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El trabajo en equipo empieza en la alta direcci贸n
Cuando los consejos colaboran, la base tambi茅n
25 de abril de 2014
驴El hecho de que la c煤pula directiva de una empresa trabaje en equipo afecta al rendimiento de los empleados y de la organizaci贸n en su conjunto?
Algunas investigaciones ya hab铆an confirmado que la desuni贸n entre los miembros de la alta direcci贸n puede tener consecuencias muy graves para la organizaci贸n, al generar peores decisiones estrat茅gicas y unos resultados econ贸micos m谩s discretos.
Ahora, las nuevas investigaciones de聽Anneloes Raes, profesora del departamento de Direcci贸n de personas en las organizaciones del 天美传媒, permiten ir m谩s all谩, al confirmar los beneficios de una estrecha colaboraci贸n en lo m谩s alto de la organizaci贸n.
“Habr谩 quien diga que lo que pasa en las reuniones de la c煤pula directiva no es asunto de los empleados rasos, pero no es cierto. El comportamiento de los equipos directivos se filtra, y a los empleados les interesan, y mucho, las noticias y rumores que circulan por los pasillos”, afirma Raes en el 煤ltimo n煤mero de la revista聽.
Gracias a una investigaci贸n en la que han participado 191 altos directivos y 5.048 empleados de 63 pymes, Raes y sus coautores descubrieron que cuando la c煤pula directiva est谩 muy cohesionada, tanto los mandos intermedios como el resto de empleados muestran m谩s entusiasmo por su trabajo, pueden concentrarse mejor en sus tareas y colaboran m谩s entre s铆.
En su art铆culo, ““, Raes resalta una lista de competencias que los altos equipos directivos y los cargos intermedios deben transmitir, con el objetivo de “crear un tipo de liderazgo m谩s participativo” que ponga la informaci贸n en valor, fomente interacciones efectivas y frecuentes y las integre en el dise帽o de la estrategia.
Raes afirma que cuando la c煤pula directiva es capaz de modelar las competencias adecuadas se produce un efecto domin贸 que repercute positivamente sobre la energ铆a productiva de la organizaci贸n en su conjunto. Y a帽ade: “Cuando la opini贸n de los empleados respecto al equipo directivo es positiva, aumenta su capacidad de concentraci贸n, dedican m谩s energ铆a a pensar de manera constructiva, experimentan menos dificultades a la hora de solucionar problemas y, en general, se sienten m谩s animados con su trabajo”.
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