天美传媒

El 天美传媒 ha anunciado una profunda revisi贸n de su programa MBA con el objetivo de preparar a los l铆deres para un entorno empresarial cada vez m谩s definido por la inteligencia artificial. A partir de septiembre de 2026, el programa se centrar谩 en desarrollar las capacidades necesarias para redise帽ar el trabajo, liderar sistemas 鈥渉umano鈥揑A鈥� y tomar decisiones en contextos de incertidumbre tecnol贸gica, reforzando al mismo tiempo la formaci贸n de un s贸lido criterio directivo.

Desde su creaci贸n, el MBA de 天美传媒 ha evolucionado de forma continua para responder a las demandas de un entorno empresarial en constante cambio. En la actualidad, ese entorno est谩 siendo transformado por un cambio en la propia definici贸n del trabajo directivo. Las organizaciones ya no se preguntan si los candidatos saben utilizar herramientas de IA, sino si son capaces de redise帽ar el trabajo, definir c贸mo se distribuyen las tareas entre personas y sistemas de IA, evaluar resultados y tomar decisiones a nivel sist茅mico.

鈥淭omamos la decisi贸n deliberada de no limitar la inteligencia artificial a unas pocas asignaturas optativas y considerarlo una transformaci贸n鈥�, afirma Marc Badia, director general asociado del 天美传媒. 鈥淟a IA est谩 presente en todas las asignaturas del primer a帽o, porque en dos a帽os nuestros graduados ocupar谩n posiciones en las que la pregunta no ser谩 鈥樎縮abes usar la IA?鈥�, sino 鈥樎縫uedes liderar y gestionar en una organizaci贸n humano+IA?鈥�. Se trata de un reto de liderazgo en todas las 谩reas 鈥攆inanzas, operaciones, estrategia鈥�, no de un 谩mbito especializado鈥�.

Nuevas capacidades de liderazgo para entornos impulsados por la IA

El n煤cleo del nuevo plan de estudios se articula en torno a una definici贸n clara de lo que significa ser un l铆der con capacidades en inteligencia artificial. El programa se estructura en tres 谩reas de desarrollo progresivo:

• Fluidez personal en IA: capacidad para trabajar eficazmente con sistemas de IA, incluyendo la selecci贸n de herramientas adecuadas, la estructuraci贸n del contexto, la verificaci贸n de resultados y el uso responsable.
• Redise帽o de flujos de trabajo y modelos operativos habilitados por IA: capacidad para replantear c贸mo se organiza el trabajo, identificar casos de uso, redefinir roles y procesos, establecer m茅tricas de evaluaci贸n y facilitar la gesti贸n del cambio.
• Criterio estrat茅gico en IA: capacidad para tomar decisiones a nivel sist茅mico, incluyendo la innovaci贸n en modelos de negocio, la priorizaci贸n de inversiones y la gesti贸n del riesgo.

Estas capacidades se desarrollan sobre la base del criterio directivo, cultivado a trav茅s del m茅todo del caso propio de 天美传媒. Los casos incorporan de forma habitual an谩lisis generados por IA como objeto de evaluaci贸n, no como respuesta. Los alumnos aprenden a plantear correctamente los problemas, valorar la validez de los resultados obtenidos por la IA, tomar decisiones con responsabilidad directa y defenderlas ante sus compa帽eros y profesores.

Evgeny Kaganer, director general asociado para cuestiones acad茅micas e innovaci贸n del 天美传媒, se帽ala: 鈥淓l trabajo directivo se basa en tres elementos: decidir qu茅 hay que hacer, hacerlo y evaluar los resultados para ajustar el rumbo. La IA est谩 acelerando de forma notable la parte central, lo que hace que los extremos 鈥攄efinir la direcci贸n y ejercer el criterio鈥� sean m谩s complejos y, al mismo tiempo, m谩s valiosos. Para ello estamos formando a nuestros MBA鈥�.

El nuevo plan de estudios integra el desarrollo de capacidades en IA en 18 asignaturas del primer a帽o y m谩s de 40 sesiones que abordan dilemas directivos clave a los que se enfrentar谩n los estudiantes. Entre ellos: 驴qui茅n es responsable cuando un an谩lisis financiero apoyado en IA es incorrecto? 驴D贸nde se sit煤an los l铆mites 茅ticos en el uso de la IA para influir en el comportamiento del consumidor? 驴C贸mo se articula el aprendizaje profesional cuando la IA realiza tareas que antes correspond铆an a perfiles junior? 驴Qu茅 significa la ventaja competitiva cuando la IA redefine continuamente las estructuras de costes de los sectores?

Este enfoque se complementa con cursos previos y talleres que garantizan que todos los alumnos adquieren un nivel base de conocimientos t茅cnicos y habilidades de aplicaci贸n en IA. El segundo a帽o refuerza estas capacidades mediante asignaturas optativas y proyectos que profundizan en el conocimiento t茅cnico, las habilidades de transformaci贸n y el criterio. Los alumnos pueden especializarse en IA, tecnolog铆a, datos y negocio digital a trav茅s de 27 asignaturas optativas.

Asimismo, los estudiantes desarrollan a lo largo del programa un portafolio de trabajos aplicados 鈥攄esde auditor铆as de IA y dise帽os de flujos de trabajo hasta prototipos funcionales de nuevas ideas de negocio鈥� que les permite graduarse con evidencia tangible de sus capacidades. Este enfoque se ve reforzado por la estrecha colaboraci贸n de 天美传媒 con empresas, garantizando la alineaci贸n entre la formaci贸n impartida, su evaluaci贸n y las competencias que demandan las organizaciones.

Un enfoque humanista del liderazgo en la era de la IA

Esta revisi贸n del MBA forma parte del enfoque estrat茅gico m谩s amplio de 天美传媒 para capacitar a los l铆deres a pensar, actuar y liderar de manera eficaz y responsable en la era de la inteligencia artificial, y se apoya en el trabajo de la iniciativa Artificial Intelligence and the Future of Management.

Al integrar la inteligencia artificial en todo el programa MBA desde un enfoque humanista del liderazgo, 天美传媒 refuerza su compromiso con la formaci贸n de l铆deres capaces de generar un impacto positivo en la empresa y en la sociedad. En un momento en que la tecnolog铆a est谩 transformando la toma de decisiones y el funcionamiento de las organizaciones, el programa subraya tambi茅n el valor creciente de cursar un MBA con una visi贸n centrada en la persona.

Esta 煤ltima revisi贸n curricular refleja el esp铆ritu innovador que caracteriza al MBA de 天美传媒. El programa se sit煤a de forma recurrente entre los mejores del mundo y ha ocupado posiciones en el top cinco global durante los 煤ltimos cuatro a帽os en el Financial Times Global MBA Ranking, lo que pone de manifiesto su relevancia en un entorno empresarial en constante evoluci贸n.