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Coca-Cola y Nestl茅: una historia de amor y odio
La joint venture entre Coca-Cola y Nestl茅 fracas贸 debido a problemas log铆sticos, salariales y estrat茅gicos. A pesar de ello, en 2001 decidieron relanzarla como Beverage Partners Worldwide, enfoc谩ndose en bebidas emergentes.
En marzo de 1991, Coca-Cola y Nestl茅 crearon Coca-Cola Nestl茅 Refreshments Company (CCNR), una joint venture que deb铆a convertirse en una de las empresas con m谩s 茅xito del momento. Tres a帽os y medio despu茅s, la colaboraci贸n entre Coca-Cola y Nestl茅 finalizaba y la joint venture desaparec铆a. Sin embargo, los gigantes de los refrescos y la alimentaci贸n decidieron relanzar CCNR en 2001. 驴Qu茅 pudo suceder para que la joint-venture se fuera al traste? 驴Por qu茅 Coca-Cola y Nestl茅 decidieron volver a trabajar juntos? 驴Tendr谩 茅xito la nueva colaboraci贸n?
La joint venture entre Coca-Cola y Nestl茅
En marzo de 1991, dos de los consorcios multinacionales m谩s grandes y con m谩s 茅xito en el mundo de los refrescos y la alimentaci贸n, The Coca-Cola Company y Nestl茅, unieron sus fuerzas para crear Coca-Cola Nestl茅 Refreshments Company (CCNR). La joint venture, como sus fundadoras, deb铆a estar entre las m谩s exitosas de su tiempo.
El objetivo de la nueva compa帽铆a era la producci贸n y distribuci贸n de preparados a base de caf茅 listos para tomar, tanto embotellados como en lata. Los preparados a base de t茅 (Nestea) y las bebidas de chocolate (Nestl茅) ser铆an, seg煤n los planes iniciales de CCNR, los siguientes pasos en la expansi贸n de la cartera de productos.
The Coca-Cola Company ofrec铆a acceso a su extensa red de embotelladores de todo el mundo, as铆 como el uso de su marca. Por su parte, Nestl茅 deb铆a aportar su marca, sus f贸rmulas de caf茅, su tecnolog铆a y su know-how en el proceso de producci贸n. CCNR estaba estructurada como una empresa filial al 50%, con repartici贸n paritaria de beneficios y p茅rdidas.
La historia de amor y odio entre las multinacionales
Aunque en un principio las dos partes pusieron todo su empe帽o en hacer de la joint venture un 茅xito, pronto aparecieron problemas relacionados con los distribuidores y los canales de distribuci贸n, las diferentes pol铆ticas retributivas en las escalas salariales de los ejecutivos, o el cambio en la estrategia de Nestl茅 con relaci贸n a Nestea.
La situaci贸n empeor贸 y, en septiembre de 1994, los socios anunciaron la disoluci贸n de CCNR. En el acuerdo se establec铆a que The Coca-Cola Company continuar铆a desarrollando el t茅 fr铆o (con el permiso de Nestl茅 para usar la marca Nestea), mientras que Nestl茅 se dedicar铆a a los productos fr铆os a base de caf茅. En 2001, los gigantes de la alimentaci贸n y de los refrescos anunciaban que volv铆an a lanzar CCNR bajo el nombre de Beverage Partners Worldwide, que funcionar铆a como una unidad empresarial dedicada al segmento de bebidas emergentes, con especial 茅nfasis en caf茅 listo para tomar, t茅 y bebidas clasificadas como saludables.
驴Por qu茅 la joint venture no funcion贸 en el periodo 1991-1994? 驴Ser谩 diferente esta vez? A trav茅s de una serie de cinco casos, titulados , la profesora del 天美传媒 Africa Ari帽o ofrece una gu铆a para encontrar las respuestas a todas estas preguntas.
TAMBI脡N PUEDE INTERESARTE: 驴Por qu茅 tanta gente ha cre铆do que un mero gesto de Cristiano Ronaldo hizo bajar el precio de las acciones de Coca-Cola? Este incidente revela la importancia del pensamiento cr铆tico para los l铆deres empresariales.