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Una simulaci贸n masiva permite a los alumnos del MBA del 天美传媒 experimentar c贸mo la IA transforma el papel del directivo
El AI Learning Lab da el pistoletazo de salida al nuevo plan de estudios, que integra la IA en todo el MBA desde un enfoque humanista del liderazgo
21 de octubre de 2026
El nuevo dise帽o del programa MBA del 天美传媒 integra la inteligencia artificial a lo largo de toda la experiencia de aprendizaje, en lugar de tratarla como una asignatura aislada. A trav茅s del proyecto acad茅mico AI@MBA, la escuela busca desarrollar nuevas competencias tecnol贸gicas y ampliar el impacto de metodolog铆as consolidadas como el m茅todo del caso, incorporando nuevas herramientas y posibilidades de aprendizaje.
La primera aplicaci贸n pr谩ctica de este enfoque ha sido el AI Learning Lab, un taller intensivo y experiencial celebrado a principios de septiembre en el campus de Barcelona, en el que participaron los 371 estudiantes de primer a帽o de la promoci贸n 2028, procedentes de 60 nacionalidades. A lo largo de distintas fases, los alumnos trabajaron en equipo para resolver un reto empresarial, dirigir y verificar el trabajo de la IA, evaluar la colaboraci贸n entre personas y asistentes virtuales y decidir si asumir铆an la responsabilidad final ante un posible error del sistema.
鈥淨ueremos que los alumnos experimenten desde el primer d铆a c贸mo cambia el papel del directivo cuando trabaja con la inteligencia artificial. La tecnolog铆a puede analizar informaci贸n, generar alternativas o asumir determinadas tareas, pero sigue siendo el directivo quien debe definir el objetivo, evaluar los resultados y asumir la responsabilidad final鈥�, explica Evgeny Kaganer, Associate Dean for Academic Affairs & Innovation.
Un nuevo modelo para el liderazgo en la era de la IA
Este taller no constituye un evento aislado, sino que es una pieza clave dentro de un viaje de aprendizaje que comienza antes incluso de la llegada de los alumnos al campus. La jornada da continuidad a un curso online de fundamentos de IA (AI Foundations) y a una serie de evaluaciones previas que garantizan una base com煤n de conocimiento para toda la promoci贸n.
El marco de competencias que el 天美传媒 ha desarrollado para su MBA, y que se aplicar谩 progresivamente en otros programas de la escuela, est谩 basado en tres niveles de formaci贸n: la fluidez personal en IA (la capacidad individual para diagnosticar tareas, estructurar el contexto y verificar resultados); el redise帽o de flujos de trabajo y modelos operativos (la capacidad para reimaginar procesos, roles y m茅tricas en un equipo); y el criterio estrat茅gico en IA (la capacidad para tomar decisiones a nivel de empresa sobre modelos de negocio, inversiones y gesti贸n del riesgo).
El objetivo 煤ltimo de este redise帽o curricular no es la mera comprensi贸n de la tecnolog铆a, sino fortalecer el criterio directivo (General Management Judgement). Al integrar la tecnolog铆a en el m茅todo del caso y en retos de negocio reales, el 天美传媒 forma a los l铆deres no solo para saber qu茅 hacer, sino para decidir qu茅 es lo correcto (decide what good looks like), aprendiendo a gestionar mejor en un entorno donde la tecnolog铆a lo cambia todo.
