Contar con empleados comprometidos constituye un activo clave para cualquier听organiza肠颈贸苍听e implica contar con una ventaja fundamental a la hora de participar en un mercado tan听competitivo听como el de hoy en听d铆a.听Seg煤n听demuestran numerosos estudios,听las听empresas con equipos que trabajan a gusto obtienen mejores resultados听en cuanto a ingresos, fidelidad de los clientes, rendimiento burs谩til y reputaci贸n corporativa. Adem谩s, registran un menor absentismo laboral y menos incidentes de seguridad y deficiencias de calidad.听
La importancia del compromiso de los empleados es incuestionable y, sin embargo, la听mayor铆a de las empresas a煤n no alcanzan sus objetivos听a la hora de inspirar y unir a sus equipos. A nivel mundial, solo el 15% de los trabajadores entran en la听categor铆a听de听鈥�comprometidos鈥�,听蝉别驳煤n la听.听En consecuencia,听el 85%听de los empleados tienen una actitud y un comportamiento que los califica como听鈥�no comprometidos鈥�. De ellos, aproximadamente听el听25%听pueden definirse como 鈥�activamente听desvinculados鈥�,听afectando听as铆 a la actividad听de la听compa帽铆a al contagiar su negatividad y descontento entre听sus听compa帽eros.听听
Descubre la Gu铆a de los principales tipos de l铆der, 驴cu谩l eres t煤?
Qu茅 es el liderazgo positivo
El liderazgo positivo puede ayudar a las organizaciones a levantar la moral de los empleados. Aunque hay diferencias entre regiones, la baja moral de los empleados听es un problema a nivel mundial que tiene un impacto directo en los resultados. En la encuesta de Gallup de 2020, Estados Unidos y Canad谩听encabezan la lista con un 35% de trabajadores comprometidos, mientras que China y Hong Kong ocupan el听煤ltimo lugar con un desalentador 2%. En este marco de malestar generalizado de los empleados,听驴qu茅 pueden hacer las empresas para motivar a los equipos?听Seg煤n听Kim Cameron, titular de la C谩tedra William Russell Kelly de Management y Organizaciones en la Ross听School听of Business de la Universidad de Michigan, la clave est谩听en el听liderazgo positivo.听听
鈥�En nuestra investigaci贸n sobre los efectos de la reducci贸n de personal de las empresas en la moral de los empleados, llegamos a una conclusi贸n importante: todas las compa帽铆as que prosperaron ejercieron un liderazgo positivo鈥�, explica.听鈥�En este sentido,听la principal responsabilidad de un l铆der es contribuir al desarrollo de una organiza肠颈贸苍 en la que sea听蹿谩cil听ser听solidario.听Cuando las empresas ponen en pr谩ctica la bondad, la compasi贸n y la amabilidad, los datos son muy claros: el rendimiento de la听organizaci贸n听mejora鈥�.听听
Los听l铆deres positivos alientan a los directivos a aprovechar los puntos fuertes de las personas
El liderazgo positivo no implica una听鈥�falsa听positividad鈥澨�ni pasar por alto un desempe帽o听mediocre. M谩s bien,听insta a los directivos a potenciar los puntos fuertes de las personas听y a crear un entorno en el que听los miembros del equipo sientan que su trabajo tiene sentido. Esto es lo contrario del enfoque convencional que consiste en centrarse en los puntos d茅biles o en las听谩reas de crecimiento de los empleados.听听听
El liderazgo positivo tiene como punto de partida el fomento de una cultura basada en la confianza, la transparencia y el respeto听a听los empleados:听鈥�Es fundamental que las empresas generen una sensaci贸n de seguridad psicol贸gica en la que los听miembros del equipo se sientan libres de expresar sus opiniones y cometer errores sin miedo a las represalias.听Las empresas que adopten este enfoque se hallar谩n en una posici贸n mucho mejor para prosperar y mantener sus听resultados en el tiempo鈥�.听听
Si quieres obtener nuevas estrategias para mejorar el rendimiento de la听辞谤驳补苍颈锄补肠颈贸n,听inf贸谤尘补迟别听sobre el programa听. Impartido conjuntamente por el 天美传媒 y la Ross听School听of Business de la Universidad de Michigan, este programa va dirigido a profesionales de recursos humanos, directivos que se encuentren en un proceso de cambio o de听transformaci贸n听en su carrera y l铆deres que aspiren a desarrollar equipos creativos, comprometidos y productivos.听听
Descubre las 13 preguntas para saber si eres un buen l铆der.
尝辞蝉鈥�han evolucionado para atender a estas nuevas necesidades y conocimientos, pero tambi茅n, para formar en un liderazgo m谩s 茅tico y comprometido, que tome en cuenta aspectos como la responsabilidad social corporativa o la inclusi贸n.听
