天美传媒 Insight
El sector financiero, l铆der en conciliaci贸n trabajo y familia
El sector financiero es el m谩s flexible del mercado a la hora de ofrecer a sus empleados medidas que permitan compatibilizar el trabajo con la vida personal.
驴Le interesar铆a trabajar en una empresa que a帽adiera a su salario otros beneficios, como un seguro de vida o de accidente, asistencia sanitaria para sus familiares directos o un horario laboral flexible? Dicho de otro modo, 驴le gustar铆a que su empresa, adem谩s de preocuparse por su desarrollo profesional, se ocupara tambi茅n de su desarrollo personal y familiar? Si la respuesta es s铆, sepa que el sector financiero es el que m谩s beneficios extrasalariales puede proporcionarle, seg煤n el estudio "" realizado por el 天美传媒 y la Fundaci贸n Alares.
El sector financiero es el m谩s flexible del mercado a la hora de ofrecer a sus empleados medidas que permitan compatibilizar el trabajo con la vida personal. As铆 lo asegura un informe editado por la Fundaci贸n Alares en el que compara los resultados obtenidos en el estudio 天美传媒 Family Responsible Employer Index 2007 -que evaluaba una muestra total de 857 empresas- con los resultados de 58 empresas de banca, seguros y financieras.
Las 58 empresas analizadas se clasificaron en cuatro grupos, correspondientes a los cuatro niveles de conciliaci贸n en que el estudio IFREI agrupa a las empresas.
En el nivel m谩s alto, donde se sit煤an las empresas "sistem谩ticamente enriquecedoras", con una cultura familiarmente responsable ya establecida, el sector financiero supera, con un porcentaje del 12%, en 5 puntos el total de la muestra.
En un nivel inferior, el de las empresas "discrecionalmente enriquecedoras", con pol铆ticas de flexibilidad y apoyo a la conciliaci贸n y algunas pr谩cticas familiarmente responsables, el porcentaje de empresas del sector financiero alcanza el 39%, 9 puntos m谩s que la muestra total. El mayor porcentaje de empresas se sit煤a en el nivel "discrecionalmente contaminante" con un 41% del sector financiero vs. 50% del total de la muestra. Finalmente, las empresas "sistem谩ticamente contaminantes" que carecen de pol铆ticas familiarmente responsables en el sector financiero s贸lo suponen el 8% frente al 13% del resto de la muestra.
La mujer trabajadora, clave de la flexibilidad
Seg煤n el estudio, la causa dominante de la flexibilizaci贸n de las empresas en las 煤ltimas d茅cadas ha sido la incorporaci贸n masiva de la mujer al mercado de trabajo. Y constatan c贸mo "a mayor n煤mero de mujeres en plantilla mayor desarrollo de las pol铆ticas de conciliaci贸n". Sobre todo en el sector financiero. As铆, cuando hay m谩s del 75% de mujeres en plantilla, el 25% de las empresas del sector financiero son "sistem谩ticamente enriquecedoras" frente al 12% del total de la muestra. El porcentaje de desarrollo de pol铆ticas familiares en el sector financiero aumenta a un 75% cuando se trata de empresas "discrecionalmente enriquecedoras", frente al 10% del total de la muestra.
Por el contrario, el porcentaje de implantaci贸n de pol铆ticas de conciliaci贸n desciende en todos los sectores cuanto mayor es el porcentaje de empleados temporales en plantilla.
Diez medidas estrella
La preocupaci贸n del sector financiero respecto al desarrollo personal y familiar se refleja en diez medidas de conciliaci贸n en que 茅ste se sit煤a entre 15 y 46 puntos por encima de la muestra total.
Entre las medidas m谩s ofertadas, cinco son beneficios extrasalariales a los empleados: seguro de vida, plan de jubilaci贸n y seguro de accidentes, seguido de tickets restaurante y asistencia sanitaria.
Otras cuatro se refieren a la flexibilidad laboral, como el horario laboral flexible, aplicado en m谩s del 50% de las empresas del sector, frente a un 38% de la muestra total. Tambi茅n se incluyen aqu铆 distintas modalidades de permiso: calendario de vacaciones flexible, excedencia para cuidar de un familiar y permiso por paternidad superior al que establece la ley con una diferencia de 22, 18 y 15 puntos, respectivamente, por encima de la muestra total.
Finalmente, la d茅cima medida m谩s destacada es el asesoramiento profesional, que tienen a su disposici贸n m谩s del 50% de los empleados, frente al 39% de la muestra total.
El estudio destaca c贸mo la atenci贸n y cuidado de los familiares del empleado ante los imprevistos que se presentan en el d铆a a d铆a se est谩 convirtiendo en un tema estrat茅gico a tener en cuenta. "La ayuda a domicilio, la teleasistencia social, el servicio de recogida y cuidado de ni帽os o la l铆nea gratuita de asesoramiento telef贸nico, no s贸lo dan respuesta a las necesidades de todos los empleados, sino que se trasladan a la empresa en ahorro y disminuci贸n del absentismo, convirti茅ndose en potenciales beneficios para cualquier organizaci贸n", se帽alan.
Otras medidas de inter茅s
Trabajo a tiempo parcial; reducci贸n de la jornada a cambio de una rebaja salarial; permiso por maternidad superior al que establece la ley; asesoramiento legal, financiero o fiscal; y asesor铆a personal/familiar son otras pol铆ticas de flexibilidad en las que el sector financiero supera la tendencia global, aunque a menor distancia.
Existen otras pol铆ticas en las que el sector financiero muestra una tendencia similar a la del mercado. Es el caso de mantener las ventajas laborales despu茅s de un permiso largo, reintegrar al empleado que vuelve de un permiso de larga duraci贸n, poder trabajar desde casa o sustituir al personal que est谩 de permiso. La formaci贸n en temas de conciliaci贸n est谩 todav铆a poco presente en el sector financiero, al igual que en el resto de sectores de la muestra.
Ventajas de una mejor conciliaci贸n
Los dos problemas m谩s importantes manifestados por las empresas de la muestra total son la dificultad para contratar empleados clave (23%), y el absentismo (18%). En el sector financiero, el problema m谩s relevante es la resistencia de los empleados a la movilidad geogr谩fica (30%), mientras que la dificultad de contratar empleados clave (23%) pasa a segundo lugar.
La superioridad del sector se nota en un menor absentismo, 10 puntos por debajo de la muestra total, y en un mayor 铆ndice de compromiso por parte de los empleados. Seg煤n se desprende del estudio, el hecho de disponer de facilitadores (condiciones b谩sicas para poner en pr谩ctica la conciliaci贸n) y de una cultura flexible han contribuido en gran parte a ello.
