天美传媒 Insight
Las multinacionales lideran la transferencia de tecnolog铆a
Pedro Mendi, profesor de la Universidad de Navarra y colaborador del 天美传媒, ha estudiado c贸mo transfieren tecnolog铆a las multinacionales a sus filiales espa帽olas. Su art铆culo "Contracting for the Transfer of Technology Within Multinational Corporations: Empirical Evidence From Spain" ("Contratos de transferencia de tecnolog铆a en multinacionales: datos emp铆ricos de Espa帽a") arroja luz sobre consideraciones tan importantes como los contratos, los m茅todos de pago y los tipos de royalty.
La extensi贸n de la tecnolog铆a por todo el mundo puede mejorar a la larga la productividad y el crecimiento de los pa铆ses. Con frecuencia, son las multinacionales las que la venden o la llevan consigo all铆 donde se establecen. Y es un gran negocio. Seg煤n la Oficina de An谩lisis Econ贸mico de Estados Unidos, en 2003 las exportaciones de este pa铆s relacionadas con el comercio internacional de tecnolog铆a alcanzaron los 48.000 millones de d贸lares. Las importaciones ascendieron a 20.000 millones. De estas transacciones, el 75% de las exportaciones y el 80% de las importaciones se produjeron entre empresas afiliadas (es decir, entre una matriz y sus filiales extranjeras).
Para entender mejor c贸mo venden tecnolog铆a las multinacionales a sus filiales, Pedro Mendi, profesor de Direcci贸n de Empresas de la Universidad de Navarra, en colaboraci贸n con el Centro Anselmo Rubiralta de Globalizaci贸n y Estrategia del 天美传媒, ha estudiado los acuerdos contractuales entre empresas espa帽olas y sus matrices extranjeras. Su investigaci贸n arroja luz sobre consideraciones espec铆ficas de los contratos, como los tipos de tecnolog铆a, los m茅todos de pago y los tipos de royalty. En su art铆culo "" ("Contrataci贸n de transferencia de tecnolog铆a en multinacionales: datos emp铆ricos de Espa帽a") demuestra que las multinacionales desempe帽an un papel clave en la "transmisi贸n internacional de conocimiento t谩cito".
Los hallazgos del art铆culo pueden clasificarse en tres apartados. En primer lugar, Mendi se pregunta si las empresas afiliadas son m谩s propensas a intercambiar know-how que las no afiliadas. La respuesta es afirmativa: sin duda, las empresas afiliadas 鈥攍as multinacionales鈥� son m谩s proclives a compartir "conocimientos t谩citos" a trav茅s de transacciones internas que las no afiliadas. Sin embargo, esta conclusi贸n no afecta al conocimiento codificado, como las patentes.
La investigaci贸n de Mendi es la primera en este campo que trata las diferencias entre empresas afiliadas y no afiliadas. En general, las transacciones entre afiliadas se producen cuando el licenciador extranjero es la matriz de la filial u otra filial extranjera de la misma matriz.
La segunda conclusi贸n de Mendi explica los factores que determinan el tipo de pago en las transferencias de tecnolog铆a. El autor observa que las multinacionales normalmente programan pagos variables y rara vez contemplan pagos fijos. Por otro lado, los contratos que estipulan una mayor duraci贸n tienden a incluir m谩s pagos variables que los de menor duraci贸n. Este efecto de la duraci贸n del contrato en los pagos tambi茅n puede darse en los contratos entre no afiliadas, como comprob贸 el propio autor en un estudio anterior publicado en el "Journal of Economics and Management Strategy".
Otro hallazgo es que las multinacionales ajustan los pagos programados en funci贸n de las diferencias en los impuestos de sociedades entre el pa铆s de origen y el de destino. Las condiciones fiscales son especialmente importantes para las multinacionales, pues 茅stas tienen mayor libertad y m谩s incentivos que las empresas no afiliadas para manipular los beneficios de la matriz y de la subsidiaria con el fin de minimizar sus impuestos.
La "informaci贸n asim茅trica" es otro factor que influye en los pagos programados. Este t茅rmino quiere decir que una de las partes dispone de mejor informaci贸n respecto a la transacci贸n que la otra. Por ejemplo, el licenciador, que sabe m谩s acerca de la tecnolog铆a que va a transferir, puede beneficiarse la informaci贸n asim茅trica, mientras que el comprador de la licencia sabe menos. Cu谩nto m谩s estrechos son los v铆nculos comerciales entre la matriz y la filial, m谩s equitativa suele ser la informaci贸n.
La tercera y 煤ltima conclusi贸n del autor se centra en los tipos de royalty estipulados en los contratos de las afiliadas. Por un lado, Mendi comprueba que los contratos de mayor duraci贸n pueden afectar positivamente al tipo de royalty. Por otro, unos impuestos de sociedad m谩s altos en el pa铆s del licenciador y unos v铆nculos comerciales m谩s intensos entre el pa铆s de origen y el de destino pueden reducir el tipo de royalty.
El estudio, que relaciona las multinacionales con la difusi贸n de la tecnolog铆a, tiene implicaciones para las pol铆ticas gubernamentales. Mendi se帽ala que "en sectores cuya tecnolog铆a presenta un componente t谩cito importante, las pol铆ticas dirigidas a fomentar la inversi贸n directa extranjera tendr谩n un efecto positivo en la productividad del pa铆s, ya que causar谩 un aumento de la competencia entre las empresas locales y las filiales de empresas extranjeras debido al spillover (desbordamiento) de conocimiento".