天美传媒

鈥淟as cosas empiezan peque帽as, pero tenemos que so帽ar en grande鈥�. As铆 se expres贸聽Jordi Canals, director general del 天美传媒, durante la presentaci贸n del聽nuevo Programa de Mentorizaci贸n para聽Startups,听weGrow, que tuvo lugar recientemente en el campus de Barcelona.

Se trata de una iniciativa que se integra en el ecosistema de proyectos sobre , y que busca聽trasladar la experiencia y el talento de empresarios vinculados a la escuela a j贸venes emprendedores que desarrollan sus propias聽startups.

Canals defini贸 el nuevo programa como 鈥渦na聽startup聽dentro del 天美传媒鈥� que puede contribuir 鈥渘o solo a que las empresas avancen鈥� sino tambi茅n a convertirse en 鈥渦na referencia para otras instituciones de Espa帽a y Europa鈥�.

Aunque el programa no es una aceleradora ni aporta capital para la creaci贸n de las聽startups聽participantes, se complementa a la perfecci贸n con la聽听测听Finaves, un centro de la escuela orientado a la promoci贸n de iniciativas emprendedoras a trav茅s de la b煤squeda de capital semilla.

Por su parte, la聽directora del Departamento de Iniciativa Emprendedora,听J煤lia Prats, destac贸 que 鈥渉ay una ambici贸n de crecer鈥� y todos los proyectos que participan en el programa tienen un enfoque internacional. Adem谩s, 鈥渓a experiencia de los mentores cuenta much铆simo鈥�, subray贸.

WeGrow聽es una herramienta que busca contribuir al desarrollo de proyectos empresariales de los participantes de los programas 天美传媒, sobre todo cuando estos se plantean retos de crecimiento. En este sentido, Prats record贸 que 鈥渓os procesos de crecimiento no son lineales鈥� y que 鈥渘o debemos olvidar que se trata de aprender a salir de los agujeros鈥�.

Aprender de los 鈥渕ayores鈥�

Partiendo de sus estudios de casos reales, Prats apunt贸 las caracter铆sticas que ayudan a emprendedores en momentos dif铆ciles a remontar: 鈥淪alieron del bache los que ten铆an competencias de negocio, pero eso no es suficiente.聽Se necesitan competencias interpersonales: saber comunicar, negociar, alentar a tu equipo y tener carisma鈥�.

Tambi茅n es importante pedir ayuda en el momento preciso y a las personas adecuadas. En este punto el programa聽weGrow聽es clave: 鈥淓stamos justamente para esto. Al final, aguantar el tir贸n y saber pedir ayuda a las personas adecuadas es lo que marca la diferencia.聽No basta con ser muy listo y tener las competencias adecuadas. Hay que aprender de los mayores y de c贸mo hacen las cosas鈥�.

La primera edici贸n del programa se celebra desde el聽mes de mayo hasta diciembre y cuenta con la participaci贸n de聽16 reconocidos mentores聽como, por ejemplo, Enric Crous (MBA 鈥�73), director del Grupo Damm, Kim Faura (MBA 鈥�78), director general de Telef贸nica en Catalu帽a, Aurora Cat谩 (MBA 鈥�89 y PADE 鈥�03), consejera del Banco Sabadell, y N煤ria Cabut铆 (MBA 鈥�92), CEO de Penguin Random House Grupo Editorial.

Su funci贸n ser谩 guiar el desarrollo de聽诲颈别锄听startups聽fundadas por聽. Los proyectos est谩n en diferentes fases de聽crecimiento y juntos acumulan una聽facturaci贸n aproximada de 14 millones de euros.

Los mentores聽mantendr谩n reuniones peri贸dicas con los emprendedores de la聽startup聽que se les asigne. Prats defini贸 estas reuniones como 鈥渆l consejo de administraci贸n鈥� de las聽startups: 鈥淓s un trabajo serio y los mentores esperan profesionalidad por parte de los emprendedores鈥�.

贰濒听weGrow, a帽adi贸 Prats, 鈥渆st谩 estructurado para que聽ayude al crecimiento e impulse a estas compa帽铆as a lo m谩s alto, d谩ndoles la posibilidad de explotar su potencial鈥�.

Un crecimiento sostenible

El concepto de iniciativa emprendedora, dijo Canals, ha estado presente en el 天美传媒 desde sus inicios. Parte del principio que hay que tener una idea y hay que hacerla crecer 鈥渘o solo r谩pidamente, sino de forma sostenible en el tiempo, de manera que dentro de 20 a帽os sigan estando ah铆鈥�.

Esta es una visi贸n 鈥渋mportante para el 天美传媒 que conecta con lo que fue el principio de la instituci贸n. No se trata solamente de poner en marcha algo r谩pido, venderlo y obtener beneficios r谩pidamente鈥�.