天美传媒

Algunas investigaciones recientes sugieren que los entrenadores de baloncesto de la NBA tienen tendencia a asignar tiempo de juego a jugadores de su propia raza. Pero Massimo Maoret y Gokhan Ertug no es tan seguros de que exista tal sesgo y proponen una explicaci贸n alternativa.

Cuando Massimo Maoret (天美传媒) y Gokhan Ertug (Singapore Management University), profesores de Direcci贸n estrat茅gica y aficionados fervientes del baloncesto, leyeron varios estudios que suger铆an que hab铆a prejuicios raciales entre los entrenadores de la National Basketball Association (NBA), se mostraron preocupado y perplejos.

Preocupados, porque les parec铆a una traici贸n al compromiso de la NBA de respetar la diversidad y la responsabilidad social. Perplejos, porque los hallazgos eran inconsistentes con otros estudios, que mostraban una tendencia general a la baja en el sesgo racial en la NBA desde la d茅cada de 1980. Adem谩s, parec铆an incompatibles con la idea de que la exposici贸n a entornos multirraciales, como les sucede a los entrenadores de la NBA 鈥攁ltamente internacional y multi茅tnica鈥� reduce los prejuicios raciales.

Los profesores Ertug y Maoret, seguidores apasionados de la NBA, y, por tanto, familiarizados con el contexto, decidieron poner a prueba una hip贸tesis alternativa: que la pr谩ctica com煤n de hacer descansar a los titulares (es decir, dejar a los mejores jugadores en el banquillo) en juegos que ya est谩n resueltos altera los patrones estad铆sticos de tal forma que podr铆a interpretarse que hay prejuicios raciales.

Muchos entrenadores de los grandes equipos de la NBA son blancos. Por otro lado, muchos de los jugadores estrella son negros. Basta con ver partidos de la NBA en televisi贸n para darse cuenta. Los entrenadores blancos de la NBA suelen llamar a los jugadores de menor rendimiento de su equipo (a menudo, blancos) desde el banquillo para hacer correr el reloj, mientras descansan los jugadores estrella (a menudo, negros). As铆, los reservan para cuando m谩s los necesitan, como partidos dif铆ciles o momentos clave. De este modo, el estudio de Ertug y Maoret sugiere que los patrones estad铆sticos que otros investigadores han se帽alado para indicar que existe un sesgo de raza, provienen, en realidad, de una estrategia que ayuda a ganar. Una vez que se tiene en cuenta dicha estrategia, no se percibe sesgo de raza.

En el contexto del movimiento Black Lives Matter, con una mayor conciencia del racismo y sus efectos nocivos, explorar los prejuicios raciales resulta muy oportuno. Por desgracia, todav铆a existen muchos prejuicios raciales en nuestras sociedades. Por ello, es alentador ver que, al menos en ciertos contextos, como en la NBA, los altos directivos son capaces de ver m谩s all谩 del color de la piel al tomar decisiones sobre su equipo.

Si lo deseas, tambi茅n puedes ver las conclusiones del estudio en v铆deo (en ingl茅s):

V铆deo cortes铆a de la Academy of Management.

Sobre la investigaci贸n

La investigaci贸n de Massimo Maoret ha contado con el apoyo financiero de la Comisi贸n Europea (beca Marie Curie de Integraci贸n en la Carrera Investigadora FP7-PEOPLE-2013-CIG-631800) y del Ministerio de Ciencia e Innovaci贸n y de Universidades (ECO2015-70940-R).