que supone la revoluci贸n tecnol贸gica, y la destrucci贸n masiva de empleo que tantos expertos e informes auguran, el profesor Pastor tranquiliz贸 al auditorio recordando que esto no ha ocurrido nunca antes: No observamos una destrucci贸n masiva de empleo, sino una transformaci贸n.
El problema que tenemos que abordar de verdad es que la gente se adapte para poderse incorporar al empleo, que no se quede gente en la cuneta, subray贸.
Pastor se mostr贸 m谩s bien esc茅ptico acerca de las pol铆ticas activas para influir en la direcci贸n de la 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 y tratar de minimizar el impacto negativo que pueda tener sobre el empleo (como los impuestos sobre los robots, o el establecimiento de una renta m铆nima). Y mucho m谩s partidario, en cambio, de apostar por las pol铆ticas de adaptaci贸n del trabajador a lo que va a venir. Pero, 驴c贸mo?
M谩s formaci贸n e implicaci贸n de las empresas
La respuesta es, siempre, educaci贸n. El problema, se帽al贸, es que las instituciones docentes no saben qu茅 es lo que la 迟别肠苍辞濒辞驳铆补 va a exigir de los trabajadores en los pr贸ximos a帽os. Las que lo saben son las empresas. Por consiguiente, tiene que haber una implicaci贸n mucho m谩s directa de las empresas en las pol铆ticas de formaci贸n.
No se puede proteger el puesto de trabajo porque no sabemos cu谩l va a ser, resalta Pastor. Se puede proteger al trabajador a la entrada, ofreci茅ndole una formaci贸n que le permita adaptarse mejor a las cosas nuevas que vienen y si me pregunt谩is cu谩l, os dir茅 que no lo s茅, reconoci贸 Pastor y a la salida, consiguiendo que cuando uno sale de un empleo tenga una cierta seguridad de que va a conseguir otro.
“Eso significa tener un servicio de colocaci贸n que funcione, afirma. Algo que, claramente, no tiene la econom铆a espa帽ola, que precisa de una reorientaci贸n urgente tanto de la funci贸n de los servicios p煤blicos de empleo como de la de los sindicatos, tal y como se帽alaron ambos profesores.


