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¿Está el mundo tan globalizado como pensamos?
·¡²õ±è²¹Ã±²¹, Estados Unidos, Alemania y Reino Unido a examen
Los intercambios entre paÃses pueden contribuir a la recuperación económica / Ilustración: Giulio Bonasera
9 de abril de 2015

No hace tanto la ²µ±ô´Ç²ú²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô se antojaba una fuerza natural imparable que iba a hacer prácticamente irrelevantes las fronteras y distancias que separan paÃses y regiones. Luego sobrevino la crisis financiera, el desplome de los flujos comerciales y de capital y las invocaciones al proteccionismo. Hoy, lo que en su dÃa muchos vieron como inevitable se ha quedado en un punto poco definido que requiere un estudio más profundo.
Asà lo pone de manifiesto un  escrito por Pankaj Ghemawat, titular de la Cátedra Anselmo Rubiralta de Estrategia y Globalización del ÌìÃÀ´«Ã½, y Steven A. Altman.
Después de analizar los patrones de ²µ±ô´Ç²ú²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô y su evolución en el Ã�ndice de Conectividad Global DHL, creado por los propios autores con datos de 140 paÃses, estos concluyen que la economÃa parece estar recuperándose de la mano de los flujos comerciales, de capital, información y personas.
El auge de los paÃses emergentes
Si en 2005 la mayorÃa de los flujos internacionales se producÃan entre economÃas avanzadas, desde 2010 la mayorÃa han tenido una emergente a uno o a ambos lados, lo que indica que estas últimas ya no necesitan interactuar tanto con los mercados avanzados.
El desplazamiento de la actividad a los paÃses emergentes influirá decisivamente en el futuro a largo plazo de la conectividad global. En lo que respecta al comercio, ya están tan conectados como los avanzados, aunque no ocurre lo mismo, ni de lejos, con los demás flujos: las economÃas avanzadas están nueve veces más conectadas en los de información, 5,5 veces en los de personas y algo menos de cuatro veces en los de capital.
Ante las nuevas tendencias, los autores recomiendan a las multinacionales occidentales ampliar sus capacidades con un mayor número de directivos internacionales, seleccionar con cuidado los nuevos mercados y la estrategia para introducirse en cada uno de ellos, tener muy presente la dirección de los flujos de su Ãndice y fijarse en los parámetros más relevantes según las caracterÃsticas de la empresa.
Cuatro paÃses desarrollados a seguir de cerca
En su artÃculo, Ghemawat y Altman también profundizan en la evolución de cuatro paÃses desarrollados especialmente relevantes:
·¡²õ±è²¹Ã±²¹. Ante la caÃda del consumo interno, las empresas han apostado por la exportación, mientras que la falta de trabajo ha llevado a muchos españoles a buscarlo en el extranjero. Y la inversión extranjera está aumentando, con lo que se refuerza la recuperación económica. Pero ·¡²õ±è²¹Ã±²¹ aún puede sacar más partido de la ²µ±ô´Ç²ú²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±Ã³²Ô.
Estados Unidos. La recuperación parece haberse consolidado. No obstante, el alza del dólar podrÃa traducirse en un aumento del déficit comercial en 2015. Además, la debilidad de la economÃa europea, asà como el temor a nuevas intervenciones militares en el exterior podrÃan reforzar la tentación de muchos estadounidenses de recluirse en sus fronteras.
Alemania. Al igual que la mayorÃa de las economÃas avanzadas, la locomotora industrial de Europa no ha podido contrarrestar el desplazamiento del polo económico hacia los paÃses emergentes. De haber mantenido su cuota exportadora en todos los paÃses de 2005 a 2013, el volumen total de sus exportaciones habrÃa sido un 17% mayor ese último año. Las empresas alemanas van a tener que esforzarse para retener y fortalecer su posición en el exterior.
Reino Unido. A primera vista, su situación parece prometedora –es el séptimo paÃs más conectado del mundo en la clasificación general–, pero, si escarbamos la superficie, afloran debilidades significativas o, visto de otro modo, oportunidades por explotar. La propuesta de un referéndum sobre la permanencia en la UE y el auge del populismo xenófobo podrÃan tener serias consecuencias en sus intercambios transfronterizos.
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