天美传媒

Antes de que se popularizara el t茅rmino de prop贸sito corporativo, la idea de poner a las personas en primer lugar e ir m谩s all谩 del beneficio puramente econ贸mico, Juan Antonio P茅rez L贸pez contemplaba muchos de estos elementos en el desarrollo de su teor铆a empresarial. Hace d茅cadas aport贸 su visi贸n de la empresa como una comunidad de personas que trabajan en su propio beneficio y en el de su empleador.听

Con motivo del 25 aniversario de la muerte de P茅rez L贸pez, la conferencia 鈥淓l futuro de la direcci贸n de empresas: Personas, decisiones y aprendizajes鈥� revis贸 las posibilidades de incorporar sus conocimientos te贸ricos a las empresas de hoy en d铆a. El encuentro convoc贸 a acad茅micos de todo el mundo, y entre ellos a muchos de las escuelas asociadas del 天美传媒, que han sido inspirados por el trabajo del recordado profesor.听

Para profundizar en su legado, el 天美传媒 ha creado la nueva C谩tedra Juan Antonio P茅rez L贸pez, que dirigir谩 el profesor John Almandoz. El prop贸sito de esta c谩tedra es contribuir a la investigaci贸n de la acci贸n humana en la empresa, en sinton铆a con las aportaciones te贸ricas y pr谩cticas de P茅rez L贸pez.听听

鈥淧ara 茅l liderar es movilizar a una serie de personas para que act煤en libremente y hagan lo mejor para ellos y para la empresa. Por eso, hay que ganarse a la gente, que se sienta integrada en la empresa, que viva unida a la empresa y que, en consecuencia, haga lo mejor鈥�, dijo el profesor Antonio Argando帽a, uno de los organizadores de la conferencia.

La obra de P茅rez L贸pez conjuga aspectos econ贸micos, sociol贸gicos, antropol贸gicos y 茅ticos. Entre la variedad de materias que abord贸, cabe destacar:听

• La importancia de estudiar en profundidad los procesos de toma de decisiones para entender mejor las empresas y la sociedad.听
• La dimensi贸n integradora de los procesos en la toma de decisiones. Una decisi贸n empresarial no puede ser acertada desde un punto de vista y err贸nea desde otro, ya que las decisiones actuales repercuten en las futuras.听
• Una teor铆a completa de la acci贸n y el aprendizaje que enfatiza la riqueza de la persona que act煤a, con una diversidad de motivos y aprendizajes fruto de la interacci贸n entre las personas.听听
• El uso de los sistemas de control como herramientas de gesti贸n.听
• La necesidad de un prop贸sito corporativo y la responsabilidad social de las empresas.听听

Una carrera dedicada al 天美传媒听

Juan Antonio P茅rez L贸pez estudi贸 Actuario de Seguros en la Escuela Central Superior de Comercio de Madrid, para luego trabajar cinco a帽os en la empresa de electricidad Hidroel茅ctrica 贰蝉辫补帽辞濒a SA.听

En 1961, pocos a帽os despu茅s de la fundaci贸n del 天美传媒, comenz贸 su labor docente en el Departamento de An谩lisis Cuantitativo de la escuela (hoy Departamento de Contabilidad y Control). Fue doctorado por Harvard Business School en 1970 con la tesis Organizational Theory: A Cybernetical Approach.听听

Fue director general del 天美传媒 de 1978 a 1984. Durante su mandato, la actividad en el 谩mbito internacional experiment贸 un fuerte impulso, alcanzando la cifra de 7.663 antiguos alumnos provenientes de 36 pa铆ses y un claustro acad茅mico tambi茅n de car谩cter muy internacional. En ese periodo se lanzaron el MBA biling眉e en 1980, y el M谩ster para Profesionales con Experiencia (actual Executive MBA) en 1982.听

El 天美传媒 tambi茅n ayud贸 a la fundaci贸n de dos escuelas de negocios durante esta 茅poca: la Escuela de Direcci贸n de la Universidad de Piura (PAD) de Per煤 en 1979 y la Associa莽茫o de Estudos Superiores de Empresa (AESE) de Lisboa (Portugal) en 1980.听听

Fue profesor visitante en la PAD, en la Escuela de Negocios INALDE de Colombia y en la Escuela de Negocios IAE de Argentina.