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En una econom铆a global muy integrada, epidemias como la del coronavirus afectan a todos los mercados del mundo. Ello nos recuerda cu谩n importante es evitar la dependencia en exclusiva de proveedores y clientes.

El actual brote de coronavirus tiene importantes consecuencias, principalmente porque se produce en China, que representa un tercio del crecimiento econ贸mico global tras 20 a帽os de alt铆simo desarrollo.

En 2014, el pa铆s se convirti贸 en la principal econom铆a del mundo si medimos el PIB en paridad de poder adquisitivo. Hoy, es una megapotencia. Eso, unido a la actual globalizaci贸n, provoca que lo que acontece en el pa铆s asi谩tico afecte a la mayor铆a de las cadenas de suministro en casi todos los mercados y pa铆ses del mundo.

Este es un ejemplo de las grandes amenazas a las que nos enfrentamos en la actualidad. En el pasado hemos vivido otras epidemias, como la peste bub贸nica o la gripe espa帽ola a principios del siglo XX, que ya mostraban c贸mo el crecimiento de la densidad de poblaci贸n debido a la urbanizaci贸n aumenta las posibilidades de contagio. La actual econom铆a, global e integrada, hace muy dif铆cil, por no decir casi imposible, el confinamiento de la enfermedad.

Los costes del coronavirus depender谩n de c贸mo evolucione. Rusia ha cerrado sus fronteras con China y algunas aerol铆neas ya han cancelado vuelos. Pero much铆simos productos, como por ejemplo algunos componentes farmac茅uticos, se producen exclusivamente en China. El crecimiento de Alemania podr铆a verse amenazado y ello afectar铆a a toda Europa. 贰蝉辫补帽补, por su parte, es un proveedor de Alemania y, por tanto, de forma indirecta tambi茅n de China. Es decir, que la epidemia nos afecta en mayor o menor medida a todos.

No hay mucho que podamos hacer, m谩s all谩 de buscar sustitutos a corto plazo, especialmente en las cadenas de suministro. Esto hace muy patente cu谩n expuestos nos deja depender de un 煤nico proveedor de ibuprofeno, por ejemplo, o de cualquier otro ingrediente b谩sico que necesitemos para la elaboraci贸n de un producto.

En cualquier circunstancia, es una mala idea depender de un 煤nico proveedor. Y esta ser铆a una de las lecciones que podemos aprender. 驴Mi consejo? Encuentra proveedores alternativos: diversifica tu mercado, tanto en la entrada, como en la salida.

Este art铆culo es una transcripci贸n editada del podcast , que el profesor de 天美传媒 Javier D铆az Gim茅nez ha elaborado para #天美传媒conomics.