Noticias
“Los trenes nunca pasan una sola vez”
Jordi Mercader, del Grupo Miquel y Costas, en la graduaci贸n del Executive MBA 2016
9 de mayo de 2016
鈥淭en茅is la capacidad para intentar mejorar el mundo.聽Ten茅is la fuerza de la juventud, la vitalidad nueva que da el conocimiento, las palancas tecnol贸gicas necesarias y, sobre todo, ten茅is tiempo.聽No cre谩is nunca aquello de que los trenes s贸lo pasan una vez. Van pasando, y lo que hay que intentar evitar es coger el equivocado鈥�.
Estas fueron las palabras que聽Jordi Mercader Mir贸 (聽鈥�69), presidente del Grupo Miquel y Costas聽鈥搖na empresa familiar con dos siglos de historia鈥�, dirigi贸 a los alumnos del聽聽durante la聽ceremonia de graduaci贸n de la promoci贸n 2016聽celebrada recientemente en Barcelona.
Art铆fice de la reestructuraci贸n del sector empresarial estatal en Espa帽a en los a帽os 80 y de la primera privatizaci贸n del Instituto Nacional de Industria, Mercader alent贸 a los聽116 alumnos que este a帽o finalizan el EMBA, a continuar con ilusi贸n el proyecto personal que iniciaron hace dos a帽os en el 天美传媒.
鈥淣uestro papel se basa en crear valor para los dem谩s, no a su costa. Somos creadores, no simplemente administradores de recursos. Pretendemos aportar valor nuevo y neto a la sociedad, no consumirlo鈥�, apunt贸 Mercader.
Objetivo: mejorar el mundo
La tarea no es f谩cil. En un mundo en constante transformaci贸n, 鈥渓a regulaci贸n juega y jugar谩 un papel creciente鈥�, afirm贸 el presidente de Miquel y Costas.
Seg煤n Mercader,聽las regulaciones, entendidas como elementos de protecci贸n hacia los dem谩s 鈥揺 incluso de autoprotecci贸n鈥�,聽鈥減ueden enriquecer la gesti贸n y ayudar a transmitir valores sin caer en la ingenuidad o en el聽buenismo鈥�. As铆, inst贸 a los reci茅n graduados a utilizarlas. 鈥淪i aprovech谩is el fondo, pod茅is mejorar las actuaciones, evitar riesgos, debates est茅riles y p茅rdidas de tiempo鈥�.
Eso s铆, sin olvidar la trasparencia, el gobierno corporativo, la fiscalidad o la sostenibilidad, que 鈥減ertenecen m谩s al terreno de las convicciones que al de las normas鈥�.
A caballo entre emoci贸n y convicci贸n
Mercader ensalz贸 en su discurso la importancia de los valores, algo que est谩 en el ADN del 天美传媒, cuya misi贸n es formar a directivos para que tengan un impacto positivo y duradero en la sociedad.
鈥淟a globalizaci贸n de la sociedad y la de sus individuos nos obliga a聽recuperar valores como la solidaridad, el fortalecimiento de la profesionalidad y la formaci贸n, la igualdad de g茅nero y la valoraci贸n de lo social m谩s all谩 de la preeminencia del poder econ贸mico o pol铆tico. Y, sobre todo, la honestidad, el rigor y la bondad鈥�, dijo el presidente de Miquel y Costas.
Los directivos tienen que transitar entre las emociones y las convicciones. 鈥�Las emociones, a veces, hay que sacrificarlas. Las convicciones no se pueden traicionar.聽Son la 鈥榗lave de b贸veda鈥� que sostendr谩 el arco vital que el tiempo va cargando. Hoy, vosotros inici谩is un nuevo periodo con un arco reforzado y dispuestos a cargarlo鈥�, record贸 a los reci茅n graduados del EMBA.
Pero la teor铆a es muy f谩cil. 鈥淟a dificultad reside en 鈥榗贸mo hacerlo鈥� y este 鈥榗贸mo鈥� es vuestro. Es vuestro reto personal y colectivo. Un reto cuyo resultado ver茅is y vivir茅is鈥�, remarc贸 Mercader.聽鈥溌ienen vientos de cambio todav铆a m谩s potentes que los que estamos viviendo! Una gran ocasi贸n para los que tendr茅is que gestionarlos鈥�.
Sin prisa, pero sin pausa
En el cambiante contexto actual no cabe la cobard铆a ni la complacencia. Los nuevos graduados del EMBA lo saben bien.聽Isaac Cabezas (EMBA 鈥�16), presidente de la clase聽de 2016, record贸: 鈥淗emos trabajado duro para maximizar nuestro desarrollo profesional y personal, pero el camino no termina aqu铆. Como聽聽tenemos la聽responsabilidad de contribuir a la sociedad, con diligencia y comprensi贸n, con rectitud y justicia, con excelencia y, sobre todo, con pasi贸n y esp铆ritu de servicio鈥�.
En este punto, Mercader les record贸 que la prisa no es buena compa帽era. 鈥淟levada al l铆mite, esta puede conducir a la audacia e incluso a la osad铆a. Por mi experiencia os dir铆a que cierta audacia puede abrir oportunidades, pero no conozco osad铆as satisfactorias a medio plazo鈥�, advirti贸.
Excelencia y esp铆ritu de servicio, pilares del liderazgo
鈥淗ab茅is trabajado con intensidad, os hab茅is volcado en este proyecto exigente y lo hab茅is hecho en equipo, con compa帽eros excepcionales y con el esp铆ritu y los valores que constituyen la se帽a de identidad del 天美传媒鈥�, afirm贸 el聽director general de la escuela,聽Jordi Canals.
Para Canals, a partir de ahora la nueva promoci贸n deber谩 tener presente 鈥渆l sentido de misi贸n en la empresa, que no solo refuerza nuestra reputaci贸n, sino que nos hace m谩s humanos, aut茅nticos y capaces de servir a otros鈥�.
鈥淓l liderazgo exige ser magn谩nimos en nuestras ambiciones y humildes para reconocer nuestras debilidades y errores. Obliga a contemplar el 茅xito como el resultado de un trabajo perseverante en equipo, no como el producto natural de nuestro esfuerzo individual鈥�, concluy贸 Canals.