天美传媒

驴Qu茅 podemos aprender del proceso que ha llevado al brexit? 驴Cu谩les son las principales consecuencias econ贸micas? 驴Qu茅 pa铆ses se ver谩n m谩s afectados? 驴C贸mo puede ser en el futuro la relaci贸n entre la Uni贸n Europea y Reino Unido? Diversos profesores del 天美传媒 aportan un poco de luz ante tanta incertidumbre.

"Es momento de mantener la calma", recomendaba tras conocerse que en Reino Unido hab铆a ganado el brexit, la opci贸n de abandonar la Uni贸n Europea.

Para el profesor del 天美传媒, el impacto del brexit en la banca y a la deuda p煤blica espa帽olas se debe a que atraviesan un momento de vulnerabilidad y cualquier perturbaci贸n les afecta. Pero D铆az-Gim茅nez resta importancia al impacto global en la 别肠辞苍辞尘铆补 espa帽ola por el limitado peso de Reino Unido en los intercambios comerciales.

En cuanto a la repercusi贸n en la 别肠辞苍辞尘铆补 brit谩nica, la mayor铆a de estudios pronostican una reducci贸n de su PIB. La profesora se帽ala que lo m谩s probable es que la incertidumbre ralentice "las decisiones de inversi贸n y consumo" y que "se deprecie la libra esterlina". Cuando se concrete la salida, el sector financiero, que supone el 7% del PIB de Reino Unido, ser铆a uno de los grandes perjudicados si el acuerdo final supone la p茅rdida del "pasaporte comunitario" que permite el libre intercambio de servicios bancarios y de inversi贸n.

Los miembros de la UE m谩s afectados por la marcha de Reino Unido ser谩n Irlanda, cuyo comercio con Reino Unido supone el 11,8% de su PIB, y Pa铆ses Bajos, cuyos intercambios comerciales suponen el 7,6% del PIB y tiene fuertes lazos de inversi贸n.

厂别驳煤苍 D铆az-Gim茅nez, esta es una llamada de atenci贸n al proyecto europeo. Considera que "es una oportunidad para que Francia y Alemania repiensen la Uni贸n Europea", de forma que pueda "atraer e ilusionar a sus miembros y quiz谩 incluso reconquistar a Reino Unido".

El profesor comparte la idea de que el brexit supone una se帽al de advertencia para la Uni贸n Europea, cuyas estructuras son "extremadamente lentas y quiz谩 m谩s burocr谩ticas que democr谩ticas".

En el mismo sentido, el profesor considera que el proyecto europeo ha quedado debilitado y asegura que las pol铆ticas de austeridad impuestas por Alemania han sido contraproducentes porque "se han tomado desde la desconfianza, no por motivos econ贸micos".

Para el profesor , "las 煤ltimas actuaciones de las autoridades europeas han nutrido el descontento de los ciudadanos": no han sabido mejorar el escenario econ贸mico actual, resolver la situaci贸n griega (se desconoce si permitir谩n al pa铆s heleno declararse en quiebra este verano) ni proponer un plan viable para hacer frente al problema de los refugiados.

Como se帽ala el profesor , probablemente los partidarios del remain no han logrado convencer a la mayor铆a de los brit谩nicos de los beneficios de continuar formando parte de la Uni贸n Europea porque su campa帽a de comunicaci贸n se apuntalaba sobre los problemas que deparar谩 el leave. "Es dif铆cil que el votante se deje impresionar por las futuras consecuencias negativas cuando est谩 claramente descontento con su situaci贸n actual", apostilla Leggett.

Siete lecciones del "no" brit谩nico

El profesor del 天美传媒 comparte siete lecciones que se pueden extraer del brexit:

1- El brexit muestra el predominio de la pol铆tica y la emoci贸n por encima de c谩lculos econ贸micos racionales. Reino Unido, o lo que quedara de 茅l tras la posible salida de Escocia e Irlanda del Norte, se convertir铆a en una 别肠辞苍辞尘铆补 menos abierta, con una potencial ca铆da de la productividad a largo plazo.

2- En un refer茅ndum, los votantes pueden moverse m谩s por el deseo de castigar o mostrar su disconformidad que por responder a la pregunta que se les plantea.

3- Durante a帽os se ha fraguado el sentimiento de que Bruselas es la culpable de la desindustrializaci贸n, los bajos salarios y los pobres servicios sociales.

4- La opci贸n del brexit ha obtenido el 52% de los votos sobre una participaci贸n del 70%. La mayor铆a simple sin un m铆nimo de participaci贸n no puede ser la base de decisiones tan importantes como pertenecer o no a la UE.

5- Las predicciones de los mercados han fallado, probablemente porque en la muestra se dio mucho peso a los c铆rculos financieros, donde dominaba el deseo de permanecer en la Uni贸n Europea.

6- La UE necesita pensar en las posibles salidas de los Estados miembros sin que ello suponga una gran disrupci贸n.

7- El proceso de negociaci贸n abierto entre Reino Unido y la Uni贸n Europea deber铆a hacerse con una perspectiva a largo plazo, con la vista puesta en el bienestar de los ciudadanos europeos y no de intereses pol铆ticos.

Posibles escenarios de salida

驴Qu茅 va a cambiar en la relaci贸n entre Reino Unido y la UE? La profesora N煤ria Mas advierte que todo depender谩 de las negociaciones una vez que Reino Unido invoque formalmente el art铆culo 50 del Tratado de la Uni贸n para solicitar su salida. En cualquier caso, el margen temporal es muy amplio, ya que las negociaciones pueden durar hasta dos a帽os antes de que se haga efectivo el cambio de estatus.

厂别驳煤苍 Mas, los acuerdos que regulan hoy la relaci贸n de diversos pa铆ses con la Uni贸n Europea permiten hacerse una idea de los diferentes grados de integraci贸n posible.

Una opci贸n ser铆a integrarse en el Espacio Econ贸mico Europeo (EEE), al que tambi茅n pertenecen Noruega, Islandia y Liechtenstein. De todas formas, como se帽ala Pedro Videla, "los miembros del EEE tienen la obligaci贸n de contribuir al presupuesto de la UE y aceptar la libre circulaci贸n de los ciudadanos de la Eurozona", dos condiciones que chocan frontalmente con la campa帽a de los partidarios del brexit.

Adem谩s, Videla indica que "se transmitir铆a un mensaje negativo a aquellos pa铆ses que contemplan la idea de abandonar la UE, as铆 como a las regiones dentro de la UE interesadas en lograr la independencia".

Otros modelos que apunta Mas son los de Suiza, que se enmarca en la Asociaci贸n Europea de Libre Comercio y se negocia sector a sector; el de Turqu铆a, que forma parte de la Uni贸n aduanera de la Uni贸n Europea, con ciertas restricciones a la libre exportaci贸n; Canad谩, que elimina los aranceles de la gran mayor铆a de productos de forma paulatina pero excluye los servicios financieros; y los de M茅xico y Corea del Sur, que permite el libre comercio de bienes pero no de servicios, incluidos los financieros.

Si ninguno de estos modelos satisface a las dos partes, "la relaci贸n entre la UE y Reino Unido se enmarcar铆a dentro de la Organizaci贸n Mundial del Comercio". Los brit谩nicos quedar铆an exentos de cumplir la regulaci贸n y los est谩ndares europeos, pero quedar铆an excluidos tambi茅n del mercado 煤nico. Este tratado protege los bienes de aranceles punitivos, excepto para componentes de autom贸viles (clave en las exportaciones del Reino Unido), la agricultura y los servicios.

Para Mas, el escenario m谩s probable es que "se garantice a Reino Unido cierto acceso al mercado 煤nico europeo pero manteniendo importantes excepciones, como el 'pasaporte financiero'" que permite la libre circulaci贸n de los servicios bancarios o de inversi贸n. A cambio, Reino Unido deber铆a hacer concesiones significativas, como contribuir al presupuesto europeo o acceder a cierta movilidad laboral.

Lo importante, concluye esta profesora, es que en la negociaci贸n del acuerdo final ambas partes se ci帽an al objetivo de "encontrar la mejor soluci贸n para el bienestar de la poblaci贸n a largo plazo".

La estrategia en los tiempos del brexit

厂别驳煤苍 , el brexit es un signo m谩s de los ataques a los que, hoy m谩s que nunca, se enfrenta la globalizaci贸n. Esta tendencia hacia el proteccionismo est谩 cambiando la manera en que las empresas plantean sus estrategias de globalizaci贸n.

Para el profesor del 天美传媒, las organizaciones necesitan adoptar una perspectiva local dentro del entorno global. Y pone como ejemplo a General Electric, que ha pasado de tener toda la producci贸n de locomotoras centralizada a disponer de f谩bricas en todo el mundo, como apuntaba Jeff Immelt, CEO de la compa帽铆a, en un discurso pronunciado el pasado mes de mayo.

La nueva estrategia es abrir mercados para "hacer lo que queremos, donde queremos", apunta Immelt, y entendiendo los beneficios que aportan "la cultura y la mano de obra local", a帽ade Reiche.

Asimismo, el profesor del 天美传媒 subraya la importancia de una idea del discurso de Immelt: "Tendemos a pensar en la globalizaci贸n como una filosof铆a, cuando realmente est谩 mucho m谩s relacionada con c贸mo actuamos sobre el terreno".

Las implicaciones de esta nueva tendencia y las carencias a las que se enfrentar谩n los actuales l铆deres globales "no han hecho m谩s que empezar", advierte Reiche.