天美传媒

Las cifras avalan la trayectoria de la聽Red de Business Angels y Family Offices聽del 天美传媒, que ya ha cumplido diez a帽os de vida. Desde su creaci贸n esta iniciativa ha conseguido聽25 millones de euros para 120 proyectos emprendedores.聽Estas inversiones han supuesto la creaci贸n de聽2.500 puestos de trabajo, gracias a聽la apuesta por la iniciativa emprendedora聽y la inversi贸n en estas j贸venes empresas.

Los campus de Madrid y Barcelona han sido el escenario escogido por la Red para celebrar sus m谩s de 100 inversiones. La jornada cont贸 con la participaci贸n de diversos inversores y emprendedores que expusieron sus experiencias en distintos proyectos empresariales.

Aventuras que no siempre culminaron con 茅xito, tal y como record贸聽Luis Mart铆n Cabiedes, con una larga trayectoria inversora a sus espaldas.聽鈥淗ay proyectos que salen, y otros que no. Llegado el momento, hay que saber cerrar bien y cortar a tiempo. Y no pasa nada. Eso no es fracasar. Hay mucho de aleatorio y de azar鈥�.

Para Antonio Gonz谩lez-Barros, fundador y CEO de Grupo Intercom e inversor de Niumba, lo importante es que los inversores generen relaciones con distintos emprendedores. 鈥淧orque聽el modelo de negocio es importante, pero las personas lo son m谩s: sus valores, c贸mo act煤an. Eso es vital鈥�.

Relaciones que no siempre son f谩ciles, como explica Javier Cebri谩n, de Bonsai Capital Partners: 鈥淪i el negocio va bien, las posibilidades de que surjan roces con el inversor se multiplican. Si va mal, los riesgos son menores鈥�.

Historias de crecimiento

Uno de esos proyectos que no culmin贸 fue el de聽Rockola, una radio聽online聽pionera en Espa帽a fundada por el emprendedor Carlos de Otto, y que cont贸 con el apoyo inversor de Mart铆n Cabiedes. 鈥淓l optimismo desmedido nos lleva a los emprendedores a meternos en callejones sin salida en demasiadas ocasiones. Por eso聽es bueno tener al lado a inversores que te hagan abrir los ojos鈥�, reconoci贸 De Otto, que lejos de desanimarse, hoy est谩 volcado en una nueva aventura emprendedora, una聽app聽m贸vil llamada BITE.

Luis Mart铆n Cabiedes advirti贸 que, tanto si el negocio va bien como si no, 鈥渉ay que saber que nos toparemos con dificultades, y que todo emprendimiento est谩 lleno de claroscuros鈥�.聽 鈥淓s un mundo complicado, con muchos riesgos, enormes disgustos y pocos 茅xitos. Por eso, lo m谩s importante es sobrevivir鈥�, reflexion贸. Carlos de Otto coincidi贸 en que, en los momentos clave de las compa帽铆as, los intereses de las dos partes deben estar alineados.

Esta misma l铆nea mantuvieron los hermanos聽Antonio y Mar铆a Jos茅 Gonz谩lez-Barros, inversor y fundadora de Niumba, la web especializada en alquileres vacacionales que en 2013 fue adquirida por el grupo TripAdvisor por unos cuantos millones de euros. Pocos meses despu茅s de vender la empresa, Mar铆a Jos茅 se embarc贸 en un una nueva aventura enfocada al mundo de la decoraci贸n, Espaciodeco.

Niumba arranc贸 con una inversi贸n de dos millones de euros gracias a la aportaci贸n de un buen n煤mero de socios, pero los comienzos fueron duros. 鈥淓stuvimos cinco a帽os sin facturar, pero聽si tienes una visi贸n clara de lo que haces, de aportar valor, de ver que todo no vale, del trabajo bien hecho鈥� el reto resulta m谩s llevadero鈥�, record贸 esta emprendedora. Vender el negocio fue una decisi贸n dif铆cil, pese a que la operaci贸n fue un 茅xito.

Un camino complicado

Javier Cebri谩n y Gerard Oliv茅聽expusieron su experiencia, como inversor y emprendedor respectivamente, al frente del lanzamiento de聽Wallapop, una web de compraventa que se ha convertido en toda una referencia en Internet. 鈥淰ivimos momentos complicados a la hora de definir modelos de negocio, de decidir las personas que deb铆an configurar el equipo, de elegir a determinados socios. Tuvimos suerte con las decisiones y pudimos salvar bien los obst谩culos. Tambi茅n fueron dif铆ciles algunas rondas de negociaciones con inversores internacionales porque se jugaban mucho鈥�, se帽al贸 Cebri谩n, quien desde Bonsai Capital Partners ya se ha embarcado en m谩s de 40 inversiones. Y concluy贸: 鈥淭e sientes como en una obra de teatro en la que t煤 no has escrito el gui贸n鈥�.